C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
Семь черных пятниц. Хозяин алкосети Владимир Чамовских умоляет поставщиков терпеть неплатежи. СКАН
10.09.2015
Накануне в СМИ просочилась информация о финансовых неурядицах в уральской сети алкогольного ритейла «Семь пятниц» (юридическое лицо – ООО «Владимир и К»), отмечают обозреватели интернет-ресурса «Компромат-Урал». Достоянием гласности стало письмо, с которым гендиректор ООО «Владимир и К» Владимир Чамовских (на фото) обратился к оптовым поставщикам. Главный смысл послания – не прекращать отношения с сетью «Семь пятниц», несмотря на долги и хронические неплатежи за продукцию. Гендиректор рассказывает о проблемах компании с доступом к банковским кредитам, беспорядке в бухучете, но лично общаться с контрагентами, видимо, не желает. После пафосных слов об «уверенности» и «партнерских отношениях» Владимир Чамовских предлагает адресатам послания «связаться со Светланой Владимировной Чамовских». Отраслевые эксперты воспринимают ситуацию, сложившуюся в сети «Семь пятниц», весьма критически. Стоит ли сожалеть о банкротстве бизнеса, процветавшего на Бахусе? Согласно последней статистике, в смертности россиян алкоголь по-прежнему играет огромную роль.
ВНИМАНИЮ КОНТРАГЕНТОВ! НА УРАЛЕ СЕТЬ АЛКОМАРКЕТОВ ПОГРЯЗЛА В ФИНАНСОВЫХ ПРОБЛЕМАХ. ПРИЗНАНИЕ РУКОВОДСТВА
 |
 |
Сеть алкогольных магазинов «Семь пятниц», имеющая точки в регионах Уральского федерального округа, оказалась на грани финансового краха. Как стало известно нашим корреспондентам от информированных источников в регулирующих органах, компания «Владимир и К», принадлежащая семье Чамовских, рискует не выпутаться из накопившихся проблем.
Критический симптом любого предприятия - это когда топ-менеджер открыто обращается к своим поставщикам и другим партнерам по бизнесу с просьбой «войти в ситуацию». Для ООО «Владимир и К» (владеет сетью алкомаркетов «Семь пятниц») такие черные времена, похоже, настали. На днях генеральный директор компании 26-летний Владимир Чамовских (получил алкогольный ритейл от старшего поколения семьи) разослал своим контрагентам «слезное» письмо с просьбами «пойти на встречу и вместе выстоять в тяжелое время». Опрошенные нами эксперты считают шаг семейства Чамовских жестом отчаяния и советуют предпринимателям в период кризиса проявлять бдительность в отношениях с сетью «Семь пятниц».
«Уважаемый партнер, на текущий момент компания «Владимир и К» находится в процессе согласования нового кредитного финансирования… в результате чего возник кассовый разрыв», - такими словами начинается воззвание гендиректора. Далее он признает, что прежний кредит для компании не продлен «в связи с некорректной бухгалтерской отчетностью». Исправление финансового бардака занимается сторонняя структура – компания «Капитал». Компания Чамовских уговаривает банки на новые кредиты, но «рассмотрение затягивается, сроки откладываются».
Отношения «Владимир и К» с банками ухудшились давно, подтверждает источник нашей редакции, работающий в сфере корпоративного кредитования. По некоторым данным, сотрудничество с алкогольным ритейлером досрочно прекратил «Промсвязьбанк», на время его удалось заменить банком «Кольцо Урала» (контролируется УГМК-Холдингом Андрея Козицына). «На сегодня нам согласован факторинг на 200 млн. руб.», - продолжает в своем письме господин Чамовских, не уточняя, сможет ли выполнить обязательства по возврату денег. Внешне схема факторинга заманчива: предприятие-поставщик получает деньги за продукцию от банка в оптимальные сроки, больше не надо месяцами ждать оплаты от компании «Владимир и К», ее платежи – проблема банка. Но собеседник в самом кредитном учреждении, просивший не публиковать свое имя, сообщил, что поставщики «Семи пятниц» неохотно идут на факторинг. «Договорная документация составлена так, что они должны взять на себя риск неплатежеспособности «Владимир и К». По сути, если «Пятницы» потом не рассчитаются с банком, крайними окажутся дистрибьюторы алкоголя», - поясняет финансист.
Магазины «Семи пятниц» отчаянно хватаются за факторинг, чтобы ассортимент на прилавках не исчез вовсе. Но, судя по всему, непривлекательность схемы очевидна и для самих Чамовских. «Если вариант предложенного факторинга Вас не устраивает, просим рассмотреть для нас увеличение отсрочки платежа до 75-90 дней и лимитированием отгрузок не менее потребности для товарооборота в согласованную отсрочку», - говорится в послании руководителя ООО «Владимир и К». Условия, мягко говоря, непривлекательные. После наступления согласованного срока платежа «Владимир и К» обещает платить поставщикам 20% годовых сверху, но в убедительность и реалистичность этих заявлений мало кто верит. «Если компания сформировала репутацию на рынке своим предыдущим опытом, то чего стоят сегодняшние обещания?», - риторически спрашивает представитель другой розничной сети.
Также пессимистично игроки оценивают затеи Чамовских с продажей франшиз на открытие новых магазинов. В рекламных материалах для потенциальных покупателей франшиз господин Чамовских обещает им бесперебойные поставки алкоголя при минимальных первоначальных вложениях в новые точки. А в письме поставщикам утверждает, что «открытие каждого франшизного магазина не требует от нас инвестиций». Как сочетаются два взаимоисключающих подхода, директор ООО «Владимир и К» не уточняет.
В завершении послания предлагается «связаться со Светланой Владимировной Чамовских», указаны ее телефон и адрес электронной почты. По отзывам сотрудников алкогольного ритейлера, госпожа Чамовских фактически руководит компанией «Владимир и К».
Павел Гудин
Федеральная газета «Потребитель»
Другие публикации
26.11.2024
Гильварг подчищает хвосты. «Русский хром» продавали фейковыми сделками, тайком от ФНС и ФАС?
Предприятия группы MidUral и близкие им юрлица столкнулись с исками на крупные суммы после сделок, направленных на избавление от кредитной нагрузки «Русского хрома 1915» перед продажей его акций группе «Полипласт». Выкупавшие долги юрлица субъекты неожиданно заявили претензии к «Ключевскому заводу ферросплавов», «Ключевской обогатительной фабрике» и «Уралинвестпромстрою». Представители последнего с необходимостью возврата средств не соглашаются, указывая на «притворность собственных сделок», использованных для дальнейших манипуляций по очищению от долгов «Русского хрома 1915» перед «Россельхозбанком».
Представители адвокатского сообщества указывают как на налоговые последствия, в результате которых «Уралинвестпромстрой» мог сэкономить на НДС, так и вероятный сценарий по обходу согласований с ФАС продажи акций первоуральского завода. В группе MidUral при этом, судя по всему, ведут ревизию сделок, связанных с выкупом займов предприятий от иных банков с участием покупателей активов ИП Евлоева и «ЭМА Инвест», за которыми в результате оказались закреплены права требования на десятки миллионов долларов.
Близкие к скандально известному коммерсанту Сергею Гильваргу юрлица обратились в Арбитражный суд Свердловской области с требованием изменить итоги ряда сделок, заключённых в связи с продажей акций АО «Русский хром 1915» (ныне переименовано в АО «Хромпик») компаниям группы «Полипласт».
25.11.2024
Мельников и Попелюх подсели на проблемные активы. «Юридический» распил в госкорпорации АСВ
В период, когда госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов», АСВ, руководил Юрий Исаев, в 2019-2020 годах в официальном медиаполе указывалось, что эта структура полностью откажется от услуг привлечённых юридических фирм, и единственный вариант взаимодействия с АСВ будет возможен на условия судебного финансирования.
В реальности АСВ первоначально практически отказалось от услуг привлечённых организаций практически по всем ликвидируемым банкам, кроме тех, за продолжение работы с которыми проголосовал комитет кредиторов.
Суть оптимизации задумывалась так: АСВ отказывается от взаимодействия со сторонними юркомпаниями, так как им приходится выплачивать постоянную абонентскую плату плюс вознаграждение от взысканных сумм, вместо этого нанимает юристов в штат по трудовому договору и существенно экономит деньги.
Однако источники, оказавшиеся в поле зрения редакции «Компромат-Урал», сообщают, что замглавы АСВ Александр Попелюх (в октябре 2024 года задержан сотрудниками ФСБ и арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве) вместе с гендиректором АСВ Андреем Мельниковым нашли выход из ситуации, когда формально Агентство действительно отказалось от номинации "Привлеченные фирмы", придумав номинацию "Услуги по возврату проблемных активов".
В данную категорию вошли всего шесть фирм, у которых, по информации с их сайтов, единственный крупный контрагент - АСВ: Вектор Права, Юрэнергоконсалт, Джи Ар Лигал, Асгард, МЮЗКА.
15.11.2024
У Куйвашева свербит Ирбит? Государственный молокозавод уводят из казны «по явно заниженной цене»
Находящийся в региональной госсобственности Ирбитский молочный завод продолжают приватизировать «по кусочкам» на фоне серьёзного кризиса в отрасли. Свердловская область откажется ещё от 25% акций госпредприятия.
В последние недели в России активно обсуждается феноменальный рост цен на сливочное масло. Чтобы как-то снизить градус напряжения, этот продукт стали завозить уже из Объединённых Арабских Эмиратов. На фоне очевидного кризиса в молочной отрасли особо неожиданным выглядит решение руководства Свердловской области продать 25% акций АО «Ирбитский молочный завод». В результате государство накануне столетия предприятия утратит статус мажоритарного акционера, а оставшиеся акции с большой долей вероятности могут быть проданы в ближайшем будущем. О том, что происходит с Ирбитским молочным заводом и отраслью в целом, журналистам рассказал бывший руководитель молокозавода Сергей Суетин.