Алексей Чудаков и его ОПГ. Кто по-рейдерски сорвал престижную международную стройку в центре Екатеринбурга

7.10.2016

Столицу УрФО будоражит новый крупный бизнес-скандал. Как передает обозреватель портала «Компромат-Урал», в центре событий, имеющих криминальную подоплеку, оказался престижный девелоперский проект «Opera Tower», беспрецедентный по масштабу и уровню для уральской столицы. К настоящему моменту проект фактически сорван. Проводя расследование, журналисты выяснили, что конфликт между инициаторами строительства спровоцирован Алексеем Чудаковым, который одиозно известен как лидер собственной ОПГ (организованной предпринимательской группировки). По данным редакции «Компромат-Урал», Чудаков, чтобы парализовать «Opera Tower», реализовал испытанный рейдерский прием – сначала вошел в проект под видом участника, а потом втянул соинвесторов в искусственные судебные тяжбы, дискредитируя проект перед сторонними инвесторами и кредиторами. В итоге подорван инвестиционный авторитет региона. Теперь заинтересованные стороны намерены привлечь внимание правоохранительных и фискальных органов к проверкам ОПГ Чудакова, чтобы пресечь его деструктивную деятельность.

АЛЕКСЕЙ ЧУДАКОВ  РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗОВАННОЙ ФИНАНСОВОЙ ГРУППИРОВКИ?

В одной из своих публикаций «Устав.Ком» уже рассказывал о печальной участи, которой сегодня подвергается знаковый для Екатеринбурга проект строительства отеля Опера Тауэр. Строительство 155-метрового объекта премиум-класса приостановлено из-за сутяжнических действий бывших партнеров застройщика ЗАО «АСК-отель», инициатором которых является предприниматель Алексей Чудаков.

Грандиозные планы и блестящие перспективы

Основной владелец и автор идеи проекта - ведущая в Свердловской области строительная компания «Атомстройкомплекс». Строительство было запланировано и началось в самом центре Екатеринбурга на перекрестке улиц Малышева и Красноармейской, причем, согласно замыслам авторов, в итоге объект должен был стать не только престижной визитной карточкой города, но и помочь ему в решении ряда инфраструктурных проблем.

Масштабная застройка в этом месте уже давно вызывает споры в среде архитектурной общественности, которые сводятся к вопросам целесообразности застройки тесного центра города высотками. Места и так не хватает, а городские улицы перегружены транспортными потоками. Вопреки мнению ряда критически настроенных общественников, именно строительство Опера Тауэр должно было решить целый ряд проблем.

Завершение строительства объекта, по проектам застройщиков, должно было, как минимум, разгрузить центр города от плотных транспортных потоков и пробок. Поскольку предполагалось, что в этом месте возможно также и строительство подземной автомобильной улицы и даже надземного моста с первой в этом месте многоэтажкой «Антей».

Кроме того, если говорить о вопросах престижа, город мог бы получить многофункциональный деловой центр международного класса, что для инвестиционной привлекательности Екатеринбурга для международного бизнеса и туризма является предметом существенным.

Кстати, об инвесторах – в проект согласились войти крупнейшая транснациональная компания «Регус», оказывающая услуги по аренде офисных помещений в 104 странах мира, и гостиничная сеть W – также мирового уровня, которая присутствует во всех ключевых местах мирового бизнеса и туризма.

Алексей Чудаков (в центре) возглавляет свою ОПГ

И все это уже не говоря о том, что город мог бы получить дополнительные рабочие места и налоги. Общий объем финансирования строительства оценивался в 2012 году в сумму 6 миллиардов рублей. И поначалу все шло нормально. «Атомстройкомплекс» выкупил 50% долю у финского инвестиционного фонда в ЗАО «АСК отель» за 5 миллионов долларов и право аренды земельного участка.

Проект вызвал интерес и у местных инвесторов, в результате предварительных переговоров было принято решение о создании совместного предприятия ООО «ГудРент», предполагалось, что оно станет владельцем 6 тысяч кв. метров в проекте с общей (номинальной) стоимостью 540 миллионов рублей. После продажи эти площади могли стоить почти в два раза дороже.

Каждая из сторон, таким образом, должна была вложить в проект по 270 миллионов рублей. То есть 50% доли «Атомстройкомплекс», его представляет в качестве учредителя Сергей Кравчук, и 50% - сторона предпринимателя Алексея Чудакова. Привлекались для реализации проекта и средства других коммерческих структур.

В общей сложности первоначальные взносы составили 600 миллионов рублей. При этом, по утверждениям представителя «Атомстройкомплекса» Сергея Кравчука, сторона, которую он представляет, вложила 116 миллионов рублей, а Алексей Чудаков – 86 миллионов.

Строительство началось, но на сегодняшний день построено только 3 подземных гаража общей площадью 15 тысяч квадратных метров. Потому что продолжить его нужными темпами у застройщика уже не было возможности.

Чего добивается Алексей Чудаков и его подельники

Все дело в том, что пока «Атомстройкомплекс» и ЗАО «АСК отель» занимались осуществлением строительства и поиском инвесторов в реализацию проекта, ООО «ГудРент» подспудно перешло под полный контроль Алексея Чудакова, который решил выйти из проекта, о чем и заявил официально представителям «Атомстройкомплекса».

Кроме того, ожидаемая от него по условиям договоренностей доля в ООО «ГудРент» так и не была пополнена до размеров необходимой суммы, что также сказалось на темпах строительства.

После того как Алексей Чудаков заявил о выходе из проекта, «Атомстройкомплекс» выразил готовность вернуть ему вложенные 86 миллионов рублей и проценты, но тот потребовал 300 миллионов, и подал иск к ЗАО «АСК».

Сумма, заявленная в иске, правда была несколько скромнее и составила 200 миллионов рублей. То есть общие средства, вложенные партнерами совместно – 116 миллионов «Атомстройкомплекс», и 86 миллионов Алексей Чудаков. Он мотивировал это тем, что требует компенсацию за нарушение сроков строительства.

По словам Кравчука Сергея, компания, в которой он владеет 50% в уставном капитале, в которую вложено порядка 116 млн руб., действиями директора фактически доведена до банкротства. Кредиторская задолженность увеличилась на 186 млн. руб., был получен займ от некой компании СК «Иртыш», которая по странному стечению обстоятельств потом подала на ООО «Гудрент» заявление о банкротстве.

Есть и другие «нюансы» в управлении компанией. Директор «ГудРент» Кутепов (человек Чудакова) уже пять раз привлекался ЦБ РФ к ответственности за нарушение требований законодательства. Фактически, выплачивая штрафы ЦБ, Кутепов уклоняется от того, чтобы соблюсти законные интересы всех учредителей.

«Чудаков фактически захватил эту компанию и делает с ней все что хочет. Предполагаем, что делается это затем, чтобы в процедуре банкротства выставить требования к компании «АСК-отель» и затем скупить активы по дешевке» - рассказал нашему изданию Сергей Кравчук

Правда, в «Атомстройкомплексе» Алексею Чудакову напомнили, что сроки нарушены по причине того, что свою долю (270 миллионов) он внес только частично. Так или иначе, действия Алексея Чудакова как партнера и инвестора потеряли всякую логику. Поскольку на момент подачи иска «Атомстройкомплекс» имел договоренности об инвестировании кредита «Сбербанка». Корпоративный конфликт сделал эту перспективу невозможной. Кроме того, он повлиял еще на одну возможность получать средства для продолжения строительства – сдачу в аренду уже построенных 30% площадей.

Эти источники на момент начала конфликта позволяли достроить офисную часть центра, но не поддающиеся логическому объяснению действия Алексея Чудакова эти возможности разрушили. При этом все попытки «Атомстройкомплекса» перевести судебное рассмотрение исков «ГудРента» в переговорную плоскость отвергаются, а по инициативе ООО «ГудРент» в ЗАО «АСК отель» предложено ввести внешнее управление.

И на сегодняшний день по решению суда ЗАО «АСК» должно выплатить ООО «ГудРент» 200 миллионов рублей. В противном случае его ждет банкротство и продажа объекта на торгах. Чтобы минимизировать риски, в процессе развития конфликта «Атомстройкомплекс» несколько ранее вывел строительство из ООО «Гудрент» в ООО «МФК». Что существенно осложняет положение Алексея Чудакова.

Ему, по мнению бывшего партнера по «ГудРенту» Сергея Кравчука, на сегодняшний день гораздо выгоднее выкупить стройплощадку на торгах в условиях банкротства и существенного дисконта.

Вообще, в «Атомстройкомплексе» считают, что таким образом Алексей Чудаков пытается осуществить самую настоящую попытку рейдерского захвата. Это, кстати, давно испытанное средство, когда для этих целей используются такие инструменты как арбитражный суд и банкротство.

Намерения Алексея Чудакова о покупке объекта на торгах и права аренды земли, кстати, не скрывает и юрист, представляющий интересы «ГудРента», Максим Колесников. Правда, в этом случае проект строительства объекта международного класса будет похоронен окончательно.

Уже сейчас понятно, что интересы Алексея Чудакова и его партнеров, гораздо тривиальнее – построить очередной безликий новострой и «навариться» на продаже и сдаче в аренду офисов.

Организованная группировка Чудакова

Таким образом, складывается парадоксальная ситуация – один из соинвесторов проекта требует вернуть ему значительно большую сумму, и это несмотря на то, что он же приложил все усилия, чтобы проект в итоге не был реализован.

Воробьев и Лобанов обсуждают совместные планы

В частности, долги на компании «ГудРент» указывают на тесную связь с другими сомнительными коммерсантами – Степаном Лобановым и Никитой Воробьевым.

По сведениям источников «Устав.Ком», деятельность группы Чудакова уже поставлена на рельсы. Ранее похожим образом он мог обогатиться на таких объектах, как ЖК «Бажовский» и «Уральские самоцветы».

Первый глобальный скандал Чудакова - это ЖК «Бажовский». По сути, это квартал на архитектурной крови. Снесен шарикоподшипниковый завод, часть его территории была памятником архитектуры. Всей сделкой руководил Чудаков.

Второй скандал с участием Чудакова - это знаменитая история вокруг компании «Уральские самоцветы». Тогда на деньги попали отец и сын Поповы. Суды шли около десяти лет. За всей ситуацией стоял Чудаков. Там же впервые засветились строители Чудакова: Анисимков, Панкратов, Данилов. На самом же деле идеолог и финансист всего конфликта вокруг «Уральских самоцветов» - сам Чудаков. Обо всех этих скандалах мы расскажем в следующих публикациях.

Сейчас же главное понять, что сам Чудаков действует не один, и действует в сговоре с группой лиц. В эту группу входит такой примечательный персонаж, как Степан Лобанов, о котором мы писали ранее. Тут же в этой истории засветится и Никита Воробьев (бывший наемный работник Геннадия Ушакова и Алексея Тимощука).

Симптоматично в этой истории то, что Лобанов, например, занимался тем, что писал письма руководству сети отелей W о сложившемся конфликте. Фактически сводил всю переписку к тому, что сети W следует отказаться от проекта в Екатеринбурге.

Что до роли Воробьева, то, как и Лобанов, он связан с раздутыми долгами вокруг «ГудРента», а схемы раздувания долгов один в один напоминают ситуацию с бизнесами Ушакова и Тимощука.

Помимо столь одиозных персонажей, Чудаков не постеснялся включить в группировку и членов своей семьи – в том же «ГудРенте» засветился его сын. Интересно, что сам Чудаков не погнушался ради наживы обанкротить собственного сына. О том, пошел бы он на детоубийство, – вопрос скорее риторический.

P.S. Неравнодушные жители Екатеринбурга по-видимому уже хорошо ознакомлены о деятельности «группировки Чудакова», не так давно в сети Интернет был создан сайт «Чудакову.нет», где собраны самы громкие эпизоды из карьеры этой группировки: http://chudakova.net/ .

«Устав.Ком продолжит следить за ситуацией и расскажет о деятельности группировки Алексея Чудакова в ближайших публикациях.

Валентин Таежный
«Устав.Ком»