C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
Отбеливание е-бэнкера. Страховой магнат Александр Кондратенков озаботился репутацией
17.02.2018
По просьбам наших медиа-партнёров редакция «Компромат-Урал» сегодня публикует материал в защиту известного бизнесмена в сфере страхования, бенефициара консолидируемой группы «Опора», 40-летнего Александра Кондратенкова (ИНН 770702242276). Оппоненты вменяют Кондратенкову нездоровый аппетит к поглощению последней государственной страховой компании – «Югория» (гендиректор – Алексей Охлопков), подконтрольной властям Ханты-мансийского автономного округа во главе с губернатором Натальей Комаровой. Пишут, что в случае осуществления кондратенковских планов на рынке автогражданского страхования надуется «пузырь» и вырастет преступная «пирамида», которая погребёт под собой миллионы простых граждан-страхователей, их полисы «могут превратиться в тыкву».
«Иными словами, схема привлечения средств хорошо и печально известна на финансовых рынках. Как, впрочем, и хозяин «Опоры» Александр Кондратенков. Так, в июле 2009 года Кондратенков стал председателем совета директоров «РК-гарант», а весной 2013 года эта страховая компания подала иск о собственном банкротстве и впоследствии лишилась лицензии. Незадолго до своей кончины фирма перестала обслуживать клиентов, заплативших ей за ОСАГО, хотя до последнего продолжала продавать полисы и собирать премии», - такие факты ставят в вину «страховому пылесосу».
В ответ господин Кондратенков заказал «отмывочную» PR-кампанию в свою защиту. Соответствующий материал о «цивилизованном консолидаторе страхового рынка», хоть и был изначально опубликован в дорогостоящей «Комсомольской правде», но изобилует орфографическими и пунктуационными ошибками (редакторы проекта «Компромат-Урал» при воспроизведении текста ниже эти ляпы, разумеется, исправили – не любим неряшливость). Впрочем, некачественность текста – обычный признак «заказухи», когда из-за спешки в освоении бюджетов материалы готовятся впопыхах и на коленке, лишь бы пристроить и отчитаться.
Ажиотаж вокруг Александра Кондратенкова стал поводом для наших обозревателей собрать и изучить досье на данного персонажа. Как выяснили обозреватели портала «Компромат-Урал», Александр Витальевич, называющий себя щепетильным страховщиком, не брезгует корпоративной забывчивостью в отношении своих юрлиц. Так, два года назад ФНС была вынуждена ликвидировать учреждённое им ЗАО «Аситер Инспекшн» (ИНН 7709400080) как брошенную организацию. В 2013 году та же участь постигла ООО «Тимберлэйк», в котором Кондратенков был не только совладельцем, но и директором. Что ж Вы, господин директор, забросили свою фирму, дожидаясь её похорон за государственный счёт? Где Ваша внимательность в деловых вопросах?
За что меня так? Я ведь не Мавроди...
Собеседники редакции «Компромат-Урал», отстаивающие доброе имя и защищающие поруганную честь господина Кондратенкова, объясняют: просто Витальевичу некогда было бегать по налоговым и прочим инстанциям, ведь в этот период он с головой ушёл в большую науку! Изучал е-бэнкинг, понимаешь. Правда, сроки не сходятся: будущий страховой проглот обзавёлся степенью кандидата экономических наук ещё в 2009 году в одном из сомнительных заведений Москвы (из неприличного перечня «фабрики диссертаций»). Название «труда» Кондратенкова: «Совершенствование механизма обеспечения финансовой безопасности России в условиях расширения е-бэнкинга». Специалисты сообщества «Диссернет» выяснили, что текст – голимый плагиат, беззастенчивые заимствования-слизывания чужих работ.
И опять возразят сторонники VIP-страхователя. Ну, хотелось Кондратенкову в 31 год похвастать кандидатской корочкой, выглядеть учёным. Ну, с кем не бывает? А в страховании он совсем не такой плут, мухлевать не станет. Дескать, е-бэнкинг – моя стезя, но далеко не всех я нае-бэнкингиваю. Вон у Игоря Ивановича Сечина сын в 25 лет заимел кремлёвскую госнаграду «За заслуги перед Отечеством», а Кондратенкову нельзя себя даже липовой учёной степенью побаловать?! Да, в скромности нашему герою не откажешь: сравнение с Сечиными – самое то…
Два главных Игоря в российском
страховании: Юргенс и Жук
Впрочем, источники редакции «Компромат-Урал» уверены, что у всё у Александра Кондратенкова сложится по-сказочному хорошо и купаться ему в шоколаде. Главное, чтобы Витальича не подвёл известный лоббист страховой отрасли, президент «Российского союза автостраховщиков» Игорь Юргенс. Да не слишком придирался регулятор: главный куратор страхового надзора в ЦБ Владимир Чистюхин, он же зам Эльвиры Набиуллиной, и директор департамента страхового рынка Центробанка Игорь Жук. Читатели, знакомые с неизвестными подробностями деятельности Александра Кондратенкова, обращайтесь в редакцию по адресам: kompromat-ural@protonmail.com, ural.kompromat@gmail.com
Ольга Смолина, Анатолий Амиров
«Компромат-Урал»
***
КТО ЗАКАЗАЛ НЕПРИМИРИМОГО БОРЦА С МОШЕННИКАМИ?
Ожидаемое поглощение страховой компании «Югория» вызывает сильное беспокойство противников приватизации и любителей разного рода «схематозов»
В результате, группа компаний «Опора» оказалась под информационной атакой с применением технологий «черного пиара»
На банковском рынке использование методов дезинформации в конкурентной борьбе давно уже не новость, но страховой рынок с подобным сталкивается практически впервые. И в данном случае всегда важно понимать - «кому это выгодно?». Но вначале надо понять, а что в целом происходит на страховом рынке?
Сейчас рынок страхования ждет судьба банковского сектора - очистка и санация. Те, кто хочет выжить должен укрупняться и меняться. Одним из примеров такого укрупнения является слияние «Согаза» и «ВТБ Страхования». Другим - рост страховой группы «Опора», владелец которой Александр Кондратенков в течение последнего года объединяет активы различных страховых компаний на рынке автострахования и эффективно борется со страховым мошенничеством.
К сожалению, сейчас в России создана целая индустрия «автоюристов», с продажей франшиз, с основной целью - «выдаивать страховые компании по максимуму». Это привело к стремительному росту убыточности на рынке и невозможности купить полис ОСАГО во многих регионах. Понятно, что рынок будет реформироваться, но провести реформы можно исключительно совместными усилиями крупных компаний, в режиме консолидации отрасли. Одним из таких консолидаторов рынка и является «Опора», в течение года поглощающая известные и не очень страховые компании. Интересно, что до сих пор этот процесс никого особенно не беспокоил. Но вот очередь дошла до «Югории», и тут вдруг на «Опору» и Кондратенкова обратили внимание…
Сначала с критикой Кондратенкова выступила одна не слишком авторитетная газета в Москве, а потом та же статья полностью или в сокращении была перепечатана малоизвестными сайтами в Тюмени и Нижнем Тагиле. Ну, а что, где смогли, заказчики, там и разместили.
В общем-то - это еще одна известная схема прямиком из сферы черного пиара. Сначала пишется псевдокритическая статья, а потом организуются ее перепечатки, для того чтобы создавалась видимость, что «общественность массово беспокоится». Моментально появились «группы в контакте», письма на change.org с парой десятков недовольных. Массовости, правда, не хватило. Три издания во главе с газетой в Москве, известной среди специалистов, готовностью за недорого разместить что угодно, на обеспокоенную общественность явно не тянут. Даже «эксперты рынка» при ближайшем рассмотрении не выглядят убедительно.
Но чем же обеспокоена общественность и «эксперты»? Убрав эмоции - тем, что компания «Опора» захватывает рынок ОСАГО, поглощая одну за другой уважаемых и авторитетных страховщиков – компании «Уралсиб» (в 2016 году - 17-е место по автострахованию в России), НАСКО (16-е место по ОСАГО в России), «Ангара». Только это называется консолидацией и укрупнением и в целом - крайне благотворно для рынка страхования.
Поэтому критика «Опоры» фактически захлебнулась, «неведомые авторы» заказных публикаций продвигают идею, что вся история с объединениями и поглощениями задумана для того, чтобы обобрать несчастных автовладельцев. Хотя намного проще это делать именно в рамках небольших страховых компаний в силу их малозаметности. Можно было бы упрекнуть «экспертов» в банальном незнании фактуры и логики бизнеса. Но озвучивать им подобные претензии и опровержения бесполезно и бессмысленно. Это просто «заказ». Наоборот, тут, чем безграмотнее автор, тем лучше, ведь его главная цель путем передергиваний и нестыковок создать негативное впечатление о Кондратенкове, опорочив его и компанию. Немного исказив факты в одном месте, умолчав в другом и соврав в третьем, и вот читатель видит перед собой не честного бизнесмена, который давно занимается, в том числе, и сделками по слиянию-поглощению, восстанавливая финансовое положение компаний и их способность эффективно работать на рынке, а видит какую-то «странную историю». Тут, правда, непонятно, зачем браться за приобретение убыточных компаний, с которых кроме долгов и взять нечего? Но быть логичными разоблачителей никто и не просил.
А ведь действительно страховую компанию «Опора» еще недавно никто не знал. «Опора» - это новое название страховой компании «Открытие Страхование», принадлежавшей известному, ныне санируемому банку. Вот и страховая компания досталась Кондратенкову, мягко говоря, не в лучшем состоянии. Но именно здесь, при «расчистке» портфеля компании, как отмечает сам бизнесмен, «в компании сформировалась уникальная компетенция противодействия мошенничеству, и теперь мы готовы принимать даже «плохие» портфели, в том числе по ОСАГО».
Спасибо «разоблачителям», они обратили внимание на то, что на страховом рынке реализуется очень интересный пример оздоровления и самоочищения. Используя специальную систему противостояния мошенникам, структуры Кондратенкова занимаются фактической санацией страховых компаний, где руководство не «справилось с управлением и убытками». Потому что альтернативой является только массовое недовольство автолюбителей, которым в случае банкротства небольших компаний перестают платить «без разбора», без детального анализа - кто мошенник, а кто добросовестный страхователь. Как показывает практика, «Опора» прежде всего, перестает платить в сомнительных случаях, что и было апробировано уже на «Уралсибе». Критики же почему-то умалчивают, что эта, находившаяся на 17-м месте по объему застрахованных автовладельцев компания, была практически банкротом.
Может быть, это и беспокоит тех, людей, которые так переживают из-за предстоящего поглощения «Югории». «Опора» не платит мошенникам, но, как и другие компании, курируемые Кондратенковым, строго придерживается закона, умея защищать свою правовую позицию в суде. Этого и боятся все — в первую очередь, «черные» юристы, научившиеся зарабатывать миллионы на разного рода схемах и введении в заблуждение страховых компаний. Потому что все компании «Опоры» - максимально неудобны для мошенников. Таким образом, когда наемные «разоблачители» берутся утверждать, что «Кондратенков рискует, создавая страховую группу на 1,5 миллиона клиентов по убыточному ОСАГО», они переживают за собственные интересы на рынке. А если добавить сюда «Югорию», о судьбе которой так переживают авторы «заказа», то эта «озабоченность» абсолютно понятна, так как в связи с планируемой сделкой, с рынка уйдет «дойная корова» для всякого рода мошенников.
Происходящее сейчас на рынке является фазовым переходом, и возможно войдет в учебники — не секрет, что многие страховые компании сформировали свои портфели на постоянном росте продаж новых машин и в надежде на будущий приход «стратегического инвестора», и когда рост авторынка остановился, индустрия столкнулась с ростом убыточности и кризисом. В этой ситуации единственным выходом для многих страховщиков стало увеличение затрат на продажу при минимизации выплат. В качестве реакции рынка появились «автоюристы», которые вначале обслуживали добропорядочных граждан, но после стали прикрытием для мошенников. Но страховые компании уже не имели возможностей противостоять этой волне, находясь в другой бизнес-парадигме — «собрать портфель и продаться», даже Росгосстрах не справился. Но природа не терпит пустоты, и поэтому естественно появилась бизнес-структура, которая выстроила систему селекции и противостояния мошенникам и профессионально занимается консолидацией рынка, не привлекая бюджетные средства.
Учитывая, что регулятор пролоббировал создание Межведомственной группы по борьбе с мошенничеством с ОСАГО, куда вошли угрозыск, СД МВД, ГУЭБиПК, Генпрокуратура и даже ФСБ, настоящие разоблачения могут привести не к жалким пародиям на расследование в малоизвестных изданиях, а к громким репортажам об арестах в новостях центральных каналов.
Можно долго гадать, кто конкретно заказал черный пиар на «Опору», слишком много интересантов. Акцентируя внимание на том, что «Опора» рискует, взявшись решать финансовые проблемы НАСКО, «разоблачители» умалчивают, как об успешном опыте работы с портфелем «Уралсиба» и «Открытие Страхование», так и об опыте с другими страховыми компаниями, которые были ранее консолидированы, очищены и переданы на рынок в «хорошие руки». В качестве примера можно вспомнить и о СК «Круг», которая затем стала СК «Открытие страхование жизни» и потом вошла в состав лидера рынка СК РГС Жизнь. Необходимо упомянуть и о таких компаниях, как СК «Селекта» и СК «ЦСО», которая недавно выиграла тендер МВД на 13 млрд. рублей. Все эти успешные компании объединяет одно — они все прошли через команду Кондратенкова.
А на рынке не происходит ничего нового: профессиональные команды замещают тех, кто отстал от времени, и это не всем может нравится, и поэтому используются все возможные средства, включая методы «черного пиара». Но это тоже совершенно естественно — после «фазового перехода» на рынке страхования останутся только профессиональные игроки.
Дмитрий Коптев
«КП»
Другие публикации
26.11.2024
Гильварг подчищает хвосты. «Русский хром» продавали фейковыми сделками, тайком от ФНС и ФАС?
Предприятия группы MidUral и близкие им юрлица столкнулись с исками на крупные суммы после сделок, направленных на избавление от кредитной нагрузки «Русского хрома 1915» перед продажей его акций группе «Полипласт». Выкупавшие долги юрлица субъекты неожиданно заявили претензии к «Ключевскому заводу ферросплавов», «Ключевской обогатительной фабрике» и «Уралинвестпромстрою». Представители последнего с необходимостью возврата средств не соглашаются, указывая на «притворность собственных сделок», использованных для дальнейших манипуляций по очищению от долгов «Русского хрома 1915» перед «Россельхозбанком».
Представители адвокатского сообщества указывают как на налоговые последствия, в результате которых «Уралинвестпромстрой» мог сэкономить на НДС, так и вероятный сценарий по обходу согласований с ФАС продажи акций первоуральского завода. В группе MidUral при этом, судя по всему, ведут ревизию сделок, связанных с выкупом займов предприятий от иных банков с участием покупателей активов ИП Евлоева и «ЭМА Инвест», за которыми в результате оказались закреплены права требования на десятки миллионов долларов.
Близкие к скандально известному коммерсанту Сергею Гильваргу юрлица обратились в Арбитражный суд Свердловской области с требованием изменить итоги ряда сделок, заключённых в связи с продажей акций АО «Русский хром 1915» (ныне переименовано в АО «Хромпик») компаниям группы «Полипласт».
25.11.2024
Мельников и Попелюх подсели на проблемные активы. «Юридический» распил в госкорпорации АСВ
В период, когда госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов», АСВ, руководил Юрий Исаев, в 2019-2020 годах в официальном медиаполе указывалось, что эта структура полностью откажется от услуг привлечённых юридических фирм, и единственный вариант взаимодействия с АСВ будет возможен на условия судебного финансирования.
В реальности АСВ первоначально практически отказалось от услуг привлечённых организаций практически по всем ликвидируемым банкам, кроме тех, за продолжение работы с которыми проголосовал комитет кредиторов.
Суть оптимизации задумывалась так: АСВ отказывается от взаимодействия со сторонними юркомпаниями, так как им приходится выплачивать постоянную абонентскую плату плюс вознаграждение от взысканных сумм, вместо этого нанимает юристов в штат по трудовому договору и существенно экономит деньги.
Однако источники, оказавшиеся в поле зрения редакции «Компромат-Урал», сообщают, что замглавы АСВ Александр Попелюх (в октябре 2024 года задержан сотрудниками ФСБ и арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве) вместе с гендиректором АСВ Андреем Мельниковым нашли выход из ситуации, когда формально Агентство действительно отказалось от номинации "Привлеченные фирмы", придумав номинацию "Услуги по возврату проблемных активов".
В данную категорию вошли всего шесть фирм, у которых, по информации с их сайтов, единственный крупный контрагент - АСВ: Вектор Права, Юрэнергоконсалт, Джи Ар Лигал, Асгард, МЮЗКА.
15.11.2024
У Куйвашева свербит Ирбит? Государственный молокозавод уводят из казны «по явно заниженной цене»
Находящийся в региональной госсобственности Ирбитский молочный завод продолжают приватизировать «по кусочкам» на фоне серьёзного кризиса в отрасли. Свердловская область откажется ещё от 25% акций госпредприятия.
В последние недели в России активно обсуждается феноменальный рост цен на сливочное масло. Чтобы как-то снизить градус напряжения, этот продукт стали завозить уже из Объединённых Арабских Эмиратов. На фоне очевидного кризиса в молочной отрасли особо неожиданным выглядит решение руководства Свердловской области продать 25% акций АО «Ирбитский молочный завод». В результате государство накануне столетия предприятия утратит статус мажоритарного акционера, а оставшиеся акции с большой долей вероятности могут быть проданы в ближайшем будущем. О том, что происходит с Ирбитским молочным заводом и отраслью в целом, журналистам рассказал бывший руководитель молокозавода Сергей Суетин.