Губернатор Куйвашев и его авторитетная тень – Виталий Кочетков

19.01.2016

Политический и бизнес-бомонд Свердловской области продолжает активно обсуждать крепкий союз, возникший между губернатором из «собянинского клана» Евгением Куйвашевым и авторитетным бизнесменом Виталием Кочетковым, которого пресса неоднократно причисляла в так называемой ОПГ «Центровые» в Екатеринбурге. Аналитики портала «Компромат-Урал» внимательно изучают материалы журналистского расследования, проведенного в отношении Кочеткова нашими коллегами из издания «Устав.Ком». В связи с проводимым главой ЦБ РФ Эльвирой Набиуллиной курсом на зачистку банковского рынка от недобросовестных игроков особый интерес среди активов Кочеткова вызывает банк «Уралфинанс». По данным экспертов, деятельность «Уралфинанса» сейчас во многом напоминает модель финансовой пирамиды, профессиональное сообщество ожидает адекватных мер со стороны первого зама Набиуллиной Алексея Симановского, курирующего банковский надзор, и руководителя Уральского управления Банка России Ирины Петровой. Насколько объективна и беспристрастна позиция местных правоохранительных органов к Кочеткову? Обозреватели редакции «Компромат-Урал» напоминают, что в 2007 году для нейтрализации «ночного губернатора» Санкт-Петербурга Владимира Барсукова (Кумарина) генпрокурору Юрию Чайке из-за «открытого предательства» питерских правоохранителей пришлось снарядить два самолета из Москвы с 300 сотрудниками центральных аппаратов Генпрокуратуры и МВД (они передвигались по северной столице на армейских автомобилях в сопровождении сотрудников МЧС, которые помогали взламывать помещения, где забаррикадировался известный на всю страну криминальный авторитет).

БАНК УРАЛФИНАНС ЭТО ЛИШЬ ПИРАМИДА РЕПО ИЗ КОТОРОГО УЖЕ ВЫВЕЛИ АКТИВЫ?

Маленький (514 место по активам на 01.12.2015) банк «Уралфинанс» (лицензия № 1370) принадлежит 4 физическим лицам. Крупнейшая доля (48,7636%) в этом ООО принадлежит теневому губернатору Кочеткову Виталию Васильевичу. Ранее мы писали, что данный банк может готовиться к продаже в связи с неоднозначным финансовым положением. Эксперты проанализировали состояние банка и пришли к весьма не утешительным выводам…

По размеру активов банк «Уралфинанс» примерно похож на еще один недавно почивший банк – «Плато-банк» у которого было примерно 1,5 млрд рублей активов, в то время как у «Уралфинанса» их чуть больше – 1,85 млрд.

Но бизнес-модели совершенно разные. «Плато-банк» за счет собирания вкладов физических лиц выдавал деньги в корпоративные кредиты. Что его и сгубило, в конечном счете, потому что кредиты – это риск невозврата, а вклады – вещь мгновенного изъятия.

А вот «Уралфинанс» сегодня представляет собой нечто похожее на пирамиду.

Губернатор КУЙВАШЕВ и шеф окружного управления ЦБ Ирина ПЕТРОВА. «Что касается банка «Уралфинанс», то…»

Можно даже назвать примерные сроки – когда это началось – май 2014 года. Именно тогда банк начал покупать ценные бумаги и закладывать их в Центральном банке. Если до начала мая 2014 в пассивах вообще отсутствовал ЦБ, то потом началось. На 1 мая 150 млн. рублей бумаг в залоге. И далее по нарастающей – на сегодня это 800 млн, или более половины пассивов банка.

Уклонимся немного в историю финансовых показателей. На 1 апреля 2014 банк был даже меньше упомянутого ранее «Плато–банка» — какие-то жалкие 1,3 млрд рублей в активе. Из них 400 млн. раздали «физикам» в кредиты. 400 млн было в ценных бумагах, причем никакого РЕПО, все на портфеле, 100 млн рублей в недвижимости (офис банка), 115 в кассе и на корсчете, и по 75 в НОСТРО-счетах и на бирже (поигрывали немного, кто же без греха).

Все это финансировалось на 480 млн. деньгами с депозитов и счетов частных клиентов, на 550 остатками денег на расчетных счетах компаний. И почти все остальное, за минусом 25 млн рублей МБК – собственные средства. Таким образом, примерно 500 млн рублей вкладчиков «Уралфинанса» вкладываются в РЕПО-игры.

За последние 20 месяцев картина разительно поменялась. Из пассива оперативно исчезли юридические лица – остались 190 млн. Кому было нежелательно держать 550-190 = 360 млн рублей на счетах? Депозиты и расчетные счета граждан почти не изменились – минус 15 млн. И все эти деньги заменило финансирование ЦБ. 800 млн рублей.

Можно предположить, что 20 месяцев назад предприятия, близкие к «Уралфинансу», были информированы о нежелательности держать средства в этом банке…

Понятно, что такие деньги мелкому региональному банчку просто так никто не даст. Собака зарыта том, что если это РЕПО под ликвидные бумаги (из так называемого «ломбардного» списка) – то это уже можно. Когда есть ликвидные залоги – можно денег дать любому. Смотрим в активы – и вуаля! 1324 млн рублей ценных бумаг. Кто не следит за цифрами – это 72% активов. В том числе 900 млн в РЕПО. Это логично – бумаги ЦБ берет с дисконтом.

Остальное – деньги на корсчете, в кассе, 100 млн в недвижимости, как уже говорилось. И рост остатков на счете НОСТРО. Кто не в курсе – это счет у иностранного банка – корреспондента. Но тут как раз ничего удивительно – там просто лежат примерно 1,5 млн евро и это переоценка по девальвации. Кстати, интересно – это заначка на «черный» день собственника? Примерно под 2% годовых.

Кстати, раз уж речь идет о валюте, то пассивы в валюте всегда меньше активов. Примерно на 120 млн, то есть банк занимает так называемую «длинную» позицию, когда ослабление рубля ему выгодно. Впрочем, к антинародным банкам мы уже привыкли…

75 млн. рублей на бирже на 1 апреля 2014 были в валюте, и почти все лето там вращались серьезные валютные средства, вплоть до 300 млн рублей. Это что, Форекс был? Видимо, неудачный, потому что никакой прибыли от валюты во 2 и 3 квартале того года не зафиксировано. Наигрались, потому что с тех пор на бирже болтается мелочь – 15-25 млн рублей.

Таким образом, банк являет собой пирамиду РЕПО. Покупает облигации, закладывает их в ЦБ, на полученные деньги – снова облигации. И установить – сколько этажей в этой пирамиде – аналитическим путем невозможно. Потому что по счетам идет высокая активность – оборот примерно в 10 раз выше остатков по своим бумагам и в 4 раза по РЕПО. То есть свои бумаги обновляются примерно раз в два рабочих дня, а в ЦБ – это недельный РЕПО. Обороты по МБК с ЦБ совершенно зеркальны, естественно.

Теоретически декабрь 2014 года должен был убить эту схему, потому что после роста ставки цены на бумаги должны были соответственно упасть, и любое плечо тут только усиливало негативный эффект. Но, как известно, ЦБ оперативно разрешил послабления в учете облигаций, и теперь совершенно невозможно установить – какой потенциальный убыток может там быть. А может и не быть.

Как бы там ни было, но за календарный год пирамида РЕПО выросла с 750 до 1320 млн рублей. А если ставка ЦБ вырастет, о чем нам намекнула на днях первый зампред ЦБ Ксения Юдаева?

ТЕПЕРЬ О ДОХОДАХ УРАЛФИНАНСА.

Это работа ради работы. 2014 год вышел в плюс по прибыли только за счет безвозмездно полученных 150 млн рублей. Иначе был бы убыток в 30 млн.

2015 по трем кварталам – убыток 25 млн рублей (все цифры округленные). На процентах – почти ничего. А как иначе, если почти все активы – ценные бумаги? Что совершенно не помогает, потому что чистый доход по ним – чуть более 8 млн рублей за 9 месяцев. Как тут жить, если только персоналу надо платить почти 7 млн в месяц?

Резервы не играют большой роли, потому что и так велики – половина из 125 млн рублей кредитов гражданам безнадежно просрочена. Половина! А резервов по ним еще больше – 60 млн.

По результатам краткого исследования можно констатировать, что это не банк. Тот хотя бы в теории должен работать на процентной марже. Это – пирамида облигаций, которую может обрушить поднятие ставки ЦБ. Кроме того, это организация, где увлеклись биржевыми спекуляциями. При остатках в 15-25 млн ребята «наколачивают» по 1-1,5 млрд рублей оборота в месяц. Без особого, впрочем, эффекта в доходности.

Никаких иных приличных источников на прокорм там нет. Согласно отчетности, облигации приносят около 13% годовых, а вкладчикам надо платить примерно 11,5%. Но этого мало для поддержания штанов, не говоря уж о прибыли.

Эту кассу еще можно было как-то понять, но такое самоедство не может продолжаться долго.

«Устав.Ком»

***

ТЕНЕВОЙ ГУБЕРНАТОР СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ: ЧАСТЬ 3 — БИЗНЕС-ИМПЕРИЯ

В Свердловской области уже давно действует «теневой губернатор» Виталий Кочетков, а мы даже не знаем имена всех героев, которые на него трудятся...

Любая криминальная бизнес-империя старается запустить свои щупальца в как можно большее количество отраслей. Подобное мы видим на примере теневой империи Виталия Кочеткова, который является учредителем целой россыпи компаний:

1. ООО КБ «УРАЛФИНАНС». Прочее денежное посредничество. ООО Коммерческий Банк «Уралфинанс». Учредитель: Кочетков Виталий Васильевич Свердловская обл., Екатеринбург, ул. Кузнечная, 83 ИНН: 6654001613 ОГРН: 1026600001361 – 07.02.1991.

2. ООО «УРАЛВНЕШЦЕНТР» Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества. Учредитель: Кочетков Виталий Васильевич. Свердловская обл., Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 85, оф 51. ИНН: 6658053764 ОГРН: 1036602639787 – 20.08.1992.

3. ООО «ЕКАТЕРИНБУРГ-2000». Деятельность в области телефонной связи. Учредитель: Кочетков Виталий Васильевич. Свердловская обл., Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 85, 29. ИНН: 6661079603. ОГРН: 1026605229122 – 12.02.1999.

4. ООО «АМИ-САЙЕНС». Добыча руд цветных металлов, кроме урановой и ториевой руд. Учредитель: Кочетков Виталий Васильевич, ул. Мамина-Сибиряка, 85, оф 48. ИНН: 6670323720 ОГРН: 1106670035141 – 27.12.2010.

5. ООО «ИННОВАЦИЯ-2011». Оптовая торговля через агентов. Свердловская обл., Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 85, оф. 55 ИНН: 6670339907 ОГРН: 1116670015285 – 01.06.2011.

Нетрудно заметить, все фирмы зарегистрированы на Мамина-Сибиряка, 85, а как позже будет показано – афилированные с компаниями Кочеткова бизнесы зарегистрированы либо также по данному адресу, либо в паре шагов от офиса «теневого губернатора».

Подрыв обороноспособности страны?

Для начала мы решили поинтересоваться, какие именно минеральные ресурсы добывает «Ами-Сайенс». Директор Андрей Никитин является учредителем таких предприятий, как ООО «Эмеральд Грин» и ООО «Эмеральд» (в переводе с английского - изумруд). Выяснилось, что это не просто игра слов – «теневой губернатор» имеет серьезные интересы в добыче изумрудов.

В марте 2011-го Роснедра официально объявило итоги конкурса на право пользования Малышевским месторождением для разведки и добычи. На изумрудную жилу претендовали шесть компаний, в том числе и некая «Малышевская горно-рудная компания», которая, проиграв, неоднократно пыталась оспорить итоги в суде. В итоге лицензию сроком на 20 лет доверили ГУП «Калининградский янтарный комбинат».

Малышевская горно-рудная компания (директор Десятниченко Леонид Львович, учредитель Пальвинский Александр Васильевич) зарегистрирована по адресу Мамина-Сибиряка 85, и, по ряду признаков, может быть напрямую связана с Виталием Кочетковым.

В результате деятельности «тюменцев» и представителей Евгения Куйвашева, легальная добыча изумрудов и сопутствующего сырья на Малышевском руднике парализована. Хотя в 2011 году конкурс на добычу у ГУПа Кочеткову выиграть не удалось, интерес к изумрудам никуда не пропал.

Здесь стоит добавить, что министр природных ресурсов Свердловской области уделяет повышенное внимание руднику, а областное правительство, несмотря на свой тон и риторику, пытается не пустить к добыче сырья ГК Ростех. Еще весной 2015 года появилась информация, что для отдельных заводов ГК Ростех может быть рассмотрена Свердловская область, в том числе, в подтверждение интереса к региону руководство Ростеха планировало создать на площадке по добыче изумрудов в поселке Малышева новое гранильное производство. Также прорабатывался вопрос запуска производства металлического бериллия из отвалов, оставшихся от промышленной добычи изумруда, в котором нуждаются «Роскосмос» и «Росатом».

Вопрос стоял лишь в том, чтобы предоставить ГК Ростех необходимые налоговые льготы. На уровне правительства вопрос «встал»… Таким образом, нельзя исключать, что высокотехнологичное производство для нужд оборонной промышленности России тормозится из-за личных интересов «теневого губернатора».

Еще раз: нельзя исключать, что «Куйвашев и Ко» не дают развивать Ростеху высокотехнологичное производство из-за личных интересов «теневого губернатора».

Знаменитый Кировский рынок и Хладокомбинат Номер 3

Другое направление, которое удалось «высветить» в связи с учрежденными Кочетковым предприятиями, это ГК КОР, или знаменитый Кировский рынок.

Нам удалось выяснить, что учредителями ООО «Кор-инвест», директором которого является уже известный Андрей Никитин, являются некто Калинин (принадлежит 25 ООО «Кор-инвест») и ООО «Калипсо» (принадлежит 75 процентов ООО «Кор-инвест», зарегистрированное на Мамина Сибиряка 85, владельцы Кузьменко Вадим и Андрей Никитин).

Здесь стоит добавить, что сейчас бывший совладелец Кировского рынка Владимир Щукин тесно взаимодействует с областными властями, получив, по слухам, «на кормление» Северный автовокзал. Сейчас Владимир Щукин является членом общественной палаты Свердловской области, куда активно лоббировался «тюменцами» и своими старыми покровителями из прошлого.

Аналогичным образом через Андрея Никитина и ООО «Фишт» удалось выяснить, что Кочетков может влиять на деятельность хладокомбината номер 3.

Связанными лицами с ООО «Фишт» является ООО «АЙС-2000», владелец Михаил Хохлов (примечание: компания, которой принадлежит другой бизнес Кочеткова, называется «Екатеринбург-2000»).

О том, какое отношение «Центровые» имеют к Хладокомбинату и Кировскому рынку, мы расскажем в подробной статье, посвященной криминальному бэкграунду «теневого губернатора».

Сдача недвижимости в аренду – или «теневой рантье» Свердловской области

О том, что дружба с руководством УФАС критически важна для «теневого губернатора», мы писали ранее, когда указали на специфическую маркетинговую политику компании «МОТИВ». Для ООО «УРАЛВНЕШЦЕНТР» (находится по адресу Мамина-Сибиряка, 85, директор Епишев Владимир Ильич) эта дружба не менее важна. 27 сентября 2012 года суд кассационной инстанции подтвердил решения судов первой и апелляционной инстанций о законности решения Свердловского УФАС России в отношении ООО «Уралвнешцентр».

Ранее, 16 января 2012 года, Свердловское УФАС России признало факт нарушения ООО «Уралвнешцентр» п. 3 ч. 1 ст. 10 Закона о защите конкуренции.

Нарушение выразилось в навязывании ЗАО «МК «Уралметпром» невыгодных условий договора на отпуск питьевой воды и прием сточных вод, налагающих обязанность на ЗАО «МК «Уралметпром» по содержанию имущества ООО «Уралвнешцентр».

Согласно информации открытых источников, за 2012 год прибыль компании составила12,347 млн. руб., а основные средства превышали 250 млн. руб., что, согласитесь, неплохо. Судя по всему, «Уралвнешнцентр» — это банальный рентный бизнес, а также попытка Кочеткова выйти на рынок ЖКХ личным предприятием. В любом случае, ясно одно – после того как руководителем УФАС стал Шалободов, претензий со стороны этой организации к фирме Кочеткова не было.

Интересно, что по информации одних источников, фирма на 20 процентов принадлежит некой Кочетковой Екатерине Викторовне. По информации других источников, фирма на 100 процентов принадлежит Виталию Кочеткову.

Банк «для своих» или конкретные пацаны в финансовых рынках

Что такое ограбление банк по сравнению с основанием банка?

ООО КБ «УРАЛФИНАНС» всегда был финансовым институтом, вызывающим множество вопросов. Ранее мы уже показали, что банк находится в крайне спорном финансовом положении. Рискуют не только акционеры, которые, по слухам, могут попытаться продать банк, но и рядовые вкладчики Уралфинанса.

Здесь нужно небольшое лирическое отступление… Как правило, мутные личности заводят банки исключительно под личные нужды – им всегда необходимо куда-то сплавлять «черный нал», контролировать потоки денег близких фирм. В конце концов, это всегда страховка – если бизнесы, которые «ходят под тобой», держат счета в твоих банках, это всегда дополнительный способ контроля. К таким методам «криминального банковского надзора» часто прибегали в девяностые – у каждой уважающей себя ОПГ был свой маленький «банчок». На банковском проценте тут редко когда зарабатывают – давать под банковский процент, когда можно дать под бандитский, было бы «западло». По этой причине, важным признаком бандитских банков являются следующие:

- отсутствие развитой филиальной сети. Банк одного отделения;

- отсутствие внятного кредитного портфеля;

- незначительное количество обслуживающихся юридических лиц. Эти юрлица опосредованно аффилированы с собственниками банка;

- отсутствие внятной долгосрочной стратегии, отвечающей внешнеэкономической конъюнктуре;

- особое внимание к операциям с наличностью.

Отчасти данным признакам соответствует и Уралфинанс. При этом, как было показано ранее – сейчас банк находится в достаточно сложном экономическом положении. Успех «выживания» банка может зависеть от желания собственников поддерживать его на плаву за счет личных средств.

Самый толерантный оператор – иностранный агент?

Что до ООО «ЕКАТЕРИНБУРГ-2000», то это то самое предприятие, которое и является собственником сотового оператора «Мотив», о котором наше издание многократно писало.

Примечательно здесь не только то, что компания «Мотив» отличается самой специфической маркетинговой кампанией, но и то, что компания могла использоваться как инструмент государственного переворота в случае реванша либеральных сил.

В любом случае, МОТИВ является главной жемчужиной в империи теневого губернатора, и его главной головной болью – именно из-за МОТИВА Кочеткова могло потянуть в политические игрища.

Пытаясь замаскировать другие бизнесы Кочеткова, близкие к тюменцам СМИ делали вбросы, что именно отказ предоставить компании «Мотив» привилегии над другими сотовыми операторами Екатеринбурга при переносе инфраструктуры под землю, и заставили Кочеткова сблизиться с «тюменцами». В действительности, как мы видим — связи эти более обширны и значимы… В любом случае, тогда говорилось, что Виталий Кочетков рассчитывал на то, что после митинга за отставку Якоба удастся смести несговорчивую администрацию Екатеринбурга, а в сухом остатке – получить контроль не только над землями под вышками, но и контроль над областными активами.

Относительно маркетинговой кампании у нас возникли вопросы, и мы постарались выяснить, а кому еще кроме Кочеткова принадлежит одно из стратегических предприятий региона? Выяснилось, что «Мотив» можно смело записывать в «иностранные агенты». Структура собственности ООО «Екатеринбург-2000» выглядит следующим образом.

Уставный капитал: 19 000 руб.

32% Гленфилд Менеджмент Лимитид Лайабилити Партнершип (Соединенное Королевство) 6 080,00 руб.

32% Коллинз Интернэшнл Лимитид (Индия)

32% Милтон Инвест Лимитид (Индия)

4% Кочетков Виталий Васильевич

Учитывая, что на деньги «Мотива» финансируются политические акции резиденции губернатора, уже возникает вопрос к политической ориентации Куйвашева, и вопрос, кому на самом деле служит друг Йельского выпускника Навального?

Инновации? Какие инновации?

Относительно ООО «ИННОВАЦИЯ-2011» (зарегистрировано по адресу Мамина Сибиряка, 85), самое сложное — это понять, о каких таких инновациях может идти речь в торговле. Предприятие на 50 процентов принадлежит Виталию Кочеткову, на 50 процентов — Русакову Игорю Анатольевичу, директором является Зорин Алексей Петрович.

Согласно данным открытых источников, данное предприятие связано с ООО «Екатеринбург-2000», о котором написано выше. Что до Игоря Русакова, то он связан с такими предприятиями, как ООО ЭКОСКОНТРЕЙДИНГ (МАМИНА-СИБИРЯКА, 85), которая занимается сдачей внаем собственного нежилого недвижимого имущества, и ООО «ФРЕГАТ-2000», которое занимается электро- и радиосвязью, и ООО “ИТ-Перспектива” (Мамина-сибиряка, 85), которое занимается информационными ресурсами.

Судя по тому, что нам удалось узнать, ООО «Инновация-2011» существует для контроля за партнерами Кочеткова – это предприятие является ключевым в сопутствующих для «Мотива» бизнесах. Этакий аутсорсинг близкой деятельности, отданный на кормление своему кругу. Здесь и торговля сотовыми телефонами, и разработка ПО для оператора, и поставка оборудования для «Мотива» и т.д. и т.д.

Какими-то реальными инновациями предприятие, вероятно, не занимается, осуществляя исключительно торговые и контрольные функции. Сюда же идет торговля разнообразной мелочевкой, ширпотребом…

Финансирование оппозиции

Неформальный интерес у Кочеткова есть и к совсем уж криминальным видам бизнеса – похоронному и мусорному. Так, например, существует мнение, что бывший мэр Первоуральска Юрий Переверзев мог лоббировать интересы Кочеткова в получении контроля над мусороперерабатывающим заводом. На тот момент завод находился в собственности муниципального образования, но, из-за сложного положения, его решило забрать МУГИСО.

Согласно информации ряда источников, есть версия, что Кочетков спонсировал избирательную кампанию оппозиционера, к которому долгое врем областные власти не могли найти подход. В таком случае то, что местные власти в городе были парализованы и находились в оппозиции к стране и жителям – личная заслуга Кочеткова. Как известно, потом сменился губернатор (Александр Мишарин не договаривался), и Кочеткову удалось сблизиться с Куйвашевым. Действительно – зачем договариваться с мэром, которого ты когда-то спонсировал, если можно стать «теневым губернатором»?

После того как Куйвашев занял кресло губернатора — мэр Первоуральска стал не нужен и его решили «слить», а контроль над мусороперерабатывающим заводом попробовали получить через МУГИСО.

Вместо эпилога

Структуре бизнеса Кочеткова мог бы позавидовать сам Павел Федулев – в активах у «теневого губернатора» не только промышленные и добывающие предприятия, но и личный банк, сотовый оператор, арендный бизнес, торговля… Главное же, что есть у Кочеткова из того, что не было у Федулева – покровительство областных органов власти, которые Виталий Кочетков, по сути, контролирует и использует в интересах своего бизнеса. В части своих деловых интересов Кочетков стал настоящим «теневым губернатором». В такой связи совсем неудивительно, что появляются слухи о возможном назначении Кочеткова в качестве сенатора в Совете Федерации – по представлению губернатора Куйвашева.

«Устав.Ком»