C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
Хитрость неразлучников. На время выбивания миллиардов из госбанков на концессию СШХ Рейльян вычеркнул токсичного Токарева из «Трансюжстроя»
30.10.2018
Редакция «Компромат-Урал» продолжает наблюдать за известной парой VIP-партнёров: Владимиром Токаревым (ИНН 760404359025) и Юрием Рейльяном (ИНН 772815747507). Их биографии тесно переплетены общими местами госслужбы: оба были заместителями министров регионального развития, затем – строительства и ЖКХ РФ. После того как наши герои покинули (как считается, принудительно) высшую чиновничью касту, у обоих «вдруг» обнаружились несметные богатства, нажитые честным и непосильным трудом. У Владимира Токарева появилась цепочка подконтрольных ОООшек: «Радио 2», «Радио 3», «Галат», «Туполев Эстейт», «Туполев Эстейт 7» и дорогостоящие объекты недвижимости в Москве, а также компания «ГлавСтройИнвест» (ГСИ). Токарев мечтает вернуться в высокопоставленные народные слуги, недавно собеседовался на вакансию замминистра транспорта Евгения Дитриха, но, как сообщалось, не прошёл согласование (вот был бы скандалище!). ФСБ не пропускает?
Юрий Угович Рейльян тоже зря времени не терял, после отставки из правительства превратившись в большого «бизнесмена» по освоению крупных госзаказов РЖД. В марте 2018 года Рейльян было решился устроить Токарева гендиректором в своё ООО УК «Трансюжстрой» (ТЮС), но уже через три с половиной месяца токсичный экс-чиновник покинул рейльяновскую фирму. Рейльян заменил своего приятеля Токарева на Евгения Потапенко. В журналистском расследовании отмечалось, что имя и фамилия нового гендиректора УК «ТЮС» совпадают с именем и фамилией одного из членов совета директоров ОАО «УК ГидроОГК» (дочерней компанией «РусГидро»). К этой же компании имел отношение и рейльяновский партнёр Владимир Токарёв, который с августа 2014 года по январь 2016 года занимал пост гендиректора ОАО «УК ГидроОГК» и с октября 2014 года по январь 2016 года был первым заместителем генерального директора «РусГидро». О коррупционных сюжетах в гидроэнергетике времён Токарева мы расскажем ниже.
По мнению источников портала «Компромат-Урал», Рейльян умышленно делает вид, что формально дистанцируется от «токсичного» Токарева. Скандалы, связанные с Токаревым, могут помешать освоению больших денег на государственной мегастройке Северного широтного хода (СШХ) на Ямале: Юрий Рейльян влез в этот концессионный проект ёмкостью 236,7 млрд. рублей! Сейчас СШХ ищет финансирование от госбанков (частные кредитные организации вряд ли захотят закапывать миллиарды в очередной долгострой на Крайнем Севере, который при изменении баланса на глобальном рынке энергоресурсов может оказаться бесперспективным). Рейльян надеется на деньги Сбербанка, ВТБ и синдиката банков с участием ВТБ, ВЭБа, Евразийского банка развития (ЕАБР) и Газпромбанка. В начале октября подписано концессионное соглашение между Росжелдором и специально созданной под проект компанией СШХ (50,1% – у управляющей компании СШХ Юрия Рейльяна и Виктора Пигина, остальные 49,9% – у «дочки» РЖД «КРП-инвест»), сообщали «Ведомости». Представители банков отказались комментировать свои планы в проекте, где участвует партнёр одиозного Владимира Токарева.
Редакция «Компромат-Урал» следит за тем, в какую ещё бюджетную «копилку» залезут скандально известные неразлучники. Благодарим читателей за помощь в сборе информации, пишите: kompromat-ural@protonmail.com
Напомним, несколько недель назад в редакцию «Компромат-Урал» поступили материалы досье на Владимира Александровича Токарева. Сегодня процитируем тот фрагмент, который касается его деятельности в руководстве госкомпании «РусГидро», уже после освобождения должностей в верхушке исполнительной власти. Речь идёт о признаках масштабных коррупционных махинаций:
«Токарев в ПАО «РусГидро»
В середине 2014 года Владимир Токарев перешел на работу в ПАО «РусГидро» на должность заместителя Председателя Правления ПАО «РусГидро» — генерального директора ОАО «ГидроОГК». В его функции входило курирование строительства объектов гидроэнергетики, заказчиком которых являлось ПАО «РусГидро». На тот момент обоснованием восстановления Загорской ГАЭС-2 и ликвидацией последствий аварии, произошедшей в сентябре 2013 года, занимались компании Ламайер Интернэшнл ГмбХ (Германия), «Бауэр» (Германия) и ООО «ЭФ-ТЭК».
В связи с тем, что указанные компании были неподконтрольны Токареву, а такой подряд практически не проверяемых работ упускать ему не хотелось, была найдена итальянская «ГеодатаИнжиниринг» (далее – «Геодата). Проанализированы предложения и переданные им безвозмездно материалы ГмбХ, «Бауэр и ООО «ЭФ-ТЭК», «Геодата» заинтересовалась данным проектов на территории РФ. После знакомства Токарева В.А. с сотрудниками «Геодата» данная компания устроила его как субподрядчик и преступила к предварительным работам по проектированию.
В связи с тем, что для заключения с дочерними компаниями ПАО «РусГидро» контрактов были необходимы конкурсные процедуры, а также требовалось время для согласования не имеющего опыта ГлавСтройИнвеста как Генпроектировщика и увеличения стоимости до интересной Токареву, ООО «ГСИ» и «Геодата» приступили к проектным работам начиная с августа 2014 года под личные гарантии Токарева, что контракт на выполнение проектных работ по ликвидации последствии аварии на Загорской ГАЭС-2 будет заключен с ООО «ГСИ» позже, по согласованной на тот момент стоимости. Таким образом, «Геодата» выполняла работы без контракта, а госконтракт был потом заключен без фактических конкурсных процедур (имеется большое количество протоколов совещаний, где «Геодата» как проектировщик участвует задолго до заключения контрактов).
В связи с тем, что в ПАО «РусГидро» был утвержден график работ по восстановлению Загорской ГАЭС-2, за сроки по которому нес ответственность Токарев, и согласно которому проектные работы должны быть завершены в апреле 2015 года, а договор на проектирование отсутствовал ввиду конкурсных процедур и затянувшегося согласования необходимой стоимости контракта, Токарев договорился с «Геодата» что они начнут делать проектные работы до заключения контракта с ПАО «РусГидро». Для этого между ООО «ГСИ» и «Геодата» был заключен договор от 01.10.2014 № 01/10-14 на начало выполнения проектных работ по восстановлению Загорской ГАЭС-2.
Однако договоры с АО «Гидропроект» на проектирование ГлавСтройИнвестом были заключены по результатам конкурса только в марте 2015 года на общую сумму 576 622 481 (пятьсот семьдесят шесть миллионов шестьсот двадцать две тысячи четыреста восемьдесят один) руб., а именно:
— договор от 26.03.2015 № П-33/13-37 «Ликвидация последствий осадки здания и восстановительные работы. Научно-техническое сопровождение работ. Разработка и обоснование основных технических решений по выравниванию здания ЗаГЭС. (НТС)» на сумму 203 822 823 руб.;
— договор от 26.03.2015 № П-33/13-38 «Ликвидация последствий осадки здания и восстановительные работы. Разработка проектной документации на восстановительные работы. (ПИР)» на сумму 372 799 658 руб.
Также, для проведения работ по проектированию АО «Институт Гидропроект» с ООО «ГСИ» заключило договора на инженерно-геологические изыскания на общую сумму 108 982 912 руб.
Все проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы выполнялись вперед часто без оформления договорных отношений под личные гарантии Токарева, часто без должной документации. Организовать работу по оперативному изготовлению и предоставлению документов Токарев не мог, протоколы заседания «Штабов» и совещаний систематически не исполнялись. Давая указания выполнять работы без должного оформления документации, он всегда пояснял, что как Генеральный директор ОАО «ГидроОГК» он юридически еще является Генеральным директором «Загорской ГАЭС-2» и обладает правом подписи и в любой момент сможет подписать акты по фактически выполненным работам, тем более ГК ГСИ как своей компании.
Ход проектных работ, а также способы, варианты и стоимость работ Токарев курировал лично, проводя еженедельные «Штабы» по проектированию, на которых, кроме сотрудников ПАО «РусГидро» как заказчика и АО «Институт Гидропроект» как Генпроектировщика, из подрядных организаций присутствовали в основном только сотрудники ГК ГСИ и «Геодата» для личной координации работ указанных компаний Токаревым, что подтверждается протоколами «Штабов».
В связи с тем, что договоры с АО «Институт Гидропроект» были заключены только в марте 2015 года, а работы по проектированию восстановления Загорской ГАЭС- 2 были связаны со строительством опытных участков, - большую часть проектных работ (которую можно было выполнить без СМР) ООО «ГСИ» совместно с «Геодата» сдало АО «Институт Гидропроект» до 20 августа 2015 года, что полностью соответствовало графику выполнения работ. Все работы, которые были сданы заказчику до августа 2015 года, были АО «Институт Гидропроект» оперативно приняты. В августе 2015 года сменился Председатель Правления ПАО «РусГидро», а именно стал Шульгинов Н.Г., и с сентября 2015 года началась задержка с приемкой фактически выполненных работ ГК ГСИ. В декабре 2015 года Токарев был уволен из ПАО «РусГидро», и в связи с тем, что новое руководство не дало ему принять работы у своей же компании, ГлавСтройИнвест начал подавать иски в суды
По строительно-монтажным работам у ООО «ГСИ» все договора были заключены с ОАО «ТрестГидромонтаж» как с Генеральным подрядчиком. В апреле 2016 года Токарев договорился о выдаче ОАО «ТрестГидромонтаж» аванса в размере 50 000 000 руб., а затем решил зачесть эти деньги за непринятые «РусГидро» работы. Для этого ООО «ГСИ» был заключен номинальный договор на выполнение работ на Нижнебурейской ГЭС и 26.04.2016 получен аванс в размере 50 000 000 руб.
В течение 2016 года Владимир Токарев обещал ОАО «ТрестГидромонтаж», что вернет вышеуказанный аванс, как только профинансирует новые контракты ГК ГСИ, которые он заключил на новом месте работы в ООО «Спецтрансстрой». В конце 2016 года ОАО «ТрестГидромонтаж» начало в судебном порядке взыскивать
В апреле 2016 года дочерняя компания ПАО «Русгидро» - ОАО «ЭСКО ЕЭС» - по контрактам, заключенным с ООО «ГСИ», отказалась принимать далее фактически выполненные работы и потребовало от ООО «ГСИ» возврата аванса. В связи с тем, что авансы были обеспечены банковскими гарантиями ОАО «ЭСКО ЕЭС» обратилось в КБ «ФинПромБанк» о возврате аванса, предъявив банковскую гарантию. Токарев, боясь разбирательств со стороны руководства ПАО «РусГидро» и боясь, что проверки могут дойти до правоохранительных органов, под залог принадлежащей ему земли в районе Старокалужского шоссе договорился о выдачи займа с компании ООО «Базовый Элемент» в адрес ООО «ГСИ» в размере 50 000 000 руб., 12.04.2016 года.
Данный займ был направлен на погашение аванса от ОАО «ЭСКО ЕЭС» и частично на финансирование строительства объектов на территории Республики Южная Осетия. В июне 2016 года данный заем был погашен за счет средств ООО «Спецтрансстрой» (см. ниже), залог с земельного участка, принадлежащего Токареву, снят.
В июне 2016 года АО «Институт Гидропроект» обратилось в Арбитражный суд Москвы о взыскании с ООО «ГСИ» неотработанного аванса. На основании решения суда все работы в соответствии с договором (до его расторжения в одностороннем порядке АО «Институт Гидропроект») ООО «ГСИ» были выполнены в полном объеме и сданы.
Владимир Токарев и заявление в ведомство Александра Бастрыкина
В апреле 2017 года, по вопросу судебных тяжб ООО «ГСИ» по проектным работам, от Генерального директора АО «Институт Гидропроект» Белендира Е.Н. поступило заявление в Следственное управление по Северному административному округу ГСУ СК России по Москве в отношении должностных лиц ООО «ГСИ» и бывшего заместителя генерального директора ПАО «РусГидро» Токарева В.А. Как следует из материалов проверки и показаний сотрудников ПАО «РусГидро», ООО «ГСИ» для работ на Загорской ГАЭС была привлечена Токаревым В.А. с оказанием давления на сотрудников подведомственного ему АО «Институт Гидропроект», что еще раз подтверждает его непосредственное участие в деятельности ГК ГСИ.
После допроса Токарева в Следственном комитете, для исключения материального ущерба по взаимоотношениям между ГК ГСИ и АО «Институт Гидропроект» и опасаясь за уголовное наказание за привлечение ГК ГСИ к работам в ПАО «РусГидро» как государственную компанию с использованием своего служебного положения, ГК ГСИ заключает мировые соглашения с АО «Институт Гидропроект» и отказывается от 156 000 000 руб. Однако после этого остались неоплаченными работы, выполненные «Геодатой», которые Токарев пообещал всем оплатить за счет средств и контрактов ООО «Спецтрансстрой». Все задолженности так и остались неоплаченными.
Также для подтверждения стоимости работ, необходимых по подъему станции Загорской ГАЭС-2 (а с учетом привлечения иностранных подрядных организаций, она в несколько раз превышала нормативы утвержденные в РФ!), чтобы у проверяющих органов не возникло вопросов по стоимости работ, Токарев нашел Швейцарскую компанию Shtuky, с которой договорился, что она даст заключение на разрабатываемый проект и точно подтвердит необходимую сумму строительства.
В связи с необходимостью приступить к экспертизе проекта и невозможностью без конкурсных процедур и согласования стоимости заключить официально договор с компанией Shtuky, Токарев договорился с ними о начале работ без договорных отношений и под гарантийное письмо, подписанное Токаревым о заключении с Shtuky договора по согласованной стоимости после официальных процедур. Токарев дал указание руководителям Загорской ГАЭС-2 выдать компании Shtuky ПСД без заключения договорных отношений, а ГК ГСИ оплатило им аванс из собственных средств в размере 70 000 долларов США. В связи с уходом Токарева из ПАО «РусГидро» договор с компанией Shtuky так и не был заключен, а работы, выполненные компанией Shtuky в размере 300 000 Евро, не оплачены.
Токарев, находясь в должности заместителя Председателя Правления ПАО «РусГидро» обеспечил заключение дочерними компаниями ПАО с ГК ГСИ договоров на проектно-изыскательские работы на общую сумму 685 605 395 руб. и на строительно-монтажные работы на общую сумму 1 278 858 410 руб. За время работы на объектах ПАО «РусГидро» ГК ГСИ фактически было выполнено строительно-монтажных работ на общую сумму 460 429 350 руб., а из-за отсутствия утвержденной документации, согласований и договорных отношений принято Заказчиком на сумму 298 257 733 руб. и оплачено 408 939 194 руб.».
Продолжение следует…
Редакция «Компромат-Урал» продолжит изучать и освещать полученные материалы о деятельности Владимира Токарева и Юрия Рейльяна. Читатели, готовые дополнить результаты расследования, могут обратиться к нашим корреспондентам по адресу: kompromat-ural@protonmail.com
Анатолий Амиров, Николай Зенков
«Компромат-Урал»
Ранее по теме:
31.08.2018
«Бизнесмен в чиновничьей шкуре». Досье на Владимира Токарева. НАЧАЛО…
Другие публикации
26.11.2024
Гильварг подчищает хвосты. «Русский хром» продавали фейковыми сделками, тайком от ФНС и ФАС?
Предприятия группы MidUral и близкие им юрлица столкнулись с исками на крупные суммы после сделок, направленных на избавление от кредитной нагрузки «Русского хрома 1915» перед продажей его акций группе «Полипласт». Выкупавшие долги юрлица субъекты неожиданно заявили претензии к «Ключевскому заводу ферросплавов», «Ключевской обогатительной фабрике» и «Уралинвестпромстрою». Представители последнего с необходимостью возврата средств не соглашаются, указывая на «притворность собственных сделок», использованных для дальнейших манипуляций по очищению от долгов «Русского хрома 1915» перед «Россельхозбанком».
Представители адвокатского сообщества указывают как на налоговые последствия, в результате которых «Уралинвестпромстрой» мог сэкономить на НДС, так и вероятный сценарий по обходу согласований с ФАС продажи акций первоуральского завода. В группе MidUral при этом, судя по всему, ведут ревизию сделок, связанных с выкупом займов предприятий от иных банков с участием покупателей активов ИП Евлоева и «ЭМА Инвест», за которыми в результате оказались закреплены права требования на десятки миллионов долларов.
Близкие к скандально известному коммерсанту Сергею Гильваргу юрлица обратились в Арбитражный суд Свердловской области с требованием изменить итоги ряда сделок, заключённых в связи с продажей акций АО «Русский хром 1915» (ныне переименовано в АО «Хромпик») компаниям группы «Полипласт».
25.11.2024
Мельников и Попелюх подсели на проблемные активы. «Юридический» распил в госкорпорации АСВ
В период, когда госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов», АСВ, руководил Юрий Исаев, в 2019-2020 годах в официальном медиаполе указывалось, что эта структура полностью откажется от услуг привлечённых юридических фирм, и единственный вариант взаимодействия с АСВ будет возможен на условия судебного финансирования.
В реальности АСВ первоначально практически отказалось от услуг привлечённых организаций практически по всем ликвидируемым банкам, кроме тех, за продолжение работы с которыми проголосовал комитет кредиторов.
Суть оптимизации задумывалась так: АСВ отказывается от взаимодействия со сторонними юркомпаниями, так как им приходится выплачивать постоянную абонентскую плату плюс вознаграждение от взысканных сумм, вместо этого нанимает юристов в штат по трудовому договору и существенно экономит деньги.
Однако источники, оказавшиеся в поле зрения редакции «Компромат-Урал», сообщают, что замглавы АСВ Александр Попелюх (в октябре 2024 года задержан сотрудниками ФСБ и арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве) вместе с гендиректором АСВ Андреем Мельниковым нашли выход из ситуации, когда формально Агентство действительно отказалось от номинации "Привлеченные фирмы", придумав номинацию "Услуги по возврату проблемных активов".
В данную категорию вошли всего шесть фирм, у которых, по информации с их сайтов, единственный крупный контрагент - АСВ: Вектор Права, Юрэнергоконсалт, Джи Ар Лигал, Асгард, МЮЗКА.
15.11.2024
У Куйвашева свербит Ирбит? Государственный молокозавод уводят из казны «по явно заниженной цене»
Находящийся в региональной госсобственности Ирбитский молочный завод продолжают приватизировать «по кусочкам» на фоне серьёзного кризиса в отрасли. Свердловская область откажется ещё от 25% акций госпредприятия.
В последние недели в России активно обсуждается феноменальный рост цен на сливочное масло. Чтобы как-то снизить градус напряжения, этот продукт стали завозить уже из Объединённых Арабских Эмиратов. На фоне очевидного кризиса в молочной отрасли особо неожиданным выглядит решение руководства Свердловской области продать 25% акций АО «Ирбитский молочный завод». В результате государство накануне столетия предприятия утратит статус мажоритарного акционера, а оставшиеся акции с большой долей вероятности могут быть проданы в ближайшем будущем. О том, что происходит с Ирбитским молочным заводом и отраслью в целом, журналистам рассказал бывший руководитель молокозавода Сергей Суетин.