C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
Дойная Мариинка. Валерий Гергиев путает личную шерсть с государственной?
11.10.2021
Государственный академический Мариинский театр, созданный в 1783 году по приказу императрицы Екатерины II, является одним из главных символов Санкт-Петербурга, наряду с Эрмитажем, Медным всадником и Петропавловской крепостью.
В 1988 году художественным руководителем и главным дирижером театра стал талантливейший музыкант нашего времени Валерий Гергиев. И вот уже 33 года Валерий Абисалович является в одном лице художественным руководителем, главным дирижером и одновременно генеральным директором Мариинского театра.
Мариинка никогда, ни в тяжёлые 90-е, ни в пандемийные 20-е, не испытывала недостатка в зрителях, являясь примером профессионализма, ярчайших творческих находок и широты замыслов, что представляется во многом, если не во всём, заслугой лично Валерия Гергиева и возглавляемого им коллектива.
Но читатели поделились с редакцией «Компромат-Урал» информацией на другую тему. За эти три с лишним десятилетия вокруг Мариинки была, пожалуй, всего пара крупных скандалов, касающихся самого Гергиева. Один из них, связанный со строительством концертного зала Мариинского театра и многострадальной второй сцены, которая, созданная с большим трудом (не раз менялись архитекторы, подрядчики), обошлась бюджету в 22 млрд. рублей, что в два раза превысило первоначальную смету! Ахнул тогда даже другой известный любитель больших финансов - руководитель Эрмитажа Михаил Пиотровский: «Как можно было потратить столько денег на такое уродство?!» А уж какие слова говорили об этом «новострое» жители и гости города, из соображений цензуры, мы упоминать не будем.
Второй скандал был связан с деятельностью благотворительного фонда Валерия Гергиева «Звёзды белых ночей». Тогда, в 2009–2010 годах его директор Игорь Зотов с подельником Казбеком Лакути (двоюродным братом самого Гергиева), по данным следствия, похитили 245 млн. рублей. Зотов утверждал, что перевёл деньги на счёт самого Гергиева по его же просьбе. Так как «заслуженный» Валерий Абисалович всё отрицал, Зотов был осуждён на 8 лет лишения свободы. «Это твой срок, Казбек!», – крикнул он в зале суда после оглашения приговора. Казбека Лакути тогда осудили условно. Всё-таки родственник маэстро. Его отец Борис Лакути опекал семью Гергиевых после того, как в 13-летнем возрасте Валерий Абисалович потерял отца. Ну, а куда переводились деньги и на чьи счета, сейчас уже не важно.
Все эти 33 года Валерий Гергиев благодаря Мариинке успешно осваивает нескончаемые и огромные бюджетные средства. Посмотрев госконтракты, заключённые театром, пытливые читатели проекта «Компромат-Урал» выяснили очень интересное обстоятельство. Государство и так поддерживает Благотворительный фонд Валерия Гергиева, «Музыкальный фестиваль «Звёзды белых ночей» и прочие структуры, где он является стопроцентным учредителем. Заметьте, не Мариинский театр, а лично Валерий Абисалович Гергиев. Мы посмотрели только несколько действующих в настоящее время госконтрактов. И, как говорил Мюллер в «Семнадцати мгновениях»: вот какая штука интересная получается…
Например, Фонд Валерия Гергиева, напомним, учредителем которого является сам Гергиев, заключает 5 госконтрактов на сумму свыше 24 млн. рублей с Государственным академическим Мариинским театром, генеральным директором которого, вот ведь какая незадача, является тот же самый Валерий Гергиев. Все 5 контрактов касаются услуг по приобретению железнодорожных и авиационных билетов, включая бронирование мест, оформление билетов и перевозочных документов на рейсы российских и иностранных авиакомпаний. То есть Фонд Валерия Гергиева выступает перед Мариинским театром под руководством Валерия Гергиева в роли транспортного агентства. Зачем? Где логика? А она, по-видимому, в разнице цен на эти самые билеты, по которым Фонд их закупает и театру перепродаёт. Другого объяснения странных манипуляций мы не находим.
В 2021 году заключён контракт с Челябинской государственной филармонией на 3 млн. руб., которые она платит Фонду Валерия Гергиева за (внимание) «Оказание услуг по обеспечению исполнения музыкальных произведений Симфоническим оркестром Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева в концерте, проводимого в рамках Двадцатого Московского Пасхального фестиваля». Нижегородская государственная академическая филармония имени Мстислава Ростроповича заплатила по апрельскому контракту текущего года Фонду Валерия Гергиева почти 4.5 млн. руб. за «Концерт Симфонического оркестра Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева». Пермская краевая филармония заплатила Фонду по госконтракту 4 млн. руб. за «Концерты Симфонического оркестра Мариинского театра в рамках юбилейного ХХ Московского Пасхального фестиваля (художественный руководитель – Валерий Гергиев)».
Правда, в контракте Самарского академического театра оперы и балета, выплатившего Фонду Валерия Гергиева по госконтракту 9 млн. руб., Мариинка не указана. Там предмет контракта вписан так: «Приобретение произведения искусства – 2 (Две) концертные программы, в том числе один благотворительный концерт, в исполнении Симфонического оркестра под управлением Маэстро Валерия Гергиева в рамках проведения ХХ Московского Пасхального фестиваля». А что это за симфонический оркестр, и не является ли он всё-таки Симфоническим оркестром Мариинского театра, публичная документация умалчивает. И это только в 2021 году и только с Фондом Валерия Гергиева.
Поскольку прошлый 2020 год был из-за пандемии несколько «неурожайным», читатели портала «Компромат-Урал» обратили внимание на годы предыдущие. И даже мельком пройдясь взглядом по прошедшим годам, обнаружили ту же самую картину. Оркестр Мариинки под руководством Валерия Гергиева каждый год разъезжает по России, и регионы исправно заключают госконтракты с единственным исполнителем, но почему-то не с государственным Мариинским театром, а с частным Фондом Валерия Гергиева. Так было и в 2019, и в 2018, и в 2017 годах. Как удобно устроились!
В 2016 году Удмуртская филармония раскошелилась на 5 млн., Новосибирская - на 4 млн., Свердловская - на 2.5 млн., Нижегородская - на 4.5 млн., Томская - на 7 млн., Кемеровская - на 3 млн., ХМАО-Югра - на 4 млн., Сахалин - на 6 млн., Мурманск - на 3 млн., Нижний Новгород - на 4.5 млн., Татарстан - на 6 млн., Пермь - на 4 млн., Хабаровск - на 6 млн. рублей и так далее…
Это у нас ещё руки не дошли до «Звёзд белых ночей», а также «Московского пасхального фестиваля», «Всероссийского хорового общества»… Да и Фонд Валерия Гергиева мы посмотрели, как говорится, не прицельно – лишь по диагонали.
То есть, что получается? Концертные программы осуществляет Государственный академический Мариинский театр, а деньги за это получает частный фонд, учредителем которого является директор театра, т.е. как бы его личная касса. И хотя маэстро Валерий Гергиев - талантливейший музыкант мирового уровня, любим и уважаем всеми, от президента до простого театрала, но ведь надо и совесть иметь. А также законы и правила приличия соблюдать. Будь на его месте кто-то другой, настигла бы его карающая рука правосудия, если не мигом, то рано или поздно. А в случае с Мариинкой – подозрительная тишина…
Среди государственных контрактов самого театра также имеется много очень любопытного. Но об этом редакция «Компромат-Урал» расскажет в другой раз…
Третий стул – лишний?
Заграничный гастрольный график Валерия Гергиева очень напряжённый. Впрочем, заглянув на один из сайтов Мариинского театра, вы можете убедиться в этом сами. В ближайшие месяцы маэстро будет находиться в России считанные дни. Мюнхен, Амстердам, Вена, Баден-Баден, Париж, Барселона, Брюссель, Мадрид… Зачастую Валерий Гергиев дирижирует ежедневно, причём нередко дает за сутки два и даже три концерта.
К чему мы ведём, коснувшись занятости Валерия Абисаловича? А к тому, что, по нашему мнению, фактически должность генерального директора театра для него, так сказать, декоративная. Тогда кто фактически управляет всем огромным хозяйством, включая филиалы во Владивостоке и Владикавказе, допуская нарушения законодательства, связанного с госзаказами? Если сам Гергиев, то не мешает ли ему администрирование творческой деятельности? Может, стоит подсказать талантливейшему музыканту современности освободить один из стульев – генерального директора театра. И, поскольку учредителем Мариинки является правительство РФ во главе с Михаилом Мишустиным, следовательно, назначать директора будет оно же. Надеемся, что оно сможет выбрать достойного человека, способного привести работу одного из символов Санкт-Петербурга в соответствие с законодательством, чтобы не было повода обвинять Валерия Абисаловича в финансовой нечистоплотности. А он, в свою очередь, скинув с себя груз административно-финансовых забот, может получить, как говорят спортсмены, «второе дыхание». И звёзды Мариинского театра и неразрывно связанного с ним самого Гергиева, засияют ещё ярче на музыкальном небосводе.
Редакция «Компромат-Урал» благодарит читателей за предоставленную информацию и напоминает адрес обратной связи: kompromat-ural@pm.me
Анатолий Амиров
«Компромат-Урал»
Другие публикации
26.11.2024
Гильварг подчищает хвосты. «Русский хром» продавали фейковыми сделками, тайком от ФНС и ФАС?
Предприятия группы MidUral и близкие им юрлица столкнулись с исками на крупные суммы после сделок, направленных на избавление от кредитной нагрузки «Русского хрома 1915» перед продажей его акций группе «Полипласт». Выкупавшие долги юрлица субъекты неожиданно заявили претензии к «Ключевскому заводу ферросплавов», «Ключевской обогатительной фабрике» и «Уралинвестпромстрою». Представители последнего с необходимостью возврата средств не соглашаются, указывая на «притворность собственных сделок», использованных для дальнейших манипуляций по очищению от долгов «Русского хрома 1915» перед «Россельхозбанком».
Представители адвокатского сообщества указывают как на налоговые последствия, в результате которых «Уралинвестпромстрой» мог сэкономить на НДС, так и вероятный сценарий по обходу согласований с ФАС продажи акций первоуральского завода. В группе MidUral при этом, судя по всему, ведут ревизию сделок, связанных с выкупом займов предприятий от иных банков с участием покупателей активов ИП Евлоева и «ЭМА Инвест», за которыми в результате оказались закреплены права требования на десятки миллионов долларов.
Близкие к скандально известному коммерсанту Сергею Гильваргу юрлица обратились в Арбитражный суд Свердловской области с требованием изменить итоги ряда сделок, заключённых в связи с продажей акций АО «Русский хром 1915» (ныне переименовано в АО «Хромпик») компаниям группы «Полипласт».
25.11.2024
Мельников и Попелюх подсели на проблемные активы. «Юридический» распил в госкорпорации АСВ
В период, когда госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов», АСВ, руководил Юрий Исаев, в 2019-2020 годах в официальном медиаполе указывалось, что эта структура полностью откажется от услуг привлечённых юридических фирм, и единственный вариант взаимодействия с АСВ будет возможен на условия судебного финансирования.
В реальности АСВ первоначально практически отказалось от услуг привлечённых организаций практически по всем ликвидируемым банкам, кроме тех, за продолжение работы с которыми проголосовал комитет кредиторов.
Суть оптимизации задумывалась так: АСВ отказывается от взаимодействия со сторонними юркомпаниями, так как им приходится выплачивать постоянную абонентскую плату плюс вознаграждение от взысканных сумм, вместо этого нанимает юристов в штат по трудовому договору и существенно экономит деньги.
Однако источники, оказавшиеся в поле зрения редакции «Компромат-Урал», сообщают, что замглавы АСВ Александр Попелюх (в октябре 2024 года задержан сотрудниками ФСБ и арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве) вместе с гендиректором АСВ Андреем Мельниковым нашли выход из ситуации, когда формально Агентство действительно отказалось от номинации "Привлеченные фирмы", придумав номинацию "Услуги по возврату проблемных активов".
В данную категорию вошли всего шесть фирм, у которых, по информации с их сайтов, единственный крупный контрагент - АСВ: Вектор Права, Юрэнергоконсалт, Джи Ар Лигал, Асгард, МЮЗКА.
15.11.2024
У Куйвашева свербит Ирбит? Государственный молокозавод уводят из казны «по явно заниженной цене»
Находящийся в региональной госсобственности Ирбитский молочный завод продолжают приватизировать «по кусочкам» на фоне серьёзного кризиса в отрасли. Свердловская область откажется ещё от 25% акций госпредприятия.
В последние недели в России активно обсуждается феноменальный рост цен на сливочное масло. Чтобы как-то снизить градус напряжения, этот продукт стали завозить уже из Объединённых Арабских Эмиратов. На фоне очевидного кризиса в молочной отрасли особо неожиданным выглядит решение руководства Свердловской области продать 25% акций АО «Ирбитский молочный завод». В результате государство накануне столетия предприятия утратит статус мажоритарного акционера, а оставшиеся акции с большой долей вероятности могут быть проданы в ближайшем будущем. О том, что происходит с Ирбитским молочным заводом и отраслью в целом, журналистам рассказал бывший руководитель молокозавода Сергей Суетин.