C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
Венсан Жанти читал «Мурлин Мурло»? Журналисты расследуют, как мадам Конюхова построила «Леруа Мерлен»
25.06.2019
В распоряжение обозревателей редакции «Компромат-Урал» оказались материалы о деятельности торговой сети «Леруа Мерлен» (Leroy Merlin) в России. Наши читатели полагают, что об интересных деталях бизнеса международного ритейлера должен знать Жанти Венсан Пьер Мари, возглавляющий дивизион «Леруа Мерлен Восток», его зам по региональному развитию Кшиштоф Ткачик и российские компетентные органы.
Три месяца назад стало известно, что, например, проект гипермаркета «Леруа Мерлен» в Сургуте затормозился. Мэр крупнейшего в ХМАО города Вадим Шувалов и тот же господин Ткачик, подчинённый Венсана Жанти, почти три года назад подписали соглашение о строительстве стоимостью 1,5 млрд рублей и анонсировали срок запуска гипермаркета на весну 2019 года. Но теперь французы признали, что старт проекта откладывается, минимум, ещё на год. У «Леруа Мерлен» проблемы? Деньги инвесторов утекают не туда?
На фоне этого и других событий вызывают интерес публичные данные, распространённые журналистами в отношении директора группы закупок «Сантехника и Плитка» российского офиса «Леруа Мерлен» Светланы Конюховой.
Ниже редакция «Компромат-Урал» цитирует публикацию под заголовком «Как мадам Конюхова построила “Леруа Мерлен”» и просит читателей дать обратную связь относительно её содержания. Наш адрес: kompromat-ural@protonmail.com
«Французские топ-менеджеры предпочитают не замечать масштабную коррупционную сеть в российском подразделении…
В представлении большинства россиян представительства зарубежных компаний - это стабильная работа, белая зарплата, строгое соблюдение Трудового кодекса и возможность строить карьеру не будучи родственником или сексуальным рабом «нужного» человека. Труднодостижимый рай для многих синих и белых воротничков, на своем горьком опыте неоднократно познавших все прелести «бизнеса по-русски». Расследование показало, что даже в западном корпоративном раю далеко не все ангелы.
Информативны и показательны в этом смысле сообщения на сайтах, публикующих отзывы сотрудников о своих работодателях.
Жанр своеобразный, после прочтения некоторых легко навсегда потерять веру в человечество, но с другой стороны - десятки тысяч людей не могут согласованно клеветать. Один из лидеров антирейтинга - французская сеть супермаркетов строительных и хозяйственных товаров для дома «Леруа Мерлен». По количеству просмотров негативных отзывов на одном из самых популярных сайтов "разгневанных сотрудников" эта зарубежная компания, декларирующая приверженность западной корпоративной культуре, опережает таких прославленных отечественных работодателей, как «Магнит» и «Пятёрочка».
Но речь в данном случае не про переработки, низкую зарплату или начальника-хама, который возомнил себя повелителем Вселенной, а о коррупции и отечественном обычае, под названием круговая порука среди топ-менеджмента. По данной теме в интернете о "Леруа Мерлен" без особого труда можно найти немало информации и, зачастую, в этих отзывах упоминается один и тот же человек - директор направления "Сантехника и Плитка" центрального офиса "Леруа Мерлен" в Москве Светлана Конюхова. Директор направления в переводе на обычный язык означает, что она также главный закупщик сантехники и плитки для всех магазинов "Леруа Мерлен" в России.
Кто-то обвиняет её анонимно, кто-то не скрывает своего имени, но все недоброжелатели Светланы говорят об одном и том же: организованной коррупционной схеме по продаже в магазинах сети низкокачественного товара под видом европейских брендов и о неких "толстых конвертах" от избранных поставщиков. Причем утверждается, что эта схема работает уже много лет и участвуют в ней не только топ-менеджеры, руководители среднего звена, но и рядовые продавцы, заряженные "впаривать" покупателям определенные марки сантехники. Если кто-то пытается идти против этой сложившейся системы круговой поруки - Светлана гневается, а непокорный очень быстро теряет работу.
Мадам Конюхова и её команда
Стоит заметить, что если Светланы Конюховой не существует вовсе, её следовало бы придумать. Потому что, чем быстрее растет число магазинов, тем большее товаров требуется. В результате получается, что любимыми партнерами "Леруа Мерлен" становятся поставщики, способные дать максимальное количество товара по минимальной цене. В результате страдает качество и интересы потребителей.
Например, в прошлом году на одном из популярных сайтов сообщалось о продаже в "Леруа Мерлен" смесителей неизвестного происхождения под видом "немецких".
Один из бывших сотрудников "Леруа Мерлен" так описал методы работы Светланы Конюховой в своем отзыве о работе в компании:
«... есть привилегированные поставщики в каждой категории, особенно среди поставщиков смесителей и мебели для ванных комнат, в которых Светлана принимала непосредственное участие в бизнесе, разрабатывая для них товары, которые потом должны были закупаться в обязательном порядке руководителями направлений. Особо приближенные поставщики ведут коррупционную деятельность в магазинах, предлагая деньги менеджерам и руководителям секторов за увеличение количества заказываемого товара».
Стоит отметить, что в отзывах, а точнее воспоминаниях о работе в Леруа Мерлен, упоминаются и другие нарушители корпоративных стандартов среди менеджеров центрального офиса; прежний руководитель направления "Сантехника и Плитка" Андрей Симкин, а также прочие. Но многие из них, судя по отзывам, так или иначе, были связаны со Светланой Конюховой, входили в ее команду.
Cherchez la femme или миллионы из унитаза
Французская пословица советует - ищите женщину, но собственно, о самой Светлане Конюховой рассказать можно немного. Ни она, ни её руководство никаких комментариев по данной теме никогда не давали. Сведения из открытых источников отрывисты, нет аккаунтов в соцсетях, номеров телефона или других контактов мадам Конюховой тоже найти не удалось.
Совершенно точно, что работает она в "Леруа Мерлен" уже более 10 лет. Судя по двум фото из удаленных публикаций о ней, сохранившихся в кэше поисковых систем, ее можно описать как привлекательную брюнетку средних лет с короткой стрижкой и волевым взглядом. Пожалуй, вот и все, что удалось достоверно узнать о человеке, прочно сидящем на берегу финансового потока мощностью примерно 25 миллиардов рублей в год.
Насчет миллиардов - никакая не ошибка. Доля сети "Леруа Мерлен" на отечественном рынке "товаров для дома" в 2017 году составила 12,8%, а с тех пор еще выросла, так как компания ежегодно открывает не менее 10 новых магазинов в крупных российских городах. Логично предположить, что и продажи сантехнических товаров у "французов" в России в процентном выражении будут не меньше. Всего объем российского рынка сантехники (санфаянс, смесители, мебель для ванных и тд.) в 2017 году приблизительно оценивался в 140 млрд. рублей, по результатам исследования компании Symbol Marketing.
Но с учетом того, что почти 40% рынка сантехники в РФ - Москва и Подмосковье, где у "Леруа Мерлен" очень сильные позиции, продажи сантехники французской сети выше, по мнению некоторых экспертов, порядка 20% всех продаж в нашей стране (точные финансовые показатели "Леруа Мерлен Восток" не раскрывает). Итого: 140 млрд. рублей умножаем на 20%, итого - 28 миллиардов рублей.
Если хотя бы десятая часть того, что пишут в сети о Светлане Конюховой её недоброжелатели, соответствует действительности, то она за годы работы в "Леруа Мерлен" должна стать долларовым миллионером.
Ведь нелегальный бизнес и доходы коррумпированных топ-менеджеров растут, причем без всяких усилий с их стороны, вместе с числом магазинов французской сети в России. Так что слухи о том, что Светлане Конюховой за время работы в "Леруа Мерлен" удалось приобрести 2 квартиры в Москве за наличные средства, а также несколько дорогих автомобилей, множество ценных ювелирных украшений и т.д., похоже, не возникли не просто так.
Можно думать, что Светлана Конюхова - гениальный "корпоративный хакер", взломала систему и изобрела какой-то новый, безопасный вид коррупции. Ведь правоохранительные органы редко и неохотно вмешиваются в работу представительств крупных зарубежных компаний, чтобы избежать публичных скандалов и обвинений в давлении на иностранных инвесторов.
Но это слишком хорошо, чтобы быть правдой. Сомнительно, чтобы мадам Светлана много лет так лихо вела свои личные дела без покровительства высокопоставленных силовиков или даже "крыши" какой-нибудь преступной группировки. Ведь, в "Леруа Мерлен", говорят, есть собственная служба безопасности, но она ничего не может сделать.
Сильно рассчитывать на зарубежных менеджеров тоже не стоит. Не исключено, что глава "Леруа Мерлен Восток" осведомлен о коррупции в московском представительстве, но предпочитает не вмешиваться», - сообщает ресурс «Компромат.групп» и другие медиа-источники.
Обзор ведёт Анатолий Амиров
«Компромат-Урал»
Другие публикации
26.11.2024
Гильварг подчищает хвосты. «Русский хром» продавали фейковыми сделками, тайком от ФНС и ФАС?
Предприятия группы MidUral и близкие им юрлица столкнулись с исками на крупные суммы после сделок, направленных на избавление от кредитной нагрузки «Русского хрома 1915» перед продажей его акций группе «Полипласт». Выкупавшие долги юрлица субъекты неожиданно заявили претензии к «Ключевскому заводу ферросплавов», «Ключевской обогатительной фабрике» и «Уралинвестпромстрою». Представители последнего с необходимостью возврата средств не соглашаются, указывая на «притворность собственных сделок», использованных для дальнейших манипуляций по очищению от долгов «Русского хрома 1915» перед «Россельхозбанком».
Представители адвокатского сообщества указывают как на налоговые последствия, в результате которых «Уралинвестпромстрой» мог сэкономить на НДС, так и вероятный сценарий по обходу согласований с ФАС продажи акций первоуральского завода. В группе MidUral при этом, судя по всему, ведут ревизию сделок, связанных с выкупом займов предприятий от иных банков с участием покупателей активов ИП Евлоева и «ЭМА Инвест», за которыми в результате оказались закреплены права требования на десятки миллионов долларов.
Близкие к скандально известному коммерсанту Сергею Гильваргу юрлица обратились в Арбитражный суд Свердловской области с требованием изменить итоги ряда сделок, заключённых в связи с продажей акций АО «Русский хром 1915» (ныне переименовано в АО «Хромпик») компаниям группы «Полипласт».
25.11.2024
Мельников и Попелюх подсели на проблемные активы. «Юридический» распил в госкорпорации АСВ
В период, когда госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов», АСВ, руководил Юрий Исаев, в 2019-2020 годах в официальном медиаполе указывалось, что эта структура полностью откажется от услуг привлечённых юридических фирм, и единственный вариант взаимодействия с АСВ будет возможен на условия судебного финансирования.
В реальности АСВ первоначально практически отказалось от услуг привлечённых организаций практически по всем ликвидируемым банкам, кроме тех, за продолжение работы с которыми проголосовал комитет кредиторов.
Суть оптимизации задумывалась так: АСВ отказывается от взаимодействия со сторонними юркомпаниями, так как им приходится выплачивать постоянную абонентскую плату плюс вознаграждение от взысканных сумм, вместо этого нанимает юристов в штат по трудовому договору и существенно экономит деньги.
Однако источники, оказавшиеся в поле зрения редакции «Компромат-Урал», сообщают, что замглавы АСВ Александр Попелюх (в октябре 2024 года задержан сотрудниками ФСБ и арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве) вместе с гендиректором АСВ Андреем Мельниковым нашли выход из ситуации, когда формально Агентство действительно отказалось от номинации "Привлеченные фирмы", придумав номинацию "Услуги по возврату проблемных активов".
В данную категорию вошли всего шесть фирм, у которых, по информации с их сайтов, единственный крупный контрагент - АСВ: Вектор Права, Юрэнергоконсалт, Джи Ар Лигал, Асгард, МЮЗКА.
15.11.2024
У Куйвашева свербит Ирбит? Государственный молокозавод уводят из казны «по явно заниженной цене»
Находящийся в региональной госсобственности Ирбитский молочный завод продолжают приватизировать «по кусочкам» на фоне серьёзного кризиса в отрасли. Свердловская область откажется ещё от 25% акций госпредприятия.
В последние недели в России активно обсуждается феноменальный рост цен на сливочное масло. Чтобы как-то снизить градус напряжения, этот продукт стали завозить уже из Объединённых Арабских Эмиратов. На фоне очевидного кризиса в молочной отрасли особо неожиданным выглядит решение руководства Свердловской области продать 25% акций АО «Ирбитский молочный завод». В результате государство накануне столетия предприятия утратит статус мажоритарного акционера, а оставшиеся акции с большой долей вероятности могут быть проданы в ближайшем будущем. О том, что происходит с Ирбитским молочным заводом и отраслью в целом, журналистам рассказал бывший руководитель молокозавода Сергей Суетин.