C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
ШОС с них взять? Политолог Андрей Русаков – о перспективах урегулирования тлеющего межгосударственного конфликта
28.07.2020
Продолжающийся вот уже в течение почти 70 лет пограничный конфликт между Индией и Китаем в высокогорной области Ладакх привёл к нескольким рукопашным схваткам в мае и июне 2020 года с сотнями раненых и десятками жертв с обеих сторон. Это впрямую сказывается на возможностях превращения приграничного региона в главный источник экономического роста на евразийском континенте и даже на планете.
Оба участника конфликта обвиняют друг друга в эскалации и, в большей или меньшей степени, используют противостояние во внутриполитических целях, - такое мнение для редакции «Компромат-Урал» высказал директор Центра европейско-азиатских исследований Андрей Русаков. Эксперт полагает, что необходимо привлечение третьей стороны для проведения мирного диалога и окончательной демаркации границ. И этим посредником может стать не одна страна, а Шанхайская организация сотрудничества (ШОС), именно в неё входят и Китай, и Индия.
К тому же декларируемой целью ШОС является как раз «снижение конфликтности в регионе для содействия социально-экономическому развитию». Если этой задачи достичь на практике, то в выигрыше будут все, в том числе и страны Евразийского экономического союза:
- Тяжелое наследие ухода Британии из Южной Азии в виде неопределённых «линий» раздела, мало напоминающих демаркированные границы, до сих пор остаётся одним из элементов отношений между государствами региона. И, к сожалению, далеко не в лучшую сторону. Одной из конфликтных точек стали периодические столкновения между пограничниками Индии и Китая на так называемой «линии фактического контроля» — четыре тысячи километров (не путать с границей) — в высокогорной области Ладакх.
И если, так или иначе, в последние годы удавалось обходиться без жертв, то в массовых драках военнослужащих, произошедших в мае и июне, есть сотни раненых и десятки погибших. Ничего нового, как и в любом конфликте, нет и в том, что каждая из сторон обвиняет другую в нарушениях и провокациях в стиле «они первые начали».
Увы, в силу особенностей политического устройства, конфликт получил и внутриполитическое продолжение, более сильное в Индии, менее - в Китае. И, как результат, всё это уже выливается в те или иные ограничения сотрудничества в экономической сфере. Призывы отказаться от всего индийского или, с другой стороны, китайского не добавляют оптимизма. А ведь оборот двух лидеров-гигантов уже достиг 100 миллиардов долларов год и имеет все шансы на увеличение.
В эту новую горячую точку всё больше стали вовлекаться другие страны региона, со своими товарами и услугами. Развитие и Индии, и Китая является одним из источников роста и для всех участников ЕАЭС. В октябре прошлого года вступило в действие Соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве между Евразийским экономическим союзом и Китаем. Министр торговли Евразийской экономической комиссии Андрей Слепнев говорил, что соглашение о создании зоны свободной торговли между Индией и ЕАЭС может быть подписано до конца 2020 года. Но самое основное в том, что данный индийско-китайский конфликт снижает возможность для всего региона стать новым локомотивом экономического роста и на континенте, и, как ни парадоксально, на планете.
Но «свято место пусто не бывает». Если не у нас, то новые драйверы развития придут из-за «океана» со всеми вытекающими отсюда политическими издержками. Хотим ли мы такого будущего? Понятно, что любая страна, которая могла бы теоретически выступить посредником в данном конфликте, будет нести на себе «груз» существующих отношений с каждым из участников. И каждый захочет от неё трактовок в свою пользу. При этом уже существует организация, которая и была создана для этих целей - Шанхайская организация сотрудничества, куда входят и Индия, и Китай.
В соответствии с первой статьёй Хартии, основополагающего документа ШОС, в числе её задач есть укрепление взаимного доверия, дружбы и добрососедства, а также совместный поиск решений проблем, которые возникнут в 21 веке. Чем не кейс для ШОС? Тем более, что среди ее членов есть три государства ЕАЭС — Россия, сейчас председательствующая в ШОС, Казахстан и Киргизия. Если всё получится, это станет примером цивилизованного решения территориальных споров не только в Южной Азии, но в других точках земного шара. А, самое главное, откроет дорогу к развитию и процветанию региона.
Записал Анатолий Амиров
«Компромат-Урал»
Контекст:
Родственник за родственника. Вся киргизская рать увязла в «очаге демократии»
Другие публикации
26.11.2024
Гильварг подчищает хвосты. «Русский хром» продавали фейковыми сделками, тайком от ФНС и ФАС?
Предприятия группы MidUral и близкие им юрлица столкнулись с исками на крупные суммы после сделок, направленных на избавление от кредитной нагрузки «Русского хрома 1915» перед продажей его акций группе «Полипласт». Выкупавшие долги юрлица субъекты неожиданно заявили претензии к «Ключевскому заводу ферросплавов», «Ключевской обогатительной фабрике» и «Уралинвестпромстрою». Представители последнего с необходимостью возврата средств не соглашаются, указывая на «притворность собственных сделок», использованных для дальнейших манипуляций по очищению от долгов «Русского хрома 1915» перед «Россельхозбанком».
Представители адвокатского сообщества указывают как на налоговые последствия, в результате которых «Уралинвестпромстрой» мог сэкономить на НДС, так и вероятный сценарий по обходу согласований с ФАС продажи акций первоуральского завода. В группе MidUral при этом, судя по всему, ведут ревизию сделок, связанных с выкупом займов предприятий от иных банков с участием покупателей активов ИП Евлоева и «ЭМА Инвест», за которыми в результате оказались закреплены права требования на десятки миллионов долларов.
Близкие к скандально известному коммерсанту Сергею Гильваргу юрлица обратились в Арбитражный суд Свердловской области с требованием изменить итоги ряда сделок, заключённых в связи с продажей акций АО «Русский хром 1915» (ныне переименовано в АО «Хромпик») компаниям группы «Полипласт».
25.11.2024
Мельников и Попелюх подсели на проблемные активы. «Юридический» распил в госкорпорации АСВ
В период, когда госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов», АСВ, руководил Юрий Исаев, в 2019-2020 годах в официальном медиаполе указывалось, что эта структура полностью откажется от услуг привлечённых юридических фирм, и единственный вариант взаимодействия с АСВ будет возможен на условия судебного финансирования.
В реальности АСВ первоначально практически отказалось от услуг привлечённых организаций практически по всем ликвидируемым банкам, кроме тех, за продолжение работы с которыми проголосовал комитет кредиторов.
Суть оптимизации задумывалась так: АСВ отказывается от взаимодействия со сторонними юркомпаниями, так как им приходится выплачивать постоянную абонентскую плату плюс вознаграждение от взысканных сумм, вместо этого нанимает юристов в штат по трудовому договору и существенно экономит деньги.
Однако источники, оказавшиеся в поле зрения редакции «Компромат-Урал», сообщают, что замглавы АСВ Александр Попелюх (в октябре 2024 года задержан сотрудниками ФСБ и арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве) вместе с гендиректором АСВ Андреем Мельниковым нашли выход из ситуации, когда формально Агентство действительно отказалось от номинации "Привлеченные фирмы", придумав номинацию "Услуги по возврату проблемных активов".
В данную категорию вошли всего шесть фирм, у которых, по информации с их сайтов, единственный крупный контрагент - АСВ: Вектор Права, Юрэнергоконсалт, Джи Ар Лигал, Асгард, МЮЗКА.
15.11.2024
У Куйвашева свербит Ирбит? Государственный молокозавод уводят из казны «по явно заниженной цене»
Находящийся в региональной госсобственности Ирбитский молочный завод продолжают приватизировать «по кусочкам» на фоне серьёзного кризиса в отрасли. Свердловская область откажется ещё от 25% акций госпредприятия.
В последние недели в России активно обсуждается феноменальный рост цен на сливочное масло. Чтобы как-то снизить градус напряжения, этот продукт стали завозить уже из Объединённых Арабских Эмиратов. На фоне очевидного кризиса в молочной отрасли особо неожиданным выглядит решение руководства Свердловской области продать 25% акций АО «Ирбитский молочный завод». В результате государство накануне столетия предприятия утратит статус мажоритарного акционера, а оставшиеся акции с большой долей вероятности могут быть проданы в ближайшем будущем. О том, что происходит с Ирбитским молочным заводом и отраслью в целом, журналистам рассказал бывший руководитель молокозавода Сергей Суетин.