C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
Варварство Газпрома: из-за падения добычи нефти бюджет Ноябрьска усох на 20%, население сокращается, вахтовики бегут в другие города
28.01.2014
Читатели сайта «Компромат-Урал» из Ноябрьска, второго по численности населения города самого северного региона УрФО – Ямало-Ненецкого автономного округа, обратили внимание редакции на любопытный материал. Авторы предметно рассказывают о стагнации градообразующего предприятия – ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», ставят вопрос об ответственности его руководства перед правоохранительными органами. Менеджменту вменяют варварские методы извлечения нефти, из-за которых всего за восемь лет добыча «черного золота» сократилась вдвое! Как следствие – отток жителей из некогда привлекательного богатого северного города, ухудшение социальной обстановки.
«НЕФТЯНАЯ СТОЛИЦА ЯМАЛА НАПОМИНАЕТ УТОПЛЕННИКА, ВЫБРОШЕННОГО НА БЕРЕГ…»
Излишне говорить о том, что российская экономика является чрезвычайно зависимой от экспорта энергоносителей и энергоемкого сырья. Доля нефтегазового сектора в ВВП занимает 25%, однако это вовсе не значит, даже при полном истощении углеводородных месторождений ВВП сократится лишь на четверть. Ведь ТЭК тянет, словно локомотив, основную долю экономики, поскольку нефтегазовые корпорации загружают работой и транспорт и металлургию, да и потребительский рынок в значительной степени подпитывается нефтедолларами. Поскольку до 80% выручки нефтяников изымается в виде налогов, то от притока нефтедолларов в страну зависит бюджетная сфера: пенсионеры, система образования, медицина, оборона. Ведь нефтегазовые доходы обеспечивают 50% поступлений в федеральный бюджет. Резкое проседание доходов от экспорта углеводородов по принципу домино способно обрушить всю отечественную экономику. Поэтому совсем неслучайно мировые цены на нефть являются важнейшим показателем жизнеспособности страны.
Наше дело – труба
Эксперты констатируют, что государство не способно будет выполнять свои социальные обязательства перед населением в случае, если средневзвешенная цена барреля опустится ниже $60. И это еще очень оптимистический взгляд, поскольку экономисты «забывают» сущие «мелочи»: объем добычи должен сохраняться на прежнем ровне, как и себестоимость добычи углеводородов. Но добыча нефти в стране неуклонно снижается, а промысловые издержки по мере истощения месторождений растут. Так что скоро и стольника за бочку стране не хватит на поддержание штанов.
Объясню почему. Лишь порядка 50% добываемой нефти идет на экспорт, а оставшаяся половина потребляется внутри страны. Таким образом, при падении объемов добычи вдвое Россия из экспортера нефти превращается в импортера. При этом Россия не только полностью лишается нефтяных доходов, но и на внутреннем рынке цены на топливо низкими не будут (следовательно, это ударит по обрабатывающей промышленности и сельскому хозяйству), ибо добывать нефть на истощенных месторождениях будет все дороже и дороже.
Положение могло бы спасти открытие новых месторождений, но государство из геологоразведки почти полностью устранилось, а у нефтяных компаний нет никакого желания играть рулетку с матушкой-природой. При таком раскладе принципиальное значение имеют доступные запасы нефти и максимально бережное их использование. Телевизор убеждает обывателя, что нефти и газа у нас завались, на наш век хватит. Правда, конкретные цифры при этом не называются. Главное в пропаганде – убедить массы, что халява еще долго не кончится. Но если обратиться к фактам, то мы увидим, что запасов нефти в РФ 70 т на душу населения, что в 6 раз меньше, чем в Венесуэле, в 20 раз меньше, чем в Саудовской Аравии и в 76 раз меньше, ем в Кувейте. Но еще более тревожно становится, когда понимаешь, что РФ стоит на пороге обвального падения добычи.
Да, общие цифры пока вроде бы не выглядят катастрофическими. Ежегодное падение объемов нефтедобычи в ХМАО, основной нефтяной житнице страны последние три года составляют порядка 1%. Но плавного снижения не будет, существующий уровень добычи поддерживается за счет экстенсивного расходования резервов, и это общемировая тенденция. Если, допустим, дебет скважины падает на 20% в год, то ежегодное увеличение скважинного фонда на те же 20% способно компенсировать потери. А если бурить еще больше скважин, то на фоне падения продуктивности пласта можно даже наращивать объем добычи. Но чем плотнее разбуривается месторождение, тем ниже продуктивность отдельно взятых соседних скважин, и, наконец, наступает момент, когда бурить новые скважины становится негде, а скорость истощения их наоборот вырастает. Хотя показатель сетки скважин очень важен для обеспечения проектного коэффициента извлечения нефти (КИН) и рачительной (рациональной) нефтедобычи. Вот тогда и происходит обвал добычи, и чем дольше оператор пытался удержать достигнутый ранее уровень добычи, тем резче происходит спад. Поэтому не стоит надеяться, что график снижения добычи в Западной Сибири будет происходить линейно – на 1% в год. Грядет катастрофический обвал в самое ближайшее время, и кое-где катастрофа уже происходит, достаточно повнимательнее приглядеться к соседнему Ямало-Ненецкому автономному округу.
Основные нефтяные месторождения в ЯНАО контролирует государственная (по правде говоря, псевдо-государственная) компания ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». В 2004г. «Ноябрьскнефтегаз» (тогда он еще принадлежал «Сибнефти») с учетом подведомственной структуры, ООО «Заполярнефть», добыл 30,80 млн. т нефти. По результатам 2012г. результат пугающе низкий – 15,46 млн. т. Падение добычи – на 50% за 8 лет. Если это не катастрофа, то как сие называть? Социальные последствия не заставили себя долго ждать. Из Ноябрьска (основной добывающий центр «Газпромнефти») люди просто побежали. Бюджет города усох на 20% и продолжает снижаться. Население города начало сокращаться. Ноябрьск – нефтяная столица Ямала – «стараниями» его руководителей и градообразующих колоссов стал напоминать утопленника, выброшенного на берег, через которого переваливаются волны. Еженедельно вагоны с вахтовиками везут кормильцев из Ноябрьска на работу в ХМАО. Низкий поклон «Ноябрьскнефтегазу»: с тех пор на вахту ездят не на север, а наоборот – с севера на юг. Цены на квартиры искусственно подогреваются раздачей кобылкинских соцвыплат. Зарплаты – самые низкие по Ямалу. Рабочих мест в промышленности стало меньше. Доходы населения тоже неукротимо поползли вниз. Ради дешевенького пиара неумехи-счетоводы рапортуют про среднюю зарплату в 69 тыс., цинично выводя среднее арифметическое из ежемесячной зарплаты ханымейско-ноябрьской мэрши в 1 миллион с хвостиком и таких же хвостиков-зарплат опущенного народа (населения, как любят они нас называть.)
Но у нефтяных генералов дела идут, как всегда, отлично. Только задекларированный доход за 2011 год управляющего ООО «Сервисной буровой компании» депутата окружной думы Ямала (в народе их любовно кличут «заксобранцами»), а нынче генерального директора «Ноябрьскнефтегаза» Павла Крюкова – свыше 40 млн. руб. Будь он менеджером частной шарашки, вопросов бы не возникало. Но в 2011 году Крюков возглавлял предприятие как бы государственной корпорации. Ага, той самой, которая – «национальное достояние». Той самой, которая нахапала за рубежом кредитов на $60 млрд. под госгарантии, то есть под нашу с вами ответственность. И потому вопрос, по какому праву Крюков получает такие бешеные бабки, более чем резонен; особенно если учитывать, что рядовых работяг заставляют затягивать пояса; зная, что «эффективный менеджмент» Крюкова привел к катастрофическому падению объемов нефтедобычи со среднегодовой скоростью в 8,2%. (при Крюкове последние 2 года падение добычи уменьшилось до 4,6%, но это результат усиления «снятия сливок» массированными гидроразрывами пласта (ГРП) даже в свежепробуренных горизонтальных скважинах и боковых стволах, что неминуемо ведет временщиков к окончательному краху). Не слишком ли обнаглели наши нефтяные генералы, распорядители наших недр, которые, если верить Конституции есть общенародное достояние, принадлежащее как ныне живущим, так и будущим поколениям россиян?
Владимир ПУТИН: «Что касается способов |
Видят ли в Кремле, что страна стоит на пороге экономической катастрофы? Ведь для правящего режима это будет не просто катастрофа, а конец в полном смысле этого слова. Да, руководство страны прекрасно понимает, к чему идет дело, и пытается если не предотвратить конец, то хотя бы максимально его оттянуть. В феврале 2013 г. в Ново-Огарево состоялось заседание президентской комиссии по развитию ТЭК – это своего рода кризисный штаб по спасению отрасли, который фактически возглавляет один из самых эффективных путинских кризис-менеджеров Игорь Сечин. Сам Путин на заседании высказался предельно сдержанно, но тот, кто надо, должен был уловить стальные нотки в голосе президента: «Все без исключения недропользователи обязаны соблюдать существующие условия разработки месторождений, полностью извлекать полезные ископаемые па всем предоставленном участке, а не работать по принципу «снятия сливок». Здесь имеется в виду, прежде всего, конечно, использование соответствующих технологий… Что касается других способов добычи самой нефти с помощью гидроразрывов и других достаточно варварских способов, вы понимаете, к чему это приводит, специалисты знают очень хорошо».
Итак, президент выразил негодование по поводу применения варварских методов добычи, практики «снимания сливок» с месторождений. Он даже вполне определенно отнес технологию гидроразрыва к этим самым варварским методам недропользования. Что же это такое? Впервые гидравлический разрыв пласта (ГРП) был опробован в СССР в 60-е годы, но данная технология промышленно не использовалась.
ГРП осуществляется следующим образом: с помощью сверхмощного насоса в скважине создается давление порядка тысяч атмосфер. При этом вместе с жидкостью в скважину закачивают проппант – крупнозернистый песок или керамические частицы. Поскольку в самом нефтеносном пласте давление всего около 200 атмосфер, при закачке в него нескольких десятков тон пропанта пласт трескается, капилляры и коллектора расширяются. Крупнозернистые частицы попадают в расширившиеся капилляры и препятствуют их схлопыванию, становясь своего рода распорками. Через расклиненные капилляры после осуществления ГРП в добывающей скважине можно получить резкое увеличение притоков нефти.
Но есть у этой технологии и обратная сторона. Вода, которая подается в нефтеносный пласт через нагнетательные скважины, обладает меньшей вязкостью, и потому она быстро находит путь через появившиеся трещины к добывающей скважине в обход нефти. Таким образом, после операции ГРП в «жестком» режиме скважина через несколько месяцев становится фактически непригодной для эксплуатации. Выбор стоит следующий: взять с помощью ГРП немного нефти (около 20%), но очень быстро и дешево, после чего бросить скважину, или в щадящем режиме эксплуатации добыть много нефти (до 60%), но в течении 20-30 лет. Логика современного российского капитализма базируется на принципе снимания сливок. Что будет через 10 лет – нефтегазовых олигархов и их прихвостней не волнует.
Итак, картина немного проясняется. В первой половине 2000-ых «Сибнефть» была рекордсменом по массированному применению ГРП. В итоге добыча росла бешеными темпами, промысловые издержки сократились с 11-15 долларов до 2-3 за баррель, олигарх Роман Абрамович, владевший компанией, получил фантастические барыши, после чего умыл руки, сбагрив компанию на пике рыночных котировок акций государственному «Газпрому».
Новые собственники схватились за голову: самые продуктивные месторождения были буквально «изнасилованы»: «Сибнефть» массово применяла не просто гидроразрыв, а горизонтальный гидроразрыв. ГРП на вертикальной скважине гробит ее, но горизонтальный ГРП уничтожает весь пласт целиком, хотя кратковременное повышение отдачи нефти после горизонтального «надрыва» порой возрастало в 10 и более раз. Это, по сути, варварство в квадрате.
Что же предприняли новые владельцы «Ноябрьскнефтегаза», обличенные не только обязанностями перед работодателем, но и долженствующие отныне и вовеки мыслить государственно? Они повели себя, как самые низкопробные временщики, продолжив практику «варварства в квадрате». Нефть любой ценой! Ведь если не будет выполнен план, то с кого спросят? Кто лишится бессовестно громадных зарплат? Хапнуть побольше, здесь и сейчас, а там хоть трава не расти – по другому «эффективные» менеджеры вроде нового гендиректора «Ноябрьскнефтегаза» Сергея Русакова мыслить не могли.
Правда, Русаков начал хищничать настолько нагло, что после проверки «Росприроднадзора», выявившего грубейшие и тотальные нарушения лицензионных соглашений компанией, гендиректора в 2008г. спихнули на повышение в правительство Неелова (Юрий Неелов в 1994-2010гг. занимал должность губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа – прим. «Компромат-Урал») курировать вопросы… (да-да!) недропользования. Это примерно то же самое, что нанять лису сторожить кур. А «Росприроднадзор» попросили от греха подальше не совать нос в дела нефтяников. Там работают ребята понятливые, тоже, видать, «государственно мыслящие», за истекшие шесть лет они «Газпрому» не докучали.
Геннадий Любин, преемник Русакова на посту руководителя предприятия, и сменивший его Айдар Сарваров продолжили практику варварской добычи тем же способом с тем же результатом. Но никакой гидроразрыв уже не мог удержать добычу на изуродованных хищниками месторождениях. С природой не поспоришь: годовое 8-процентное падение добычи – жестокая реальность.
Год назад во главе «Ноябрьскнефтегаза» встал Павел Крюков. До этого он возглавлял крупнейшее в регионе нефтесервисное предприятие, но потом его продали. Формально «Сервисную буровую компанию» приобрела никому ранее неизвестная «РУ-Энерджи групп», но…зачем «Газпромнефть» подкладывает свои нефтесервисные активы под первого встречного? Ну, так очевидно же, что при таких темпах истощения пластов через несколько лет нефтедобыча на южно-ямальских месторождениях будет свернута. После прихода в нефтесервис «РУ-Энерджи групп», эта «групп», стала известна во всех арбитражных судах России, а на сам многотысячный ноябрьский нефтервис в буквальном смысле снизошла тьма. Сначала стали уходить менеджеры, потом столь почитаемые сегодня «люди труда». Оставшихся добили размышлениями о новом коллективном договоре. Действительно, «эффективные менеджеры» вовремя сумели избавиться от больного дитя.
Скорее всего, Крюков хотел продать новым хозяевам себя в довесок к предприятию, которое он возглавлял, но, приняв во внимание деловые качества Павла Ивановича, Азад Бабаев тут же выставил его за дверь. Дело в том, что Крюков, по словам источника в структурах новых хозяев ООО «СБК», имеет славу мастера отката и виртуоза по части пускания пыли в глаза контролерам. С такими качествами на биржу труда обычно человеку обращаться не приходится.
Депутат-единорос «забил» на указания Путина
В защиту Павла Крюкова и других сторонников нефтяного кесаревого сечения скажем, что генеральный директор в регионах присутствия «Газпромнефти» – это не должность, это лишь функция, выполняющая бизнес-план. Теперь анализом действий Павла Крюкова на посту генерального директора «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» занимается прокуратура и СК РФ. В конце ноября в городскую прокуратуру поступило заявление гражданина В.Г. Гузя, в котором он попросил провести проверку деятельности газпромовского топ-менеджера на предмет наличия в ней коррупционной составляющей и состава уголовного преступления. Есть надежда, что надзорное ведомство отнесется к этому серьезно, ведь заявитель не простой обыватель, а авторитетный в научных кругах эксперт, автор 39 изобретений. Наконец, он является членом рабочей группы Военно-промышленной комиссии при правительстве РФ. К тому же Виктор Геннадиевич не просто задал прокурорам вопросы, но и фактически разжевал им, где и как «Ноябрьскнефтегаз» под мудрым руководством Крюкова нарушил федеральное законодательство о недрах, лицензионные соглашения, бюджетный и уголовный кодексы.
На Павла КРЮКОВА, нынешнего |
В частности он обращает внимание государева ока на следующее: «Фактически «Ноябрьскнефтегаз» в нарушение существенных требований лицензий на право пользования недрами осуществлял (в Акте №»52 это отражено по ряду месторождений) и, возможно, продолжает осуществлять отбор нефти выше проектных величин. А, как известно, Закон «О недрах» предусматривает необходимость соблюдения существенных требований лицензий в части обеспечения согласованного (проектного) уровня добычи минерального сырья (Статья 12, п.7 ФЗ «О недрах»), а также требует рационального комплексного использования недр (Статья 23, п.2 ФЗ «О недрах») и наиболее полною извлечения из недр запасов залегающих полезных ископаемых (Статья 23, п. 5 ФЗ «О недрах»).
Кроме того, массированное проведение гидроразрывов пласта (ГРП) на месторождениях «Ноябрьскнефтегаз» сопровождалось созданием «жесткой депрессии на пласт» со спуском высокопроизводительных добывающих насосов ЭЦН на глубину до 1900 м. и более (практически до уровня забоя) для максимального снижения динамического уровня, что и приводит к сверхлимитному уровню отбора нефти в нарушение статьи 12 ФЗ «О недрах»…».
Чтобы понять, что так возмущает инноватора Гузя, нужно обратиться к статистике. В США 76% всех скважин истощенные, но находятся в эксплуатации (всего у них около 500 тысяч скважин из 950 тысяч во всем мире), обеспечивая добычу от 200 кг до 1,6 тонн нефти в сутки. При этом ГРП американские нефтяники практически не используют, гидроразрыв применяется там, главным образом, на газовых скважинах, а теперь и при добыче сланцевого газа.
На 82% американских скважин работают качалки и лишь на 4% – электрические центробежные насосы (ЭЦН). У нас ЭЦН действуют на более чем 60% скважин (а в «Ноябрьскнефтегазе» на текущий момент – 100%) и ими скважинный фонд уничтожается ускоренными темпами. ЭЦН значительно производительнее и они оправдывают себя при дебете от 35 до 70 и более кубических метров скважинной жидкости в сутки.
ЭЦН опускают практически к самому забою, а качалку - на 200-400 м. выше. Чем ниже опустить насос, тем ниже садится динамический уровень. Когда работает насос, уровень нефти, заполняющей скважину, опускается; и чем ниже насос, тем ниже уровень в скважине. Соответственно, падает сила противодавления пласту, и из пласта резко выдавливается нефть. Происходит интенсивный отбор нефти, после чего захлопываются коллектора и на этом со скважиной можно попрощаться. Если же держать динамический уровень так, как это позволяет качалка, то нефтеотдача пласта значительно возрастает. Недаром же нам показывают по ТВ на нефтепромыслах Техаса (США) и Саудовской Аравии целые поля работающих станков-качалок, которые еще при Романе Абрамовиче в «Ноябрьскнефтегазе» абсолютно все (около 2,5 тысяч) отправили в металлолом! Для каждой скважины рассчитывается своя максимально эффективная норма отбора (МЭНО). Если осуществлять отбор выше этой величины, то происходит обводнение и схлапывание коллекторов.
При расчете МЭНО оперируют таким параметром, как коэффициент извлечения нефти (КИН). Чем бережнее используется месторождение, тем выше КИН – до 60%. Если же гнаться за «быстрой» нефтью, то месторождение гробится и извлекается не более 20% нефти – в три раза меньше, чем можно получить при рациональном подходе. В США среднее значение КИН находится на уровне 50% с тенденцией к повышению из-за усовершенствования технологий добычи. В РФ КИН непрерывно падает, приближаясь ныне к показателю в 20%.
Виктор Гузь требует инициировать проверку Росприроднадзором выполнения условий лицензионных соглашений «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазом». Никто не сомневается, что выводы природоохранное ведомство сделает такие же, как и шесть лет назад, а именно: рекомендует правительству отозвать у недропользователя лицензию, ибо объем нарушений в 2007г. был выявлен просто фантастический.
Вопрос, собственно не в этом, а в том, осмелятся ли госорганы идти на конфликт с всесильными газпромовскими коррупционерами. А собственно, почему нет? Ведь газпромовские коррупционеры осмелились пойти на конфликт с президентом Путиным, демонстративно игнорируя его «рекомендации» пересмотреть варварскую практику недропользования. Именно им президент адресовал в Ново-Огарево свои слова: «Хотел бы отдельно сказать несколько слов и о ситуации вокруг госкомпаний топливно-энергетического комплекса. Более года назад мною даны поручения, направленные на обеспечение прозрачности деятельности госкомпаний. Однако не все их положения исполнены должным образом и в полном объеме».
Намек понят? Не хотите вести дела прозрачно, так компетентные органы внесут ясность. Путин уже в полной мере осознал, что его личная власть будет устойчивой лишь в том случае, если России удастся удерживать статус «энергетической сверхдержавы»...
Другие публикации
26.11.2024
Гильварг подчищает хвосты. «Русский хром» продавали фейковыми сделками, тайком от ФНС и ФАС?
Предприятия группы MidUral и близкие им юрлица столкнулись с исками на крупные суммы после сделок, направленных на избавление от кредитной нагрузки «Русского хрома 1915» перед продажей его акций группе «Полипласт». Выкупавшие долги юрлица субъекты неожиданно заявили претензии к «Ключевскому заводу ферросплавов», «Ключевской обогатительной фабрике» и «Уралинвестпромстрою». Представители последнего с необходимостью возврата средств не соглашаются, указывая на «притворность собственных сделок», использованных для дальнейших манипуляций по очищению от долгов «Русского хрома 1915» перед «Россельхозбанком».
Представители адвокатского сообщества указывают как на налоговые последствия, в результате которых «Уралинвестпромстрой» мог сэкономить на НДС, так и вероятный сценарий по обходу согласований с ФАС продажи акций первоуральского завода. В группе MidUral при этом, судя по всему, ведут ревизию сделок, связанных с выкупом займов предприятий от иных банков с участием покупателей активов ИП Евлоева и «ЭМА Инвест», за которыми в результате оказались закреплены права требования на десятки миллионов долларов.
Близкие к скандально известному коммерсанту Сергею Гильваргу юрлица обратились в Арбитражный суд Свердловской области с требованием изменить итоги ряда сделок, заключённых в связи с продажей акций АО «Русский хром 1915» (ныне переименовано в АО «Хромпик») компаниям группы «Полипласт».
25.11.2024
Мельников и Попелюх подсели на проблемные активы. «Юридический» распил в госкорпорации АСВ
В период, когда госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов», АСВ, руководил Юрий Исаев, в 2019-2020 годах в официальном медиаполе указывалось, что эта структура полностью откажется от услуг привлечённых юридических фирм, и единственный вариант взаимодействия с АСВ будет возможен на условия судебного финансирования.
В реальности АСВ первоначально практически отказалось от услуг привлечённых организаций практически по всем ликвидируемым банкам, кроме тех, за продолжение работы с которыми проголосовал комитет кредиторов.
Суть оптимизации задумывалась так: АСВ отказывается от взаимодействия со сторонними юркомпаниями, так как им приходится выплачивать постоянную абонентскую плату плюс вознаграждение от взысканных сумм, вместо этого нанимает юристов в штат по трудовому договору и существенно экономит деньги.
Однако источники, оказавшиеся в поле зрения редакции «Компромат-Урал», сообщают, что замглавы АСВ Александр Попелюх (в октябре 2024 года задержан сотрудниками ФСБ и арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве) вместе с гендиректором АСВ Андреем Мельниковым нашли выход из ситуации, когда формально Агентство действительно отказалось от номинации "Привлеченные фирмы", придумав номинацию "Услуги по возврату проблемных активов".
В данную категорию вошли всего шесть фирм, у которых, по информации с их сайтов, единственный крупный контрагент - АСВ: Вектор Права, Юрэнергоконсалт, Джи Ар Лигал, Асгард, МЮЗКА.
15.11.2024
У Куйвашева свербит Ирбит? Государственный молокозавод уводят из казны «по явно заниженной цене»
Находящийся в региональной госсобственности Ирбитский молочный завод продолжают приватизировать «по кусочкам» на фоне серьёзного кризиса в отрасли. Свердловская область откажется ещё от 25% акций госпредприятия.
В последние недели в России активно обсуждается феноменальный рост цен на сливочное масло. Чтобы как-то снизить градус напряжения, этот продукт стали завозить уже из Объединённых Арабских Эмиратов. На фоне очевидного кризиса в молочной отрасли особо неожиданным выглядит решение руководства Свердловской области продать 25% акций АО «Ирбитский молочный завод». В результате государство накануне столетия предприятия утратит статус мажоритарного акционера, а оставшиеся акции с большой долей вероятности могут быть проданы в ближайшем будущем. О том, что происходит с Ирбитским молочным заводом и отраслью в целом, журналистам рассказал бывший руководитель молокозавода Сергей Суетин.