C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
Газпром: не надо стесняться! Как доят и прожигают «национальное достояние»
28.12.2017
Редакция «Компромат-Урал», как и обещала, продолжает освещать громкие коррупционные скандалы в топ-менеджменте ПАО «Газпром». Исследуя имеющиеся материалы, трудно не сформировать мнение, что государственный газовый концерн – это какое-то царство, живущее либо по принципу беззакония, либо на основании своих неписанных правил (как в отъявленной банде). По крайней мере, в том, что касается движения крупных финансовых потоков Газпрома, царит всепроникающая grand corruption.
Яркий пример – неоднократные публикации о похождениях начальника департамента 121 ПАО «Газпром» Михаила Сироткина (считается креатурой зампреда правления Кирилла Селезнева). Сироткин в структуре монополии курирует весьма коррупциогенную сферу - управление затратами. Супруга господина Сироткина, Елена Михайлова возглавляет в «Газпроме» не менее хлебный департамент – под номером 105 (управление имущественными активами концерна). Эксперты редакции «Компромат-Урал» недоумевают, почему в разгар путинской «борьбы с коррупцией» никто из официальных лиц государства хотя бы на примере четы Сироткина-Михайловой не решается поставить вопрос о признаках конфликта интересов, семейственности и кумовства. Не говоря уже о той пикантной детали, что госпожа Михайлова заняла высокопоставленную должность в «Газпроме» в возрасте 26 лет! Возможно, в этом ей помогли особые навыки общения с мужем, который давно удивляет страну и зарубежных партнёров своим половым гигантизмом.
Первые публикации о сексуальных подвигах Сироткина, совершаемых с использованием корпоративных средств и в ущерб госкомпании, появились в 2015 году. Публичные вбросы могли быть связаны с аппаратной войной, в частности, за освобождавшийся тогда пост главы финансового департамента «Газпрома» (Сироткину занять его не удалось), поясняет источник редакции «Компромат-Урал» в одном из территориальных подразделений монополии. Но в правовом и антикоррупционном отношении это ничуть не умаляет серьёзности сведений о нарушениях в действиях господина Сироткина. Речь идёт и о немыслимом обогащении, и об использовании средств корпорации в личных целях, и о пренебрежении своими должностными обязанностями, и о наплевательстве на базовые этические нормы…
Однако ни по одному из этих направлений общественности не было предъявлено ни данных хоть о каком-то реагировании (правоохранительных и/или корпоративных органов), ни сколь-нибудь убедительных опровержений. В этом плане Алексей Миллер существенно отстаёт от руководителя другого АО в ТЭК с доминирующей долей государства. Речь идёт об Игоре Сечине, который не стесняется проявить управленческую волю и хоть как-то искоренять мздоимство в высших эшелонах «Роснефти». По последним событиям известно, как безжалостно глава «Роснефти» одного за другим сдаёт корпоративных жуликов и воров правоохранительным органам, отмечают аналитики интернет-ресурса «Компромат-Урал».
Для аудитории очевидно, что некоторые сотрудники «дочек» и «внучек» «Газпрома» перестали понимать, для чего они работают в этих государственном концерне, и потеряли приемлемые ориентиры поведения. Аналогичное впечатление производил бывший губернатор Сахалинской области Александр Хорошавин. Как и Сироткин, он вёл разгульный образ жизни. Дарил «Лексусы» девушкам-моделям в благодарность за недолгий, но приятный интим. А в жилище Хорошавина при обыске изъяли миллиард рублей наличными и ручку за 3,6 млн рублей. Хорошавин давно на скамье подсудимых, его активы изъяты в пользу государства, Владимир Путин обещал в отношении него разбирательство по всей строгости закона. А как же газпромовские хорошавины? Почему про них президента не спрашивают на пресс-конференции, а центральные телеканалы не выпускают изобличающие репортажи-расследования? Разгул воровства воспринимают как должное, боятся или просто ждут команды?
Благодарим неравнодушных читателей, знающих о противозаконных схемах в госкомпаниях, и принимаем новые сообщения и материалы по адресам редакции: kompromat-ural@protonmail.com, ural.kompromat@gmail.com
Николай Зенков
«Компромат-Урал»
***
ОРГИИ НА ДЕНЬГИ ГАЗПРОМА
«Чулочки и пояс приветствуются!”
Начальник Департамента по управлению корпоративными затратами ОАО «Газпром» Михаил Сироткин, похоже, большую часть рабочего времени тратит на общение с женщинами лёгкого поведения. О служебных мероприятиях, в том числе, совещаниях у главы газового монополиста Алексея Миллера, ему докладывают по телефону — увлечённого беспорядочным сексом топ-менеджера редко видят даже собственные подчинённые.
Просто гигант!
Среднестатистический мужчина от 30-ти до 40-ка лет в рабочие дни чаще всего беседует по телефону с женой и детьми, на втором месте — работа. 43-летний начальник Департамента по управлению корпоративными затратами «Газпрома» Михаил Сироткин категорически не вписывается в эту статистику: чаще всего он беседует в рабочие дни с девушками, в том числе, лёгкого поведения, и с мастером, который занимается отделкой его жилья. Попавшая журналистам детализация вызовов по номеру его сотового телефона за июль-сентябрь 2014 года наталкивает на удивительный вывод: у человека, курирующего развитие крупнейшего монополиста страны, вообще нет времени на работу — его мысли занимают только женщины, причём, в невероятных для солидного человека количествах.
Простая арифметика: за указанный период Михаил Сироткин около 300 раз общался по телефону с девушкой Дашей, около 200-т раз — с девушкой Леной, столько же с рабочим из Белоруссии, обустраивавшим его новое жильё, и столько же со сводницей, которая и сама оказывала ему интимные услуги, и подыскивала других девушек. Секретарше удалось за этот период связаться со своим высокопоставленным начальником чуть больше 100 раз — но ему было явно не до неё. Сотрудница Департамента по управлению корпоративными затратами отвлекала господина Сироткина напоминаниями о его собственных деловых встречах (в том числе, с Алексеем Миллером!) как раз тогда, когда сам Сироткин договаривался с очередной девушкой о рандеву.
С девушкой Дашей, например, топ-менеджер газового гиганта созванивается практически ежедневно — причём, создаётся впечатление, что на работе у него других дел нет, кроме, как признаться Даше в том, как он без неё скучает и договориться об очередном романтическом вечере. Правда, в какой-то момент Даша улетает отдыхать за границу — не вызывает сомнений, за счёт нашего героя. Она нежно благодарит его за это, он так же нежно эсэмэсит в том смысле, что скучает и будет ждать с нетерпением, а тем временем побеждает одиночество с другими красавицами.
Стиль жизни: девушка на час
Тут следует сделать маленькую оговорку: Даша для Михаила Сироткина — самая «первая жена в гареме», но из этого вовсе не следует, что он общается только с ней. Ничего подобного!
За период с начала июля до начала октября 2014 года (3 месяца) одно из первых лиц «Газпрома» 470 раз беседовало по телефону с прекрасными девушками и 686 раз переписывалось с ними с помощью СМС. Причём, контекст общения наталкивает на мысль о параллельных весьма интенсивных контактах по электронной почте и в социальных сетях. Представляете, насколько господин Сироткин талантливый руководитель — «Газпром» процветает практически без его участия — ему не до того, учитывая выше приведённые цифры! Кто ещё может так блестяще организовать работу столь серьёзного ведомства, чтобы отлаженный механизм функционировал, пока босс отдыхает с девушками?
Впрочем, даже слово «отдыхает» тут, видимо, не совсем уместно — описанные 1156 соединений за 3 месяца касаются вовсе не одной девушки Даши — на неё приходится всего 241 сообщение и 98 телефонных звонков. За исследованный нами период Михаил Сироткин близко пообщался с 8-ю красавицами — будет неприлично говорить, сколько раз, хотя специфика общения обращает внимание: это пара часов в день. Наш герой, похоже, не просто ненасытен, но и как всякий погрязший в промискуитете* (медицинский термин беспорядочных половых связей) предпочитает избегать глубоких серьёзных отношений. Его стиль — девушка на час.
Но зато много и разных! За три месяца непосильного труда на благо первого монополиста Отечества мы насчитали восемь, видимо, прекрасных девушек. Общение нашего героя с каждой из них одинаково страстное (особенно, со стороны девушек), и почти каждая серия переписки заканчивается вопросом, который возбуждённый Михаил задаёт собеседнице: «В гости приедешь?». И, судя по ответам, как правило, не получает отказа. А, судя по другим ответам, девушки, кроме прекрасных вечеров, получают от нашего героя-любовника заграничные туры, машины, аренду хороших квартир в Москве. Исключительно, в общем, возвышенные отношения.
Но лишь наивный читатель подумает, что на этом описание любовных похождений начальника Департамента по управлению корпоративными затратами ОАО «Газпром» заканчиваются. Нет-нет, он ещё круче, чем мы уже успели понять!
Многоролевая игра
Среди восьми красавиц, с которыми Михаил Сироткин умудряется в течение трёх месяцев активно и практически одновременно общаться, есть две, с которыми он, очевидно, недавно познакомился.
Например, девушку Лену он как-то нетерпеливо спрашивает:
— У меня к тебе два вопроса: 1. Что с правами? 2. Мы когда-нибудь еще увидимся?
Топ-менеджер, надо полагать, позаботился о том, что Лена получила права, и теперь добивается свидания. Но Лена уклончиво ссылается на объективные препятствия:
— В понедельник я пойду с утра на пересдачу. В прошлый вторник я завалила теорию.
Проходят несколько дней (в течение которых наш герой утешается с другими особами), и мы видим между ним и Леной такой диалог, который начинается, очевидно, с того, что не желающая быть забытой Лена присылает Михаилу собственную весьма экстравагантную фотографию:
Михаил: – Прикольный макияж, у вас там какой-то флэш-моб?
Лена: – Нет. Настроение плохое. Поднимаю как могу
Михаил: – А я могу как-нибудь помочь?
Лена: – Даже и не знаю… Смотря как вы хотите помочь
Михаил: – Только так как ты захочешь!
Лена: – Мне сейчас нужна моральная поддержка.
Михаил: – Ты же знаешь все для тебя!
Лена: – И как вы мне поможете?
Михаил: – Именно так как ты скажешь. Любые варианты! Главное, чтобы тебе было хорошо!
Лена: – То есть вы даже готовы просто со мной погулять?
Михаил: – Прекрасный выбор, конечно готов. Только если ты переоденешься и сотрешь эту замечательную помаду.
Лена: – Разумеется.
Михаил: – Тогда жду сигнала…
«В ожидании сигнала» господин топ-менеджер развивает ещё один роман:
— Аня, привет! Это Михаил, мы вчера познакомились в Марриотте. Как дела? Может увидимся? — пишет он ещё одной новой знакомой.
Несколько недель спустя у них уже давно всё отлично.
Михаил: – Аня, привет! Как насчет встретится завтра! Чулки и пояс приветствуются. Я хочу очень увидеть тебя!
Аня: – В 10 буду, возьму чулочки и пояс…
Но покорение новых вершин для нашего героя больше, чем хобби — это, видимо, жизненный стиль. Среди верных подруг у него есть минимум одна, которая играет сразу две роли: партнёрши и сводницы. С этой прекрасной дамой Михаил Сироткин за исследованные нами три месяца только по телефону пообщался 250 раз. Активности девушки в обеих ролях стоит позавидовать.
Вот она «любовница»:
Михаил: – Далеко?
Она: – Нет, минут через 15 буду. Ок?
Михаил: – У меня есть выбор?
Она: – Мммррр) на мне такие симпатичные чулочки сегодня)
Михаил: – Понятно. То есть выбора нет.
Она: – Ты настолько не хочешь меня видеть?)
Михаил: Почему? Я говорю, что чулки не оставляют мне выбора!)
Она: – Хорошоооо)
А вот она же «сводница»:
Она: Миш, как я и думала, в Москве никто не сидит. Одна у мамы в Нижнем до четверга, вторая с подругой в Питере до завтрашнего вечера. Только Ирина сегодня может. Что делать? У Анжелы, кстати, есть еще пара симпатичных подруг. Могу попросить ее фото прислать. Нужно?
Несколько дней спустя она отправляет нашему герою телефон наверняка очаровательной Ирины, а ещё через пару дней заботливо интересуется:
— Миш, привет! Как ты? Как встреча с Ирой прошла?
И чуть позже проявляет здоровое чувство юмора:
Она: – Здравствуй дорогой студент! Как ты?
Михаил: – Почему студент? Или перепутала номер?
Она: – Ну для школьника ты уже слишком учен))) Как я могу спутать номер любимого ученика?
И она абсолютно права! Примерно в те же самые дни с главным любовником «Газпрома» выходит на связь ещё один персонаж:
— Михаил, здравствуйте. Меня зовут Ренат, мне Ваш контакт дала Эдита … из Ужгорода, я занимаюсь знакомствами, очень много интересной информации для Вас. Наслышан о вас как о человеке порядочном и очень хотелось бы сотрудничать с вами. Хорошего вам дня. Ренат…
Будем надеяться, что услугами Рената господин Сироткин успешно воспользовался, и ещё одно пафосное сообщение, полученное им от неизвестного нам доброжелателя, надо полагать, подкрепляет жизненное кредо нашего героя:
— Уйдут, уйдут ведь без возврату года, пригодные к разврату…
Впрочем, у нашего героя они пока явно не ушли — можно не беспокоиться.
Газа всё равно больше…
Похоже, беспокойство в данном случае возникает лишь у его собственных подчинённых. Например, секретарша Михаила Сироткина, надо полагать, просто с ног сбилась.
Во-первых, она своего босса почти не видит, из-за чего обо всех мероприятиях вынуждена информировать его с помощью СМС. Включая совещания, которые проводит глава газового гиганта Алексей Миллер. Тот, надо полагать, и не подозревает, что начальника Департамента по управлению корпоративными затратами к нему на совещания почти в буквальном смысле этого слова выдёргивают из постели.
Во-вторых, нельзя не обратить внимания, как обычно начинаются рабочие дни нашего героя:
Секретарша в 12.25: Митюшов приехал (фамилия совпадает с Алексеем Митюшовым, председателем совета директоров АО «Салават Нефтехим Ремстрой», СНХРС - прим. «Компромат-Урал»)
Михаил в 12.26: Скоро…
Или такой вариант:
Секретарша в 08:49: Доброе утро! Сегодня в 9.15 по графику запланирован созвон с … Соединять в назначенное время или уже когда приедете в офис?..
Ответ на это сообщение не зафиксирован, но уместно предположить: топ-менеджеру не до того после вчерашнего рандеву с очередной подругой. А бедной секретарше приходится изворачиваться в общении с посетителями господина Сироткина, которым были назначены приёмы, которые на них вовремя приехали, но топ-менеджера на рабочем месте, а часто, и «в зоне действия сети», не обнаружили.
Впрочем, иногда герою-любовнику всё же приходится бывать на работе — и, чтобы выдерживать это утомительное занятие, он там тоже кое-кого завёл. Помимо СМС с графиками предстоящих мероприятий (дополнительно к тем, что направляет секретарша) коллега Ольга пишет ему что-нибудь такое:
— Привет дорогой, Ты сегодня вечером не занят? Я хотела пригласить поужинать!
И заботится с явным пониманием:
— Доброе утро, планерку отменили…
Красотки на страже интересов Газпрома
Стоит отметить, что в «Газпроме» должны воспринимать, как праздник факт появления Сироткина на рабочем месте. Значительную часть года он проводит на заграничных курортах: в Нице, в Тель-Авиве, в Милане, на Мальдивских островах и т. д. Ну и, конечно, в столь любимом им Куршавеле. И непременно во время этих визитов, многие, из которых оформляются, как «деловые поездки», Сироткина сопровождают молоденьки и красивые девушки.
В 2012 году в «деловые поездки» (именно так и указано в сопроводительных документах) в Италию и другие страны Европы кампанию Сироткину составляла Кристина Воронина, 1988 года рождения. Можно было бы подумать, что это новая восходящая «звезда» менеджмента «Газпрома», которая помогала Сироткину. Но, нет. Оказывается, Кристина Воронина (на фото) — это красавица-фотомодель.
На Ворониной такие путешествия сказались крайне благоприятно. После них до той поры не особо известная модель стала звездой. Ее фото неожиданно запестрели на обложках различных журналов, в частности, в русской версии L’OFFICIEL. Как командировки отразились на Сироткине, сказать сложно. Все-таки он человек женатый, его законной супругой является начальник департамента по управлению имуществом ПАО «Газпром» Елена Михайлова.
В 2013 году Сироткин спутницу поменял. Новой сопровождающей Михаила почти во всех его «деловых» и частных поездках стала уроженка Донецкой области Александра (по украинскому паспорту — Олександра) Чеботарева, 1993 года рождения. Эта красивая девушка до знакомства с Сироткиным была постоянной участницей различных вечеринок с крупными бизнесменами, но потом «остепенилась» и поступила в Высшую школу телевидения «Останкино». С этой девушкой Сироткин весной побывал в Ницце и Милане.
Летом 2013 года на недолгое время у топ-менеджера «Газпрома» появляется новая спутница. В Ниццу он отправился в сопровождении 19-летней Ангелины Фирсовой. Тоже участница тусовок, студентка Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
А потом профессиональную помощь в командировках Сироткину вновь стала оказывать донецкая красавица Олександра Чеботарева. В октябре 2013 года она дважды сопровождала топ-менеджера в поездки в Женеву с последующим перемещением на горные курорты Франции. На начало ноября пара Сироткин-Чеботарева приобрела билеты на вылет в Пхукет, где планировала провести больше двух недель. Но затем планы поменялись, в результате одну неделю ноября Сироткин и Чеботарева пробыли в национальном парке Вануаз. Вернулись в Москву Михаил и добровольная помощница «Газпрома» Олександра всего на месяц, и 28 декабря вновь транзитом через Швейцарию отправились в полюбившейся Куршавель. Оттуда девушка выкладывала фото на личной страничке в Интернете. Понятно, ее высокопоставленный спутник в кадр не попадал. Отдыхала пара вплоть до 11 января 2014 года.
Выходные, а также понедельник и вторник последний недели января 2014 года Сироткин вновь провел в парке Вануаз, но уже с новой сопровождающей красавицей. Его спутницей стала Елена Елеонская, 1988 года рождения. Девушка закончила Академию экономической безопасности МВД РФ и в кителе лейтенанта полиции смотрится просто очаровательно. Впрочем, сейчас она уже не служит в полиции, а получает высокие доходы в одной из коммерческих фирм.
Стоит отметить, что «цветник» топ-менеджера «Газпрома» Сироткина не ограничивается этой великолепной четверкой. Число красоток, периодически сопровождающих его в Вануаз, гораздо больше.
При изучении путешествий Михаила Сироткина в 2014 году можно подумать, что речь идет о миллиардере уровня Романа Абрамовича. Топ-менеджер «Газпрома» в прошлом году настолько разбогател, что окончательно пересел с обычных рейсов на частные самолеты.
Так, 12 марта 2014 года он на персональном лайнере отправился в Женеву. 25 апреля, вновь на частном самолете, Михаил вылетел на Мальдивские острова, где пробыл вплоть до 11 мая. 27 июня, в пятницу, Сироткин отправился в Милан и вернулся в воскресенье, 30 июня. На выходные в Италию и обратно в Москву топ-менеджера «Газпрома» доставлял персональный лайнер. Этот же частный самолет находился в полном распоряжении Михаила в выходные с 29 августа по 1 сентября 2014 года, когда он посещал Верону. 12 ноября личное транспортное средство доставило нашего героя из Рима в Москву. Персональный лайнер находился в распоряжении Сироткина и когда очередные выходные с 28 по 30 ноября 2014 года он провел в Милане. Новогодние праздники топ-менеджер «Газпрома» вновь расслаблялся на горнолыжных курортах Франции, правда, отправился туда позднее обычного — лишь 5 января 2015 года.
Впрочем, газа в стране явно больше, нежели энергии у Михаила Сироткина — так что, в глобальном смысле всё, вышеописанное, скорее всего, ни на что не повлияет.
«Информационно-новостной портал РЭНБИ»
***
РОКИРОВКА СЕЛЕЗНЕВА: КАК СИРОТКИНА МЕНЯЛИ НА ЕРКУЛОВА
Групп влияния в правлении Газпрома ничуть не меньше, чем в Кремле. Благодаря результатам их борьбы происходит перераспределение потоков денег, полученных тендеров и, главное, количества откатов. Как и в правительстве, уровень влияние определяется по уровню приближенности к центру.
Когда Алексей Миллер по приходу в Газпром собирал свою команду управленцев, то большое количество мест заняли его бывшие подчиненные по «Морскому порту Санкт-Петербург» и «Балтийской трубопроводной системе». Назначенные руководителями департаментов, членами правления и получившие должности гендиректоров дочерних компаний, эти кадры не могли похвастаться соответствием занимаемой должности.
Но, пользуясь доверием сверху, они прижились и смогли устаканиться в газпромовских цистернах. И если часть ставленников Миллера потекла по заданному им течению, то другая часть решила взять весла в свои руки и загребать ими под себя.
Селезнев и Сироткин
Кирилл Селезнев и Михаил Сироткин пришли в Газпром практически одновременно. До этого Сироткин большую часть девяностых работал в юридическом обслуживании коммерческих фирм, после чего бок о бок с Селезневым трудился в корпоративном управлении порта Петербурга.
В Газпроме Сироткин попал на должность заместителя главы юридического департамента, но не потянул и переехал в департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям. Такой карьерный рост стал настоящей золотой жилой для него и его семьи. Когда Селезнев получил в управление Межрегионгаз, Сироткин не мог не воспользоваться «кумовскими» связями, чтобы привести в фирму свою жену Елену Михайлову.
О том, какие дела проворачивала картель Кирилла в Межрегионгазе, мы писали раньше. Сироткин за это время смог закрепиться во главе тендерного комитета, и появившегося затем на основе его Департамента по управлению конкурентными закупками, и, кроме этого, стать гендиректором в Красноярском подразделении газового гиганта.
Из-за этого ему часто приходилось быть в командировках, что не особо хорошо сказалось на его браке. Через несколько лет работы «в самолете», он привык наполнять его молодыми моделями, падкими на газовые деньги. Отношения с его женой в итоге превратились в чисто деловые, при этом котировки Михайловой в Газпроме уже намного выше того, что имеет Сироткин.
Не гладкие взятки
В 2013 году позиции Сироткина подточило дело о международном преследовании фирмы Siemens. Немецкий концерн стал жертвой множества исков от Генпрокуротуры Швейцарии по откатам на строительстве в период с 2003 года. Швейцарский арбитраж называл виновниками с российской стороны «высокопоставленных менеджеров Газпрома», из-за работы которых цены строительства газопровода «Ямал-Европа» с российской стороны выросли в 2-3 раза.
Так как дело в первую очередь связывали с «Ленгазспецстроем» и другими строительными подразделениями, которые с грубыми нарушениями вывели из имущества фирмы, имя Михаила Сироткина неоднократно указывали в числе виновных. Этот призрак из прошлого с подобной международной окраской был очень не с руки для Сироткина.
Селезнев этим ловко воспользовался — в Межрегионгаз, который отвечает за большинство строительных проектов Газпрома, пришел Анатолий Еркулов. Он возглавил направления по капитальному строительству и инвестициям в Газпром-Межрегионгазе, которые во многом дублировало функции Сироткина.
К тому времени он уже был проверенным коррупционным борцом. Его «успехи» по затягиванию сроков строительства наукограда в Петергофе, «замораживанию» финансирования и борьбе с протестующими помогли ему оказаться в газпромовском проекте строительства Экспофорума. На этом проекте они вместе с главным бухгалтером картели Наталией Коноваленко соорудили подрядный проект на 400 миллионов для фирмы Трансстрой, где Еркулову принадлежит четверть акций.
Еще больше денег они хотели получить, приватизировав землю вокруг будущей стройки, но в это дело вмешалась прокуратура. После прихода в Газпром Межрегионгаз и Инвестгазификацию, его имя все чаще стало появляться в прессе. Даже Общероссийский Народный Фронт (ОНФ) посвятил ему ролик из цикла встречи с Путиным, когда стало известно о выводе 1 миллиарда рублей, которые распределили на 46 однотипных проектов спортивных сооружений.
В 2015 году еще раз подтвердилось то, что влияние Сироткина не хватает для самостоятельной работы наверху. Бывший финансовый директор Газпрома Андрей Круглов решил оставить место в Департаменте, который переводили в Санкт-Петербург, и сфокусироваться на работе зам правления по финансам в Москве. Его место долго сватали Сироткину, но его кандидатуру Селезнев не стал лоббировать.
В итоге место ушло Александру Иванникову. После этого Сироткин раскис, и большая часть реальной работы по тендерам ушла в руки Еркулова. И хоть он еще числиться начальником того же самого Департамента 121 (управление корпоративными затратами), теперь это размытая формулировка значит куда меньше, чем она значила раньше. А позиция замдиректора Межрегионгаза Еркулова приблизилась к уровню руководителей «материнской компании».
Режрегион
Благодаря этой рокировке и без того крепкие позиции Селезнева еще добавили в мощи, а вместе с ними и объем финансов, которые можно пускать через свои схемы. Его ставленник Еркулов очень любит отвечать за тендеры и проекты, которые при нем практически всегда безответственно расходуются. Так было на проектах СПбГУ, на строительстве «Экспофорума», и так есть сейчас на всех региональных проектах Межрегионгаза.
Кроме высокой коррупционной составляющей у объектов под его покровительством идет высокий простой по срокам — за это Еркулова неоднократно «пинали» региональные власти субъектов РФ. Но так как газификация малых населенных пунктов не является приоритетным проектом ни для Кирилла Селезнева, ни для главы Газпрома, с давлением властей всегда справились на раз-два.
Селезневский Анатолий Еркулов
ещё круче Сироткина!
Для Селезнева активный «эффективный менеджер» Еркулов является очень удобным рабочим вариантом. И хоть он и старше Сироткина, тот по сравнению с ним уже обрюзг и «наелся», а в таких делах как воровство в промышленных масштабах заряженность — это главное. Ни на какой дружбе и родственных связях тут далеко не уедешь. То, что Сироткин не мешает Еркулову рулить тендерами и закупками сказывается на всей компании. Через его нечистые руки проходят контракты на сотни миллиардов долларов, которые раздаются по методу круговой поруки.
С момента назначения Еркулова почти все крупные контракты стали сосредотачиваться в руках СТНГ (СтройТрансНефтеГаза), которая принадлежит Селезневу и Тимченко. В тоже время из бизнеса выдавили Зияда Манасира, которого лишили контроля над Стройгазконсалтингом. Подобных примеров заинтересованного воздействия на подрядчиков и поставщиков Газпрома с момента прихода Еркулова можно насчитать целое множество, поэтому тяжело назвать это совпадением.
«Усыновив» рабочие обязанности Сироткина, он помог Селезневу вывести его коррупционные схемы на новый уровень. Работа СТНГ на крупных проектах «Сила Сибири», «Северный Поток-2», газопроводов на Ямале и Сахалине принесет Селезневу десятки миллиардов, которые Еркулов проведет как через закупочные тендеры по строительным материалам, так и по самим работам. Еркулов бесстрашно перекладывает деньги из корпоративного кармана в персональный, получая за это свою долю от голубого потока. Для этого даже не пришлось проводить кропотливую работу по выдавливанию Сироткина с его позиций. Достаточным оказалось просто сделать так, чтобы он подписывал и ставил печать на любые проекты от «селезневского» зама.
«Chel.pro»
Другие публикации
26.11.2024
Гильварг подчищает хвосты. «Русский хром» продавали фейковыми сделками, тайком от ФНС и ФАС?
Предприятия группы MidUral и близкие им юрлица столкнулись с исками на крупные суммы после сделок, направленных на избавление от кредитной нагрузки «Русского хрома 1915» перед продажей его акций группе «Полипласт». Выкупавшие долги юрлица субъекты неожиданно заявили претензии к «Ключевскому заводу ферросплавов», «Ключевской обогатительной фабрике» и «Уралинвестпромстрою». Представители последнего с необходимостью возврата средств не соглашаются, указывая на «притворность собственных сделок», использованных для дальнейших манипуляций по очищению от долгов «Русского хрома 1915» перед «Россельхозбанком».
Представители адвокатского сообщества указывают как на налоговые последствия, в результате которых «Уралинвестпромстрой» мог сэкономить на НДС, так и вероятный сценарий по обходу согласований с ФАС продажи акций первоуральского завода. В группе MidUral при этом, судя по всему, ведут ревизию сделок, связанных с выкупом займов предприятий от иных банков с участием покупателей активов ИП Евлоева и «ЭМА Инвест», за которыми в результате оказались закреплены права требования на десятки миллионов долларов.
Близкие к скандально известному коммерсанту Сергею Гильваргу юрлица обратились в Арбитражный суд Свердловской области с требованием изменить итоги ряда сделок, заключённых в связи с продажей акций АО «Русский хром 1915» (ныне переименовано в АО «Хромпик») компаниям группы «Полипласт».
25.11.2024
Мельников и Попелюх подсели на проблемные активы. «Юридический» распил в госкорпорации АСВ
В период, когда госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов», АСВ, руководил Юрий Исаев, в 2019-2020 годах в официальном медиаполе указывалось, что эта структура полностью откажется от услуг привлечённых юридических фирм, и единственный вариант взаимодействия с АСВ будет возможен на условия судебного финансирования.
В реальности АСВ первоначально практически отказалось от услуг привлечённых организаций практически по всем ликвидируемым банкам, кроме тех, за продолжение работы с которыми проголосовал комитет кредиторов.
Суть оптимизации задумывалась так: АСВ отказывается от взаимодействия со сторонними юркомпаниями, так как им приходится выплачивать постоянную абонентскую плату плюс вознаграждение от взысканных сумм, вместо этого нанимает юристов в штат по трудовому договору и существенно экономит деньги.
Однако источники, оказавшиеся в поле зрения редакции «Компромат-Урал», сообщают, что замглавы АСВ Александр Попелюх (в октябре 2024 года задержан сотрудниками ФСБ и арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве) вместе с гендиректором АСВ Андреем Мельниковым нашли выход из ситуации, когда формально Агентство действительно отказалось от номинации "Привлеченные фирмы", придумав номинацию "Услуги по возврату проблемных активов".
В данную категорию вошли всего шесть фирм, у которых, по информации с их сайтов, единственный крупный контрагент - АСВ: Вектор Права, Юрэнергоконсалт, Джи Ар Лигал, Асгард, МЮЗКА.
15.11.2024
У Куйвашева свербит Ирбит? Государственный молокозавод уводят из казны «по явно заниженной цене»
Находящийся в региональной госсобственности Ирбитский молочный завод продолжают приватизировать «по кусочкам» на фоне серьёзного кризиса в отрасли. Свердловская область откажется ещё от 25% акций госпредприятия.
В последние недели в России активно обсуждается феноменальный рост цен на сливочное масло. Чтобы как-то снизить градус напряжения, этот продукт стали завозить уже из Объединённых Арабских Эмиратов. На фоне очевидного кризиса в молочной отрасли особо неожиданным выглядит решение руководства Свердловской области продать 25% акций АО «Ирбитский молочный завод». В результате государство накануне столетия предприятия утратит статус мажоритарного акционера, а оставшиеся акции с большой долей вероятности могут быть проданы в ближайшем будущем. О том, что происходит с Ирбитским молочным заводом и отраслью в целом, журналистам рассказал бывший руководитель молокозавода Сергей Суетин.