C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
Схема разворовывания ЖКХ Ноябрьска. В долях участвуют Артем Биков, Алексей Бобров, Андрей Мухачев, Елена Ревяко...
18.06.2013
Обозреватели сайта «Компромат-Урал» заинтересовались информацией СМИ о том, как уводятся деньги из сферы ЖКХ в «нефтяной житнице» Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) – городе Ноябрьске. Коррупционная схема хотя и не нова, но не перестает возмущать своей дерзостью. Ноябрьские «жилищно-коммунальные» дельцы просто банкротят прежние управляющие компании и формально создают новые, чтобы не отвечать по долгам.
Из-за долгов ресурсникам в нефтяной столице ЯНАО закрываются и создаются новые УК
В одном из крупнейших городов Ямала Ноябрьске жилищно-коммунальный кризис. Крупнейшая управляющая компания ООО «Ноябрьская жилищно-сервисная компания» (НЖСК), обслуживающая 300 домов, в связи с полумиллиардной задолженностью перед ресурсниками – ОАО «Энерго-Газ-Ноябрьск» (ЭГН) – находится на грани банкротства. Менеджмент компании «ответил» на финансовую несостоятельность организацией новой УК – «НЖСК плюс», которая уже умудрилась нарушить закон, что грозит ей исками от жителей города. Наблюдатели предполагают, что администрация Ноябрьска и ЭГН могли «довести» УК до банкротства «в интересах определенных лиц».
1 июля арбитражный суд Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) рассмотрит иск ОАО «Энерго-Газ-Ноябрьск» (ЭГН) о банкротстве крупнейшей управляющей компании нефтяной столицы Ямала ООО «Ноябрьская жилищно-сервисная компания» (НЖСК), обслуживающей более 300 домов.
Как уточнила помощник руководителя – исполнительного директора ЭГН Татьяна Хисамова, поводом для инициирования процедуры банкротства стала задолженность в размере 524 млн руб.
«Это сумма, о взыскании которой уже есть судебные решения. Она будет уточняться с учетом накопленных долгов, по которым суды еще не состоялись. Всего же задолженность скапливалась с 2008 по середину 2012 года. Компания пыталась урегулировать вопрос без инициирования процедуры банкротства, однако все встречи результата не принесли», – рассказала Татьяна Хисамова.
Ранее, по иску поставщика ресурсов, процедура наблюдения была введена в отношении двух УК – «Жилищный сервис» и «Управление жилищного хозяйства». В этих компаниях на данный момент назначен конкурсный управляющий. Однако банкротство НЖСК более всего может коснуться жителей города.
«Тут дело не только в том, что это крупнейшая УК, а еще и в том, что у НЖСК была своя аварийная служба, оформленная как ООО. С приходом нового игрока на рынок непонятно, что будет с обслуживанием жилфонда», – считает собеседник, хорошо знакомый с ситуацией в жилфонде Ноябрьска.
Примечательно и то, что приход нового игрока не заставил себя ждать – возможно, именно опасаясь грядущего банкротства, директор НЖСК Андрей Мухачев и собственник НЖСК организовали новую УК – ООО «НЖСК плюс».
Как рассказали сами жители Ноябрьска, договор управления «НЖСК плюс» уже подготовлен, и представители управляющей компании активно агитируют собственников за его подписание. Причем предлагая жителям невыгодные для них условия – непосредственную форму управления.
«Эта система предполагает, по сути дела, перекладывание всех отношений с поставщиками ресурсов на плечи жильцов. То есть в первую очередь жители займутся оформлением договоров на поставку света, воды и тепла. Учитывая, что НЖСК обслуживает почти 3000 квартир, 3000 собственников автоматически получают дополнительные хлопоты. Второе. Непосредственная форма управления лишает жителей права получать субсидии на капитальные ремонты. В Жилищном кодексе России в качестве получателей адресной помощи значатся управляющие компании, жилищные кооперативы и ТСЖ – им полагается компенсация 95% от полной стоимости работ. Плюс, 5% берут на себя собственники. Став непосредственными, люди возьмут на себя еще и обязательство по полной оплате капитального ремонта своих домов. Третий момент – управляющая компания, сняв с себя в среднем 50% обязанностей, претендует на тот же размер оплаты своих услуг и, по договору, наделяет себя правом ежегодно эту плату повышать», – указывает один из экспертов в отрасли ЖКХ.
В самой НЖСК утверждают, что заключение подобного договора – инициатива самих жильцов.
«Это только проект договора, который только будет обсуждаться. К тому же, его инициируют сами жители», – пояснила заместитель по финансам НЖСК Елена Ревяко. Госпожа Ревяко, при этом, не уточнила, какие именно жители инициируют подобные договоры.
Однако, как указывают клиенты НЖСК, переход к «НЖСК плюс» был проведен с нарушением законодательства. В первую очередь, НЖСК была обязана поставить собственников в известность о своих планах. Сделать это жилищники должны были на общем собрании собственников, которое не состоялось до сих пор. Невзирая на это, управляющая компания уже заключает с людьми договоры на обслуживание.
«По Жилищному кодексу непосредственная форма управления предусмотрена. Но только в том случае, если сами жильцы приняли решение о том, что она необходима. Принимаются такие решения на общем собрании. Если собрание не состоялось, заочное голосование является незаконным», – рассказал заместитель прокурора Ноябрьска Сергей Полуяхтов.
Теперь жители Ноябрьска намереваются судиться с «НЖСК плюс».
Наблюдатели и игроки рынка ЖКХ Ноябрьска, между тем, указывают на то, что Ноябрьские УК намеренно «довели до банкротства».
«НЖСК, «Управление жилищного хозяйства» и «Жилсервис» были обанкрочены специально, по-другому сказать нельзя. Жители отчитывались по индивидуальным приборам учета, УК принимали по ним платежи, перечисляли их ресурсоснабжающим организациям, а ресурсонабжающая организация выставляла счета управляющим компаниям по нормативу на дом. Люди платят меньше, а УК должны заплатить сумасшедшие деньги за услуги, которые не получали. Трубы не текли, потерь не было. С одной стороны, УК не могут предъявить эти суммы, поскольку люди добропорядочно платят по индивидуальным приборам учета. Но только потому, что в домах отсутствовали общедомовые приборы учета, к которым управляющие компании никакого отношения не имеют», – высказывает свое видение ситуации один из участников рынка ЖКХ Ноябрьска.
Другой собеседник указывает – счетчики, по закону «Об энергосбережении», должна была устанавливать ЭГН.
«С 2010 года в Ноябрьске была программа, по которой муниципалитеты должны были защитить финансирование федерального бюджета по установке общедомовых приборов учета, но этого не было сделано. Хотя все 3 управляющие компании давали информацию по необходимым приборам учета и их стоимости, но программа не была защищена – вопрос к администрации. По 261 ФЗ, общедомовые приборы учета должна устанавливать ресурсоснабжающая организация, она должна была это сделать еще в прошлом году, но сроки были передвинуты. Сейчас они либо не установлены, либо не введены в эксплуатацию. УК просто не дали работать. Почему муниципалитет беспокоится за ресурсоснабжающую организацию, которая, между прочим, является частной структурой?» – задается вопросом другой участник рынка ЖКХ Ноябрьска.
«Правда УРФО» направила запрос в администрацию Ноябрьска с просьбой прокомментировать ситуацию в городском ЖКХ. Однако к моменту сдачи материала ответа не последовало.
ЭНГ, напомним, входит в реестр монополий по данным ФАС и контролирует, по официальным данным самой же компании, 48% отпуска тепловой энергии, 91% водоснабжения, 91% водоотведения. По электрическим сетям предприятия передается 90,4% всего объема потребляемой электрической энергии города, по подземным газопроводам транспортируется 64% объема газа. ОАО «Энерго-Газ-Ноябрьск» было создано путем акционирования муниципальных предприятий «Тепловодоканал» и «Электросети» в 2004 году. Компания считается аффилированной со структурами ООО «Корпорация СТС» (КСТС) Артема Бикова и Алексея Боброва. Ранее 75% ЭНГ контролировалась также через актив КСТС – ООО «Сургутские городские электрические сети» (СГЭС).
Справочно: ООО «Ноябрьская жилищно-сервисная компания» (НЖСК), зарегистрировано в Ноябрьске по ул. Республики, 49. Директор – Мухачев Андрей Иванович, являющийся, по данным «Спарка», на 08.05.2013 собственником 25% уставного капитала ООО «Ноябрьская жилищно-сервисная компания плюс». Уставный капитал на 24.10.2003 – 10 тыс. руб. 75% уставного капитала, по данным «Спарка», на 07.12.2012 принадлежит бывшему руководителю Коваленко Сергею Михайловичу, 25% – ликвидированному МУП НГЖЭС.
ООО «Ноябрьская жилищно-сервисная компания плюс», директор – Мухачев Андрей Иванович. Уставный капитал на 08.05.2013 – 10 тыс. руб. 51% уставного капитала принадлежит Коваленко Сергею Михайловичу, 25% – Мухачеву Андрею Ивановичу, 24% – Ревяко Елене Владимировне.
Елена Никищенко
«Правда УрФО»
Другие публикации
26.11.2024
Гильварг подчищает хвосты. «Русский хром» продавали фейковыми сделками, тайком от ФНС и ФАС?
Предприятия группы MidUral и близкие им юрлица столкнулись с исками на крупные суммы после сделок, направленных на избавление от кредитной нагрузки «Русского хрома 1915» перед продажей его акций группе «Полипласт». Выкупавшие долги юрлица субъекты неожиданно заявили претензии к «Ключевскому заводу ферросплавов», «Ключевской обогатительной фабрике» и «Уралинвестпромстрою». Представители последнего с необходимостью возврата средств не соглашаются, указывая на «притворность собственных сделок», использованных для дальнейших манипуляций по очищению от долгов «Русского хрома 1915» перед «Россельхозбанком».
Представители адвокатского сообщества указывают как на налоговые последствия, в результате которых «Уралинвестпромстрой» мог сэкономить на НДС, так и вероятный сценарий по обходу согласований с ФАС продажи акций первоуральского завода. В группе MidUral при этом, судя по всему, ведут ревизию сделок, связанных с выкупом займов предприятий от иных банков с участием покупателей активов ИП Евлоева и «ЭМА Инвест», за которыми в результате оказались закреплены права требования на десятки миллионов долларов.
Близкие к скандально известному коммерсанту Сергею Гильваргу юрлица обратились в Арбитражный суд Свердловской области с требованием изменить итоги ряда сделок, заключённых в связи с продажей акций АО «Русский хром 1915» (ныне переименовано в АО «Хромпик») компаниям группы «Полипласт».
25.11.2024
Мельников и Попелюх подсели на проблемные активы. «Юридический» распил в госкорпорации АСВ
В период, когда госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов», АСВ, руководил Юрий Исаев, в 2019-2020 годах в официальном медиаполе указывалось, что эта структура полностью откажется от услуг привлечённых юридических фирм, и единственный вариант взаимодействия с АСВ будет возможен на условия судебного финансирования.
В реальности АСВ первоначально практически отказалось от услуг привлечённых организаций практически по всем ликвидируемым банкам, кроме тех, за продолжение работы с которыми проголосовал комитет кредиторов.
Суть оптимизации задумывалась так: АСВ отказывается от взаимодействия со сторонними юркомпаниями, так как им приходится выплачивать постоянную абонентскую плату плюс вознаграждение от взысканных сумм, вместо этого нанимает юристов в штат по трудовому договору и существенно экономит деньги.
Однако источники, оказавшиеся в поле зрения редакции «Компромат-Урал», сообщают, что замглавы АСВ Александр Попелюх (в октябре 2024 года задержан сотрудниками ФСБ и арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве) вместе с гендиректором АСВ Андреем Мельниковым нашли выход из ситуации, когда формально Агентство действительно отказалось от номинации "Привлеченные фирмы", придумав номинацию "Услуги по возврату проблемных активов".
В данную категорию вошли всего шесть фирм, у которых, по информации с их сайтов, единственный крупный контрагент - АСВ: Вектор Права, Юрэнергоконсалт, Джи Ар Лигал, Асгард, МЮЗКА.
15.11.2024
У Куйвашева свербит Ирбит? Государственный молокозавод уводят из казны «по явно заниженной цене»
Находящийся в региональной госсобственности Ирбитский молочный завод продолжают приватизировать «по кусочкам» на фоне серьёзного кризиса в отрасли. Свердловская область откажется ещё от 25% акций госпредприятия.
В последние недели в России активно обсуждается феноменальный рост цен на сливочное масло. Чтобы как-то снизить градус напряжения, этот продукт стали завозить уже из Объединённых Арабских Эмиратов. На фоне очевидного кризиса в молочной отрасли особо неожиданным выглядит решение руководства Свердловской области продать 25% акций АО «Ирбитский молочный завод». В результате государство накануне столетия предприятия утратит статус мажоритарного акционера, а оставшиеся акции с большой долей вероятности могут быть проданы в ближайшем будущем. О том, что происходит с Ирбитским молочным заводом и отраслью в целом, журналистам рассказал бывший руководитель молокозавода Сергей Суетин.