Новые проблемы в бизнесе Сергея Гильварга. Эксклюзивные ДОКУМЕНТЫ о махинациях и ФОТО – на «Компромат-Урал»

28.10.2013

На днях обозревателям портала «Компромат-Урал» стало известно о принудительном закрытии склада кислот и формалина ЗАО «Русский хром 1915» в свердловском городе Первоуральск. Экологически опасный бизнес контролирует промышленный холдинг MidUral Industrial Group уральского бизнесмена Сергея Гильварга (на фото). Гильварг - почетный консул африканской республики Конго в Екатеринбурге. В распоряжении корреспондентов «Компромат-Урал» оказались эксклюзивные документы о том, как дипломатический пост помогает Гильваргу прятать финансовые потоки от госорганов и проворачивать сомнительные сделки.

50-летний коммерсант Сергей Гильварг известен как глава совета директоров екатеринбургской компании «РосСпецПлав». Персона Гильварга постоянно фигурирует в громких экологических скандалах. Кроме того, обозреватели сайта «Компромат-Урал» сообщали о намерении Гильварга обанкротить свердловское предприятие «ОборонГеоГрупп», которое могло вместить 500 работников. Информированные источники назвали действия Гильварга крайне непатриотичными: от истратил деньги на покупку завода в далеком Уругвае, «поэтому у него не осталось средств на развитие свердловской сырьевой базы».

«По банкротству «ОборонГеоГрупп» Гильварга вы правы, - на условиях анонимности подтвердил корреспонденту издания «Компромат-Урал» собеседник в правительстве Свердловской области. - Прятать прибыль проще с DIROX, за границей, а в «ОборонГеоГрупп» еще пришлось бы реально вкладывать». Имеется в виде тесно связанная с Гильваргом латиноамериканская компания DIROX, созданная в Уругвае в 1996 году. Согласно официальным корпоративным данным, «в основе деятельности компании лежат поставки бихромата натрия производства ЗАО «Русский Хром 1915». Производство компании является следующим переделом продукции завода, что позволяет группе выйти на рынок Латинской Америки, важный для сбыта хромовых солей».

Между тем, источники в силовых структурах утверждают, что за красивыми вывесками и «упаковками» инвестпроектов господин Гильварг скрывает схемы по уводу в тень крупных финансовых потоков. «Запутанная и постоянно меняющаяся сеть офшоров, созданная и обслуживаемая Оборски (Николай Оборски – председатель совета директором группы MIDURAL GROUP, отвечает за юридические вопросы, давний партнер Гильварга – прим. «Компромат-Урал»), и продажи через Эккерта (Иоганн Эккерт  - директор RusChrome GmbH, член совета директоров MIDURAL GROUP, руководит торговым домом, в схеме Гильварга отвечает за продажи – прим. «Компромат-Урал») служат только личной наживе с целью спрятать прибыль. Они сами себе перепродают ради прибыли и  отчетности, обманывая финансовые госорганы, не только в России», - утверждает знакомый с ситуацией источник в правоохранительных органах.

В подтверждение того, что в денежных потоках Гильварга далеко не все прозрачно и чисто, нашим корреспондентам удалось получить выписки с офшорных счетов из Эстонского филиала DANSKE BANK (новое название «Сампо Банка»). ПЕРВАЯ выписка – в евро, ВТОРАЯ – в долларах США, ТРЕТЬЯ – тоже в USD, причем обороты по ним исчисляются десятками миллионов долларов! По мнению экспертов, интерес к этим материалам (их можно открыть по ссылкам) должны проявить компетентные сотрудники Росфинмониторинга и других профильных ведомств.

«Компромат-Урал» публикует ФОТО Bentley, экономно оприходованного через посольство Конго, и другие любопытные ДОКУМЕНТЫ о сделках Сергея Гильварга

А еще информированные источники располагают данными о теневой схеме ввоза за 228 тыс. евро элитного автомобиля «Бентли», когда господин Гильварг задействовал свой дипломатический статус. «На основании договора займа от 16 апреля 2013 года С.И. Гильварг передал Посольству Демократической Республики Конго в собственность автомобиль Бентли, - рассказывает собеседник портала «Компромат-Урал». - И поэтому ввозился этот автомобиль по дипломатической программе на дипломатический таможенный пост. То есть все документы оформлялись обязательно на посольство. Тогда не платились таможенные сборы и налог с оборота. Деньги перевел Гильварг, купил себе автомобиль, а потом передал по договору займа этот автомобиль Посольству ДРК (Демократической Республики Конго)». ПЕРВЫЙ и ВТОРОЙ документ от компании Bentley Stuttgart, а также СОГЛАШЕНИЕ между Гильваргом и посольством ДРК наши читатели могут открыть по гиперссылкам.

Странность коммерческих сделок Сергея Гильварга характеризует покупка им элитной квартиры в Москве на улице Минская, 1Б площадью 366 кв. метров. В АКТЕ передачи недвижимости от 25 октября 2010 года указано, что апартаменты достались хромовому олигарху от «гражданки Соединенного Королевства Великобритании и Северной Ирландии Анжу Динеш Шахани, 13 января 1968 года рождения, место рождения: Бомбей».

Читатели, располагающие этими и другими сведениями о бизнесе господина Гильварга, могут обратиться в нашу редакцию по адресу: ural.kompromat@gmail.com. Конфиденциальность гарантируем!

При подготовке этих материалов сотрудники портала «Компромат-Урал» получили несколько предостережений. «Будьте осторожны, когда занимаетесь расследованием дел Гильварга. По простым вопросам, как с экологами на «Русском Хроме 1915» (после общественного расследования в мае 2013г. в Первоуральске был жестоко избит эколог-активист Степан Черногубов – прим. «Компромат-Урал») им полиция в помощь через Помазкина (директора по безопасности в структуре Гильварга). А по важным вопросам они и бандитов подключают, как в 1995 году пытали владельца KTHhandels gmbh и держали всю его семью под «арестом», пока тот не подписал то, что им нужно. Ключевые фигуры по «безопасности»: тот же Оборски (бывший сотрудник ОБХСС), ну и Помазкин (из органов) - тоже его человек».

О том, как Гильварг и его люди реагируют на действия своих оппонентов, в августе 2013 года рассказала в своем блоге известный уральский эколог Светлана Ефанова. Она опубликована сведения о «переписке между Сергеем Гильваргом, владельцем ЗАО «Русский хром 1915» и директором экономической безопасности ЗАО «Русский хром 1915» А.Ю. Кузнецовым». Здесь же упоминался и господин Помазкин с адресом pom@rusalloy.ru.

Обозреватели «Компромат-Урал» благодарят читателей за содействие в подготовке материала и следят за развитием событий.

Анатолий Амиров
«Компромат-Урал»

***

Цех свердловского химического завода закрыли на 90 суток

Николай Оборски и Иоганн Эккерт - давние партнеры Гильварга по хитрым финансовым схемам и офшорам

В Свердловской области судебные приставы на 90 суток приостановили деятельность сырьевого склада кислот и формалина ЗАО «Русский хром 1915» (Первоуральск). Причиной этого стали грубые нарушения требований по обеспечению промышленной безопасности, сообщили в региональном Управлении Федеральной службы судебных приставов.

Ранее в Первоуральский районный отдел судебных приставов УФССП России по Свердловской области поступило постановление Уральского управления Ростехнадзора по делу об административном правонарушении в отношении нарушителя ЗАО «Русский хром 1915». Согласно данному документу приставы были обязаны немедленно приостановить административную деятельность склада сырьевого (кислот, формалина) на 90 суток. Судебным приставом-исполнителем было возбуждено исполнительное производство, и он направился по адресу должника с целью уведомления его о проведении исполнительных действий и закрытии склада. Такая срочность была связана с реальной угрозой жизни и здоровью работников предприятия.

Дело в том, что в ходе плановой проверки предприятия начальником межрегионального отдела по надзору в химической промышленности и на предприятиях по хранению и переработке растительного сырья Уральского управления Ростехнадзора были выявлены многочисленные факты нарушения требований по обеспечению промышленной опасности. Так, здание насосной эксплуатируется в аварийном состоянии, имеет сквозные трещины, дефекты кирпичной кладки и кровли, отсутствует вытяжная аварийная вентиляция в насосной сырьевого склада с утилизацией паров кислоты, баки для кислоты и технологические трубопроводы эксплуатируются свыше 10 лет без продления срока безопасной эксплуатации и т.д. Все это является грубым нарушением требований промышленной безопасности. При рассмотрении административного производства было доказано, что у ЗАО «Русский хром 1915» имелась возможность для соблюдения правил и норм действующего законодательства.

Однако предприятием не были приняты все зависящие от него меры по соблюдению действующего законодательства. Вина правонарушителя подтверждается исследуемыми в процессе административного дела документами. В итоге постановлением Ростехнадзора ЗАО «Русский хром 1915» привлечено к административной ответственности по ч.3 ст.9.1. КоАП РФ и ему назначено административное наказание в виде административного приостановления деятельности опасного производственного объекта на срок 90 суток.

Судебный пристав-исполнитель опечатал помещение склада. Контроль за исполнением будет осуществляться посредством выходов по адресу должника и проверкой целостности пломб и печатей. Устранение выявленных на складе нарушений будет осуществляться под контролем судебных приставов.

Отметим, на самом ЗАО «Русский хром 1915» считают необоснованным постановление Ростехнадзора о приостановке работы сырьевого склада и обжалуют это решение в областном арбитражном суде. «Уральское управление Ростехнадзора своим постановлением приостановило работу сырьевого склада ЗАО «Русский хром 1915» на 90 суток. Предприятие считает, что должностные лица Уральского Управления Ростехнадзора превысили свои полномочия, признав, по сути, действия по проведению государственного надзора ПРОВЕРКОЙ в рамках ФЗ № 294 от 26.12.2008 года, но при этом нарушили требования и данного закона. Решение о приостановке работы опасного объекта ― как крайняя мера ― может приниматься только в ходе плановых и неплановых проверок, ни того ни другого на предприятии в октябре 2013 года не проводилось. Кроме того, перечисленные нарушения не представляют непосредственной угрозы жизни или здоровью людей», - заявили на предприятии.

Также на заводе считают, что «должностные лица Уральского управления Ростехнадзора возбудили административное производство с процессуальными нарушениями, предприятие фактически было лишено права на защиту, не было предоставлено возможности устранить данные нарушения…», - заявили на заводе.

...

ИА REGNUM

***

СПРАВКА

УК «РосСпецСплав – Группа МидЮрал» создана в 2006 году для управления вертикально интегрированным химико-металлургическим комплексом предприятий. Компания управляет ОАО «Ключевский завод ферросплавов», ЗАО «Русский хром 1915», ООО «Ключевская обогатительная фабрика» (все – Свердловская область). В состав MidUral Group также входят торговые компании в Германии – RusChrome Gmbh – и в Швейцарии – MidUral Chemicals, совместное российско-конголезское предприятие «Конрус» (Congo Russian Industry), разрабатывающее в Конго ниобиевые месторождения, уругвайская компания Dirox и американская F.W.Winter Inc & Co.

«Правда УрФО»

***

Приставы закрыли сырьевой склад «Русского хрома»

Как рассказали в пресс-службе управления ФССП по Свердловской области, судебные приставы первоуральского райотдела опечатали здание сырьевого склада кислот и формалина ЗАО «Русский хром 1915» (входит в промышленный холдинг MidUral Industrial Group уральского бизнесмена Сергея Гильварга). «Срочность приостановления деятельности была связана с реальной угрозой жизни и здоровью работников предприятия. Работа склада приостановлена на 90 дней», — подчеркнули в службе судебных приставов. Поводом для приостановления работы сырьевого склада послужило постановление Уральского управления Ростехнадзора, который привлек компанию к административной ответственности по ч.3 ст.9.1. КоАП РФ («Нарушение требований промышленной безопасности»). На заводе был обнаружен ряд опасных нарушений. В частности, здание насосной эксплуатируется в аварийном состоянии и имеет сквозные трещины, дефекты кирпичной кладки и кровли. В «РосСпецСплав — МидЮрал» вчера заявили, что считают приостановление работы складского помещения «Русского хрома» необоснованной мерой. «Перечисленные нарушения не представляют непосредственной угрозы жизни или здоровью людей. К тому же, приостановка работы склада является сверхмерой, которая не принесет пользы бюджету области и города», — отметил официальный представитель компании Всеволод Орешкин.

Игорь Лесовских
«КоммерсантЪ»

***

Бизнес Гильварга проверяет ОБЭП. «Там хватит на уголовное дело»

17.09.2013

Управление экономической безопасности и противодействия коррупции свердловского ГУ МВД (по Свердловской области – прим. «Компромат-Урал») начало доследственную проверку компании Сергея Гильварга — ОАО «УК «РосСпецСплав — МидЮрал». Она стала результатом обращения в администрацию президента РФ бывшего партнера Гильварга, соучредителя ООО «ОборонГеоГрупп» Михаила Гусарова. Он обвиняет Гильварга в ряде махинаций при продаже сырья и преднамеренном банкротстве «ОборонГеоГрупп».

Свердловский арбитражный суд рассмотрел заявление, поданное ООО «ОборонГеоГрупп» в начале сентября. Суд счел заявление обоснованным и ввел в компании процедуру наблюдения. Временным управляющим должника назначен член «Межрегиональной саморегулируемой организации профессиональных арбитражных управляющих» Георгий Первухин с ежемесячным фиксированным вознаграждением в размере 30 тыс. рублей. Управляющий должен провести финансовый анализ предприятия, подготовить отчет и провести 4 февраля 2014 года первое собрание кредиторов.

Махинации, о которых говорит Гусаров, могут быть связаны с ценообразованием при продаже продукции за границу. По словам Гусарова, Росспецсплав фактически по себестоимости (по цене в 8 тыс. долларов за тонну) продает продукцию офшорным структурам Сергея Гильварга. Потом иностранные компании перепродают сплавы, но уже по рыночной цене (около 12 тыс. долларов). Из-за этого рентабельность того же «Ключевского завода ферросплавов» (входит в РСС) не превышает 2-3%.

Кроме того, существует подозрение о поставках ферросплавов в госрезерв, куда поступают самые дешевые некачественные китайские сплавы, которые переупаковывают и с российскими сертификатами соответствия отправляют в госрезерв, обманывая государство.

Михаил Гусаров считает, что одной из причин банкротства является месть бывшего партнера и желание «УК «РосСпецСплав — МидЮрал» уйти от погашения долга. В картотеке свердловского Областного суда есть дело, решение по которому вступило в законную силу, о взыскании с ООО «ОборонГеоГрупп» по договорам займа и купли-продажи векселей в пользу Михаила Гусарова. Указано, что он еще в 2010 году предоставил предприятию денежную сумму размере в 3,5 млн рублей, которые до сих пор не возвращены.

Ирина Журавлева
«Ура.Ру»

***

Сергей Гильварг ждал роста цен на ферросплавы больше десяти лет.
Чтобы продать или чтобы расширить свой бизнес?

03.04.2008

Для российского бизнесмена, пережившего 1990-е, вести бизнес в Африке несложно: аналогий очень много, считает почетный консул Конго в Екатеринбурге и владелец нескольких металлургических заводов Сергей Гильварг. Главное — уметь договариваться с людьми, говорит он, а в Конго к тому же можно договориться по-русски. «На одной деловой встрече из десяти человек за столом шестеро были выпускниками МГУ», — рассказывает бизнесмен. С позапрошлого года его специалисты реконструируют в Конго горно-обогатительную фабрику, построенную еще бельгийскими колонизаторами. Месяц назад с африканской фабрики в уральский поселок Двуреченск, где у Гильварга ферросплавный завод, прибыла партия сырья, которое нужно предпринимателю, чтобы разрушить одну из мировых монополий.

В молодости Сергей Гильварг не стремился стать металлургом. Выпускник физико-технического факультета Уральского государственного технического университета, специалист по ядерной энергетике, он начал трудовую карьеру в конце 1980-х на екатеринбургском заводе «Уралхиммаш». В 1991 году появилась возможность продолжить обучение — немецкая фирма Сarl Zeiss пригласила нескольких выпускников советских технических вузов на стажировку в Германию. «Я учился по разделу «лазерная техника и космическое оборудование», предполагалось, что потом я буду работать представителем Сarl Zeiss в России, но в начале 1990-х у нас все было сложно, и бизнес у них здесь не пошел», — вспоминает Гильварг.

Зато в это время начал активно развиваться другой бизнес, связанный с вывозом в Европу российского сырья. Молодого специалиста после стажировки в Сarl Zeiss пригласила на работу небольшая металлотрейдерская фирма OstWind Metallhandels, которой нужен был человек со знанием немецкого языка и российских реалий. В 1992 году Гильварг стал представителем OstWind Metallhandels, и за год оборот ее торговли с российскими компаниями увеличился в 10 раз. «А у меня была бонусная программа, я получал процент от оборота и тогда заработал свой первый капитал», — вспоминает Гильварг. Заработав серьезные деньги, он задумался, не поехать ли в Англию, чтобы продолжить образование. «Но потом позвонили друзья и сказали: давай еще раз сыграем!» — вспоминает предприниматель. Он остался в России и продолжил работать на рынке металлов, в 1993 году учредил вместе с несколькими партнерами свою первую компанию, названную по созвучию с немецкой — «Ост Винд Групп» (эта фирма, переименованная в «Русхром Трейдинг», принадлежит Гильваргу и сейчас). В числе предприятий, продукция которых проходила через Гильварга, был небольшой завод в поселке Двуреченск в 70 км от Екатеринбурга — Ключевский завод ферросплавов (КЗФ).

Ферросплавы — это сплавы железа с другими химическими элементами, например с кремнием, марганцем, хромом, ванадием. Они используются металлургическими предприятиями для улучшения механических (прочность, износостойкость) или химических (коррозионная стойкость) свойств стали. Наиболее востребованные ферросплавы — ферросилиций и ферромарганец, крупнейшими производителями которых в СССР были украинские Никопольский и Запорожский ферросплавные заводы, а в России — Челябинский электрометаллургический комбинат (ЧЭМК). Построенный в 1941 году Ключевский завод был в России самым маленьким производителем ферросплавов.

Весь российский рынок потребления ферросплавов сегодня оценивается примерно в $5 млрд, из них $2 млрд — импорт. Лидеры внутреннего производства — все тот же Челябинский электрометаллургический комбинат (40%), а также «Кузнецкие ферросплавы» (30%), Серовский ферросплавный завод (12%). КЗФ выпускает 2% ферросплавов в России. В советское время он специализировался на выпуске небольших партий узкоспециальных сплавов и лигатур (присадок) для производства сталей с особыми свойствами, используемых главным образом в оборонной промышленности, энергетическом машиностроении, авиационной и космической промышленности.

Из-за падения производства в этих отраслях в 1990-е годы Ключевский завод переживал тяжелые времена. В середине 1990-х Гильварг стал покупать акции завода. «Я даже не знаю, как выглядели ваучеры. Все, что я приобрел, я купил на заработанные деньги на вторичном рынке», — говорит он. Но действовал он уже не в одиночку, а в компании с человеком, который на протяжении следующих 10 лет был его старшим партнером по бизнесу, — Александром Бронштейном.

Уроженец Ленинграда Александр Бронштейн — одна из легендарных фигур российского металлургического бизнеса 1990-х. Начинал он, как и большинство заметных в отрасли бизнесменов, с металлотрейдинга. Точно оценить масштаб бизнеса Бронштейна сложно: в тот период, чтобы контролировать предприятие, необязательно было владеть контрольным пакетом акций. Достоверно известно лишь, что с середины 1990-х по середину нынешнего десятилетия Бронштейн контролировал Волгоградский алюминиевый завод, КЗФ и волгоградский металлургический завод «Красный Октябрь». Но его бизнес не ограничивался этими предприятиями, если принять во внимание активы его партнеров — питерских предпринимателей Алексея Шмаргуненко и Михаила Шлосберга, а также владельцев московского Флора-Банка во главе с Михаилом Отдельновым. «Это была группа людей, которые участвовали в совместных проектах кто деньгами, кто работой, кто идеями», — рассказывает Гильварг. В сферу интересов этой бизнес-группы в разные годы входил целый ряд небольших металлургических предприятий, в том числе Волховский алюминиевый завод, «Пикалевский глинозем», Медногорский медно-серный комбинат, а общий «неформальный» оборот группы исчислялся сотнями миллионов долларов.

Возможно из-за того, что у этой группы было слишком много владельцев, с начала 2000-х годов она начала реструктурироваться. Самые ценные, алюминиевые, активы объединились в компанию «СевЗапПром», которая в 2002 году слилась с СУАЛом, получив в обмен 18% акций СУАЛ-холдинга, а остальные металлургические предприятия постепенно распродавались. Сейчас Бронштейн, Шлосберг и Шмаргуненко не являются акционерами СУАЛ-холдинга: в 2005 году они продали свои доли компаниям Виктора Вексельберга. Примерно тогда же Бронштейн продал контрольный пакет Ключевского завода ферросплавов Гильваргу и сейчас, став портфельным инвестором, живет в основном в Лондоне.

Гильварг, на протяжении нескольких лет занимавший управленческие посты в компаниях Бронштейна (например, гендиректора «Красного Октября» или главы совета директоров Уралпромстройбанка), вместе с акциями КЗФ приобрел и все проблемы завода. Главная из них — низкий спрос на продукцию комбината со стороны отечественных потребителей и полная зависимость от сторонних источников сырья. Даже в 2005 году, когда «большие» российские металлурги уже получали сверхприбыли за счет растущих цен на металл, ферросплавная отрасль в целом и Ключевский завод в частности прозябали на положении «бедных родственников».

«И в 1990-е, и в первой половине 2000-х мы ни самолетов не строили, ни энергетику не обновляли, и оборонка себя неважно чувствовала, то есть ферросплавщики еле выживали», — поясняет глава совета директоров КЗФ Игорь Ткаченко. Специальные ферросплавы в каждой стране имеют свои особенности, поэтому пробиться на западные рынки со сплавами, разработанными по советским и российским технологиям, — задача неосуществимая. Ключевский завод, способный выпускать несколько десятков видов сплавов и лигатур, специализируется сейчас в основном на трех видах продукции: так называемом ферротитане–35, феррохроме и металлическом хроме, причем последнего КЗФ выпускает больше всех в мире. Продукцию завод делает из импортного сырья — казахстанского и украинского.

Собственные источники хромового сырья были КЗФ жизненно необходимы, и Гильварг нацелился на покупку небольшого завода «Русский хром–1915» (город Первоуральск Свердловской области), производившего окись хрома, из которой и получают металлический хром. После того как регулирующие органы пригрозили «Русскому хрому» многомиллионными штрафами, обвинив его в загрязнении окружающей среды, владелец 50% завода хорват Данко Кончар продал свою долю предприятия с годовой выручкой $36 млн Гильваргу — за $1 млн. Правда, Гильварг пообещал областным властям за четыре года потратить на экологию $13 млн. С Кончаром Forbes поговорить не удалось: распродав российские активы, он покинул страну. Покупка «Русского хрома» (Гильварг ведет переговоры о выкупе оставшейся доли завода у итальянских инвесторов), хотя и сократила для КЗФ «пищевую цепь», но не полностью: в окись хрома «Русский хром» перерабатывает хромитовую руду, добываемую в Казахстане.

Сразу после покупки «Русского хрома–1915» в начале 2006 года Гильварг объявил о создании холдинга «Российские специальные сплавы» («Росспецсплав»), основной которого стал Ключевский завод. Участники рынка не восприняли этот холдинг всерьез. «Это как если бы у вас была трехкомнатная квартира, вы ее поделили на три комнаты, а потом снова объединили и сказали, что это холдинг», — шутит один из конкурентов Гильварга. «Сырья у них нет, а без сырья все это стоит миллионы, ну максимум десятки миллионов долларов, не больше», — добавляет представитель другой ферросплавной компании.

Гильварг ищет сырье и на Урале, и в Африке. В Конго он получил у местных властей 65% акций горно-обогатительной фабрики в обмен на обязательство наладить обогащение местной ниобиевой руды. Сырье, произведенное СП Congo Russia, позволит КЗФ выпустить в этом году 1500 т феррониобия — легирующей добавки, используемой при производстве устойчивых к коррозии и морозу труб. «В России сейчас потребляется около 150 т феррониобия в месяц, и он весь бразильский, у Бразилии вообще мировая монополия на этот продукт», — поясняет гендиректор компании «Единые ферросплавные системы» Александр Кошкин. А в конце прошлого года «Росспецсплав» выиграл конкурс на разведку и разработку хромитового месторождения в Свердловской области, которое должно дать компании собственное хромовое сырье. Но денег на разработку нового месторождения у КЗФ, лишь недавно выбравшегося из убытков, нет. Гильварг уверен, что средства дадут инвесторы.

Деньги ищет зарегистрированная в Люксембурге компания MidUral Industrials, владеющая всеми предприятиями «Росспецсплава». Структура ее собственников доподлинно не известна. «Целиком структуру акционеров пока нельзя называть, она еще меняется», — говорит Гильварг. MidUral, по его словам, в течение ближайших трех лет должна будет привлечь на развитие около $500 млн — огромные деньги для холдинга, центром прибыли которого выступает КЗФ с 200-миллионной выручкой. Часть этих денег, говорит Гильварг, займут на рынке, разместив в этом году в России облигационный заем на несколько десятков миллионов долларов. Откуда возьмется остальная сумма, глава «Росспецсплава» не уточняет.

Участники рынка склонны видеть в его действиях (в том числе в создании компании — владельца российских предприятий за рубежом) скорее предпродажную подготовку. «Момент сейчас удачный, цены на феррохром за последний год выросли более чем вдвое, а скоро может быть и падение», — рассуждает один из них. Рост цен на ферросплавы, начавшийся четыре года назад и ставший особенно заметным в 2006–2007 годах, привлек интерес к отрасли, в которой прежде практически не наблюдалось сторонних поглощений со стороны «больших» металлургов. В прошлом году группа «Мечел» купила Братский завод ферросплавов у группы «ИСТ» и заявила о своем интересе к британской Oriel Resources, владеющей Тихвинским ферросплавным заводом, а в январе 2007-го казахстанский сырьевой холдинг Eurasian Natural Resources Corporation завершил покупку Серовского завода ферросплавов.

«Сейчас нам не очень интересно продавать: мы так долго ждали, а самое интересное в отрасли будет происходить только через два-три года», — настаивает Гильварг. Станет ли MidUral Industrials крупным игроком на растущем рынке или будет поглощена одним из металлургических гигантов, он предсказывать не берется.

Валерий Игуменов
«Forbes»