C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
Группировка Паслера, Вальчука и Бондарева продолжает дербанить государственные птицефабрики. Пострадавшие взывают к Куйвашеву
13.05.2013
Несмотря на отставку скандально известного экс-министра АПК и бывшего свердловского вице-премьера Ильи Бондарева, заложенные при нем коррупционные шестеренки продолжают «перекручивать» сельскохозяйственную госсобственность, отмечает обозреватель сайта «Компромат-Урал». Как сообщают СМИ, виной тому – личный интерес главы кабмина Дениса Паслера. Схемы Паслера, Бондарева и их партнера Владимира Вальчука (на фото – между Паслером и Бондаревым) после неудачного захода на Рефтинскую птицефабрику теперь обкатываются на Первоуральской…
«Госактив намеренно вгоняют в долги, чтобы потом продать своим людям»
Год формирования правительства отмечают новым переделом: первые лица столкнули собственных протеже. Заключение аудиторов
Борьба за свердловский птицепром — последний лакомый госактив — началась с удвоенной силой. Торговые сети возмущены: минсельхоз принуждает их отказываться от продукции одной государственной фабрики в пользу другой. Все дело в директорах: один назначен с подачи премьера Дениса Паслера, назначение второго стало возможным после вмешательства губернатора Евгения Куйвашева. Устроить соцсоревнование двух руководителей невозможно: адмресурс перекраивает всю экономику — идет подготовка к быстрой распродаже собственности.
Как сообщают источники, между свердловским министерством сельского хозяйства и ритейлом разгорелся скандал из-за двух региональных птицефабрик — «Рефтинская» и «Первоуральская». Обе — государственные «дочки» области, но роднее чиновникам в последнее время почему-то оказалась «Первоуральская». Именно в ее пользу начали заставлять перекраивать ассортимент владельцев некоторых торговых сетей.
«Намекая, что это просьба свердловского премьера Дениса Паслера, минсельхоз велел завалить прилавки первоуральской курятиной. Никого не волнует, что бОльшим спросом пользуются «рефтинские» куры. Нам пришлось сократить закупки у «Рефтинской» и увеличить объем по Первоуральску, но плохо продается, мы терпим убытки, — говорит топ-менеджер одной из ТС. — Нормально это не объяснить, скорее, похоже на месть Рефтинской птицефабрике».
Такой вывод собеседник агентства поясняет тем, что в процессах по выводу денег с «Рефтинской» были замешаны не только экс-глава минсельхоза Илья Бондарев и бывшее руководство фабрики. Считается, что всей компании покровительствовал областной премьер. Эта версия кажется правдоподобной и игрокам сельхозрынка.
«У Паслера с Бондаревым имелись договоренности и совместные планы на этот актив. Но окончательно добить и прибрать к рукам «Рефтинскую» им не позволили, — знает руководитель одной из уральских птицефабрик. — Чтобы не остаться совсем ни с чем, Паслер зашел на «Первоуральскую». Сменил там директора, поставил вместо Сергея Вражевского своего человека — Константина Сурина. Сначала все думали, что они хотят вывести из кризиса убыточный госактив, но потом поняли, что это не так — достаточно ознакомиться с результатами финансово-хозяйственной деятельности нового топ-менеджмента ОАО «Птицефабрика «Первоуральская».
Свою работу новый директор «Первоуральской» начал с заявления: положение птицефабрики бедственное, деятельность убыточная, кредиты, набранные предыдущим директором, исчисляются сотней миллионов рублей, но где эти средства — никто не знает. Чтобы спасти фабрику, по словам Сурина, надо как можно скорее отдать ее в частные руки. При этом топ-менеджер начал делать все для того, чтобы к моменту приватизации птицефабрика сравнялась по стоимости с сараем. Так, с 2013 года по решению Сурина акционерное общество неожиданно для всех перешло с сельхозналога на общий режим налогообложения. В итоге дополнительная налоговая нагрузка на фабрику увеличилась кратно — до 3 млн 700 тыс. рублей в квартал и на более чем 11 млн. рублей в год. «Переход на общий режим налогообложения нецелесообразен», — сделали вывод аудиторы. Отпускные цены на мясо птицы с января текущего года были скорректированы таким образом, что маржинального дохода от реализации нет.
В мае текущего года положение «Первоуральской» станет еще хуже — ей придется платить по крупным кредитам. Перекредитование продлит существование предприятия, но кредит под повышенный процент увеличит убыток и снизит чистые активы, которые и так в 2012 году снизились на 31 млн 916 тыс. рублей.
«Актив намеренно вгоняют в долги, чтобы в ходе приватизации за «три копейки» продать своим людям, — категорично заявляет источник в региональном минсельхозе. — А многострадальную Рефтинскую «мочат» и «задвигают» на рынке просто потому, что она уже ни Паслеру, ни Бондареву, ни [замглаве минсельхоза] Гребневу не достанется».
Напомним, по решению губернатора Евгения Куйвашева в конце минувшего года оскандалившегося Владимира Вальчука (сегодня его обвиняют в том, что со счетов ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» исчезли почти 300 млн рублей) на посту директора «Рефтинской» сменил Николай Топорков. Проведенный вскоре после кадровой перестановки аудит подтвердил, что деньги выводились на подконтрольные г-ну Вальчуку фирмы, а топ-менеджер совершал заведомо не выгодные для предприятия сделки. Фабрика досталась Топоркову в достаточно тяжелом состоянии. Но в отличии от Константина Сурина, глава «Рефтинской» попытался исправить «ошибки» своего предшественника.
На днях Топорков утвердил программу развития предприятия до 2016 года, которая предполагает, что за ближайшие три года объем производства птицефабрики должен вырасти с нынешних 45,6 до 80 тыс. тонн мяса птицы в живом весе, а объем выручки удвоится— с 3,8 до 7,2 млрд рублей. Помимо этого новый директор отсудил у дистрибьюторов-однодневок, прикормленных прежним руководством, долги в размере 46 млн рублей.
«Понемногу все налаживается, но в последнее время возникли проблемы со сбытом продукции, ритейлеры стали от нас отказываться», — признается источник на «Рефтинской». Впрочем, ситуация вскоре может кардинально измениться. Владельцы торговых сетей, поставленные чиновниками минсельхоза в крайне невыгодное положение, готовятся обратиться за помощью к губернатору Евгению Куйвашеву.
Екатерина Кураева
«URA.Ru»
Другие публикации
18.12.2024
Зачем Махонину Хлебников. Пермский Фонд капремонта кормит госконтрактами «своих»
Некоторое время назад губернатор Пермского края Дмитрий Махонин провёл первое заседание так называемой рабочей группы «Конкуренция и развитие конкурентных процедур в экономике», напоминает обозреватель редакции «Компромат-Урал». Прозвучавшие там громкие декларации полностью противоречат сложившейся в регионе порочной практике заключения госконтрактов с компаниями, связанными с чиновниками из близкого окружения Махонина. В качестве примера бывший депутат пермского Заксобрания Илья Лисняк, проживающий за границей и ставший главным оппонентом действующего губернатора, приводит региональный Фонд капремонта и его гендиректора Владимира Хлебникова. В Фонде практикуется коррупционная схема, заключающаяся в «отсечении» ненужных подрядчиков сначала путём отказа от авансирования и согласования внесения изменений в проектно-сметную документацию, затем – затягиванием подписания актов и перечисления оплаты за выполненные работы. В итоге контракты получают фирмы, пользующиеся покровительством самого Хлебникова, а также его зама Константина Савина, бывшего главного инженера Фонда Константина Горячих и действующего зампреда краевого правительства Андрея Кокорева, курирующего сферу ЖКХ. Речь идёт о таких компаниях, как «УралСтройАльянс», «МонолитЭнергоПром», «ЭкоСтройМонтаж» и др. «Придворные» подрядчики «осваивают» на бюджетных контрактах десятки миллионов рублей, при этом информация о договорах, как правило, не размещается на сайте Единой информационной системы в сфере закупок, что делает бесполезными механизмы публичного контроля. Нарушения в работе пермского Фонда капремонта неоднократно выявляли ФАС, Госжилнадзор, Контрольно-Счетная палата. В прошлом году в отношении сотрудников учреждения было возбуждено уголовное дело о служебном подлоге. Однако возглавляющему Фонд Владимиру Хлебникову удаётся избегать ответственности благодаря поддержке губернатора Махонина и родственным связям в Москве.
26.11.2024
Гильварг подчищает хвосты. «Русский хром» продавали фейковыми сделками, тайком от ФНС и ФАС?
Предприятия группы MidUral и близкие им юрлица столкнулись с исками на крупные суммы после сделок, направленных на избавление от кредитной нагрузки «Русского хрома 1915» перед продажей его акций группе «Полипласт». Выкупавшие долги юрлица субъекты неожиданно заявили претензии к «Ключевскому заводу ферросплавов», «Ключевской обогатительной фабрике» и «Уралинвестпромстрою». Представители последнего с необходимостью возврата средств не соглашаются, указывая на «притворность собственных сделок», использованных для дальнейших манипуляций по очищению от долгов «Русского хрома 1915» перед «Россельхозбанком».
Представители адвокатского сообщества указывают как на налоговые последствия, в результате которых «Уралинвестпромстрой» мог сэкономить на НДС, так и вероятный сценарий по обходу согласований с ФАС продажи акций первоуральского завода. В группе MidUral при этом, судя по всему, ведут ревизию сделок, связанных с выкупом займов предприятий от иных банков с участием покупателей активов ИП Евлоева и «ЭМА Инвест», за которыми в результате оказались закреплены права требования на десятки миллионов долларов.
Близкие к скандально известному коммерсанту Сергею Гильваргу юрлица обратились в Арбитражный суд Свердловской области с требованием изменить итоги ряда сделок, заключённых в связи с продажей акций АО «Русский хром 1915» (ныне переименовано в АО «Хромпик») компаниям группы «Полипласт».
25.11.2024
Мельников и Попелюх подсели на проблемные активы. «Юридический» распил в госкорпорации АСВ
В период, когда госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов», АСВ, руководил Юрий Исаев, в 2019-2020 годах в официальном медиаполе указывалось, что эта структура полностью откажется от услуг привлечённых юридических фирм, и единственный вариант взаимодействия с АСВ будет возможен на условия судебного финансирования.
В реальности АСВ первоначально практически отказалось от услуг привлечённых организаций практически по всем ликвидируемым банкам, кроме тех, за продолжение работы с которыми проголосовал комитет кредиторов.
Суть оптимизации задумывалась так: АСВ отказывается от взаимодействия со сторонними юркомпаниями, так как им приходится выплачивать постоянную абонентскую плату плюс вознаграждение от взысканных сумм, вместо этого нанимает юристов в штат по трудовому договору и существенно экономит деньги.
Однако источники, оказавшиеся в поле зрения редакции «Компромат-Урал», сообщают, что замглавы АСВ Александр Попелюх (в октябре 2024 года задержан сотрудниками ФСБ и арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве) вместе с гендиректором АСВ Андреем Мельниковым нашли выход из ситуации, когда формально Агентство действительно отказалось от номинации "Привлеченные фирмы", придумав номинацию "Услуги по возврату проблемных активов".
В данную категорию вошли всего шесть фирм, у которых, по информации с их сайтов, единственный крупный контрагент - АСВ: Вектор Права, Юрэнергоконсалт, Джи Ар Лигал, Асгард, МЮЗКА.