C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
Наталье Комаровой не забыли бешеной сметы на подконтрольную телерадиокомпанию «Югра»
3.09.2014
Общественное движение «Народный фронт «За Россию» (больше известно своим прежним официальным названием: Общероссийский народный фронт – ОНФ) вновь пытается вернуться в более-менее заметную медийную повестку, отмечают аналитики сайта «Компромат-Урал». Накануне активисты ОНФ предъявили аудитории рейтинг чиновничьей расточительности за 2013-2014 годы. В материалах напоминается о планах губернатора Ханты-Мансийского автономного округа Натальи Комаровой (на фото) потратить 1,4 млрд. рублей на государственную телерадиокомпанию «Югра», которую контролирует правительство госпожи Комаровой. Стоит признать, что благодаря широкому негативному резонансу в СМИ неоправданные траты югорской верхушки так и остались в планах…
УРАЛ УПРЕКНУЛИ В РАСТОЧИТЕЛЬНОСТИ
ОНФ увидел неоправданные траты у властей ХМАО и Челябинской области
«Общероссийский народный фронт» (ОНФ) составил рейтинг самых неоправданных трат государственных денег в 2013–2014 году. Особое внимание в исследовании уделено Уралу: на первом месте оказалось правительство Ханты-Мансийского автономного округа в связи с намерением модернизировать телерадиокомпанию «Югра» на 1,4 млрд рублей. На втором — Челябинская область, благодаря значительным бюджетным тратам на личную охрану экс-губернатора Михаила Юревича. Чиновники, впрочем, мнения общественников не разделяют, поскольку все описанные расходы либо не состоялись, либо были пересмотрены. По мнению экспертов, с помощью рейтинга ОНФ напоминает о себе, и никаких политических последствий для его лидеров ждать не стоит.
Проект ОНФ «За честные закупки» подвел итоги годовой работы по мониторингу госзакупок, представив на своем официальном сайте рейтинг самых неоправданных трат за это время. Первые места в новом рейтинге оказались за регионами УрФО. «На вершине пирамиды расточительности оказалась телерадиокомпания „Югра”, принадлежащая правительству ХМАО, объявившая в июне 2014 году тендер на приобретение телевизионного оборудования на 1,4 млрд рублей. Оборудование, перечисленное в закупке, по уровню и количеству сопоставимо с тем, что использовала тройка ведущих федеральных телеканалов при освещении олимпийских игр в Сочи. А сумма, которую собирались потратить на ее приобретение, перекрывает весь PR-бюджет округа», — пишут авторы рейтинга, отмечая, что после вмешательства ОНФ тендер был отменен.
На втором месте оказался экс-губернатор Челябинской области Михаил Юревич (возглавлял регион в 2010–2014 годах), на личную охрану которого в 2014 году планировалось потратить 109 млн рублей из областного бюджета. «После того как ОНФ обратил внимание на эту несправедливость и вынудил губернатора снизить затраты на личную охрану до 30 млн рублей, Михаил Юревич потерял свой пост», — отмечают общественники. Помимо этого, в топ рейтинга попала оплата чартерных перелетов чиновников вологодской администрации (86 млн рублей), закупка 1817 золотых часов правительством республики Саха (Якутия) (56 млн рублей) и новогодняя вечеринка госкомпании ОАО «РЖД», на которую планировалось потратить 53 млн рублей.
Чиновники не считают результаты рейтинга ОНФ объективными. Пресс-секретарь губернатора ХМАО — Югры Елена Шумакова пояснила, что на модернизацию ТРК «Югра» изначально не планировалось тратить бюджетные средства. «Тем более неясно, почему регион попал в рейтинг, поскольку тендер был отменен», — отметила она. При этом от планов по модернизации «Югры» правительство не отказывается: поскольку регион назначен базовым по развитию ряда зимних видов спорта, правительство обязано обеспечить все необходимое для проведения соревнований международного уровня. В том числе и техническую возможность трансляций в HD-качестве, которая невозможна без закупки ТРК нового оборудования.
В Челябинской области ранее утверждали, что экс-губернатор Михаил Юревич (сложил полномочия в январе этого года) лично инициировал пересмотр бюджетных трат, в том числе и в отношении своей охраны. При этом первым действием заменившего его на посту Бориса Дубровского также стал аудит бюджетных трат: продажа вертолета, приобретенного предшественником за 289 млн рублей, и пересмотр расходов на содержание аппарата. Сократив 50 штатных единиц в правительстве и обладминистрации, врио губернатора рассчитывал сэкономить 50 млн рублей в год.
Эксперты связывают возникновение рейтинга со снизившейся в последнее время популярностью ОНФ. Руководитель региональных программ Фонда развития информационной политики Александр Кынев отметил, что ОНФ контролируют отдельные группы влияния федеральных элит, а на местах, за редким исключением, не существует самостоятельной сильной сети. «Это скорее федеральные элитные игры, я не думаю, что это сделано под выборы, в этом нет целесообразности. Избирательная кампания в регионах подходит к концу — сильно критиковать местные власти в ходе кампании было бы нерационально, потому что было важно консолидировать административный ресурс. Я не думаю, что сейчас региональные власти могут ожидать каких-то последствий», — считает политолог. Он отметил, что после начала событий на Украине ОНФ стал меньше появляться в информационной повестке. «Возможно, это попытка немного оживить политический дискурс», — добавил эксперт.
Дмитрий Комаров, Алена Тронина
«КоммерсантЪ»
Другие публикации
18.12.2024
Зачем Махонину Хлебников. Пермский Фонд капремонта кормит госконтрактами «своих»
Некоторое время назад губернатор Пермского края Дмитрий Махонин провёл первое заседание так называемой рабочей группы «Конкуренция и развитие конкурентных процедур в экономике», напоминает обозреватель редакции «Компромат-Урал». Прозвучавшие там громкие декларации полностью противоречат сложившейся в регионе порочной практике заключения госконтрактов с компаниями, связанными с чиновниками из близкого окружения Махонина. В качестве примера бывший депутат пермского Заксобрания Илья Лисняк, проживающий за границей и ставший главным оппонентом действующего губернатора, приводит региональный Фонд капремонта и его гендиректора Владимира Хлебникова. В Фонде практикуется коррупционная схема, заключающаяся в «отсечении» ненужных подрядчиков сначала путём отказа от авансирования и согласования внесения изменений в проектно-сметную документацию, затем – затягиванием подписания актов и перечисления оплаты за выполненные работы. В итоге контракты получают фирмы, пользующиеся покровительством самого Хлебникова, а также его зама Константина Савина, бывшего главного инженера Фонда Константина Горячих и действующего зампреда краевого правительства Андрея Кокорева, курирующего сферу ЖКХ. Речь идёт о таких компаниях, как «УралСтройАльянс», «МонолитЭнергоПром», «ЭкоСтройМонтаж» и др. «Придворные» подрядчики «осваивают» на бюджетных контрактах десятки миллионов рублей, при этом информация о договорах, как правило, не размещается на сайте Единой информационной системы в сфере закупок, что делает бесполезными механизмы публичного контроля. Нарушения в работе пермского Фонда капремонта неоднократно выявляли ФАС, Госжилнадзор, Контрольно-Счетная палата. В прошлом году в отношении сотрудников учреждения было возбуждено уголовное дело о служебном подлоге. Однако возглавляющему Фонд Владимиру Хлебникову удаётся избегать ответственности благодаря поддержке губернатора Махонина и родственным связям в Москве.
26.11.2024
Гильварг подчищает хвосты. «Русский хром» продавали фейковыми сделками, тайком от ФНС и ФАС?
Предприятия группы MidUral и близкие им юрлица столкнулись с исками на крупные суммы после сделок, направленных на избавление от кредитной нагрузки «Русского хрома 1915» перед продажей его акций группе «Полипласт». Выкупавшие долги юрлица субъекты неожиданно заявили претензии к «Ключевскому заводу ферросплавов», «Ключевской обогатительной фабрике» и «Уралинвестпромстрою». Представители последнего с необходимостью возврата средств не соглашаются, указывая на «притворность собственных сделок», использованных для дальнейших манипуляций по очищению от долгов «Русского хрома 1915» перед «Россельхозбанком».
Представители адвокатского сообщества указывают как на налоговые последствия, в результате которых «Уралинвестпромстрой» мог сэкономить на НДС, так и вероятный сценарий по обходу согласований с ФАС продажи акций первоуральского завода. В группе MidUral при этом, судя по всему, ведут ревизию сделок, связанных с выкупом займов предприятий от иных банков с участием покупателей активов ИП Евлоева и «ЭМА Инвест», за которыми в результате оказались закреплены права требования на десятки миллионов долларов.
Близкие к скандально известному коммерсанту Сергею Гильваргу юрлица обратились в Арбитражный суд Свердловской области с требованием изменить итоги ряда сделок, заключённых в связи с продажей акций АО «Русский хром 1915» (ныне переименовано в АО «Хромпик») компаниям группы «Полипласт».
25.11.2024
Мельников и Попелюх подсели на проблемные активы. «Юридический» распил в госкорпорации АСВ
В период, когда госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов», АСВ, руководил Юрий Исаев, в 2019-2020 годах в официальном медиаполе указывалось, что эта структура полностью откажется от услуг привлечённых юридических фирм, и единственный вариант взаимодействия с АСВ будет возможен на условия судебного финансирования.
В реальности АСВ первоначально практически отказалось от услуг привлечённых организаций практически по всем ликвидируемым банкам, кроме тех, за продолжение работы с которыми проголосовал комитет кредиторов.
Суть оптимизации задумывалась так: АСВ отказывается от взаимодействия со сторонними юркомпаниями, так как им приходится выплачивать постоянную абонентскую плату плюс вознаграждение от взысканных сумм, вместо этого нанимает юристов в штат по трудовому договору и существенно экономит деньги.
Однако источники, оказавшиеся в поле зрения редакции «Компромат-Урал», сообщают, что замглавы АСВ Александр Попелюх (в октябре 2024 года задержан сотрудниками ФСБ и арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве) вместе с гендиректором АСВ Андреем Мельниковым нашли выход из ситуации, когда формально Агентство действительно отказалось от номинации "Привлеченные фирмы", придумав номинацию "Услуги по возврату проблемных активов".
В данную категорию вошли всего шесть фирм, у которых, по информации с их сайтов, единственный крупный контрагент - АСВ: Вектор Права, Юрэнергоконсалт, Джи Ар Лигал, Асгард, МЮЗКА.